【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963213.項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序1、目的和范圍:為確保公司開發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù),以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目審批分四個(gè)階段:征地階段、工程報(bào)建階段、配套工程報(bào)批階段、綜合驗(yàn)收階段。適用于福州地區(qū)的開發(fā)項(xiàng)目。2、職責(zé):。對外聯(lián)絡(luò)部應(yīng)該對材料的形式完整性負(fù)責(zé)任,必須對各部室報(bào)來的材料進(jìn)行內(nèi)部審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)欠
2025-08-24 11:35
【摘要】采購價(jià)格管理辦法一、物資采購價(jià)格管理和控制程序1、物資采購管理必須遵循的基本原則:A按計(jì)劃采購;B貨比三家,比質(zhì)比價(jià);C大宗物資從廠家直購,零星物資定點(diǎn)采購,重大業(yè)務(wù)及設(shè)備購置實(shí)行招標(biāo)采購,常年大宗供應(yīng)商、配套商實(shí)行戰(zhàn)略合作,對等談判制;D采購物資的價(jià)格要按照“申報(bào)、核價(jià)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、反饋”的程序進(jìn)行;E采購價(jià)格的審批要實(shí)行“分權(quán)”制的原則,避免都負(fù)責(zé),都不負(fù)責(zé);F實(shí)行不相容職務(wù)
2025-04-07 23:21
【摘要】文件名稱:采購管理程序文件編號(hào):COP-010版本:A頁號(hào):1/21程序目的選擇合適的供應(yīng)商,及時(shí)采購符合本公司生產(chǎn)質(zhì)量要求和成本要求的原材料,以保證生產(chǎn)部門及時(shí)得到和使用2適用范圍本程序適用于公司生產(chǎn)用主要材料的批量采購、訂貨和外發(fā)加工活動(dòng),不包括零星采購。3文件依據(jù)《質(zhì)量手冊》第4主要職責(zé)
2025-08-08 21:26
【摘要】程序文件編號(hào):QP/供應(yīng)商管理程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁共5頁1目的對供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核,以保證供應(yīng)商能長期、穩(wěn)定地供應(yīng)品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格合理的材料。2適用范圍適用于提供公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需的材料供應(yīng)商及服務(wù)供應(yīng)商。3職責(zé)采購部負(fù)責(zé)調(diào)查供應(yīng)商的基本狀況(
2025-06-13 21:56
【摘要】13.項(xiàng)目報(bào)建、審批管理程序1、目的和范圍:為確保公司開發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù),以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目審批分四個(gè)階段:征地階段、工程報(bào)建階段、配套工程報(bào)批階段、綜合驗(yàn)收階段。適用于福州地區(qū)的開發(fā)項(xiàng)目。2、職責(zé):。對外聯(lián)絡(luò)部應(yīng)該對材料的形式完整性負(fù)責(zé)任,必須對各部室報(bào)來的材料進(jìn)行內(nèi)部審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)欠缺的材料并要求補(bǔ)充(時(shí)限規(guī)定見問責(zé)制),如果到政府部門審批環(huán)節(jié)因?yàn)椴牧喜积R全被退回
2025-04-11 23:57
【摘要】17/18中海油田公司物資采辦管理程序(試行)1.目的及適用范圍目的本程序規(guī)定了物資采辦工作必須遵循的原則、程序及權(quán)限范圍,旨在規(guī)范公司的物資采辦工作,明確各部門/單位的職責(zé),提高采辦工作的效率和準(zhǔn)確性,在保證公司安全生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí),節(jié)約資金,降低成本。適用范圍適用于公司所有物資的采辦。2.引用標(biāo)準(zhǔn)《中海油田服務(wù)股份有限公司物資、裝備管理規(guī)定(試行
2025-04-15 23:55
【摘要】 目的為使公司各項(xiàng)生產(chǎn)性原材料的采購作業(yè)有所遵循,訂定本辦法,以便能夠適時(shí),適地,提供適質(zhì),適量之材料,滿足公司大量生產(chǎn)及成本控制的要求。 范圍此作業(yè)流程用于生產(chǎn)性材料之采購。職責(zé)每位采購的主要工作是將好的材料適時(shí)適量送到生產(chǎn)線手中,并控制庫存節(jié)省成本,以達(dá)到不停機(jī),不高庫存,不爆倉,不呆料的任務(wù).依據(jù):I
2025-04-16 00:22
【摘要】文件種類采購與供應(yīng)商管理程序文件編號(hào)(頁)共同標(biāo)準(zhǔn)BNS/QP/業(yè)011/8A01. 目的 對采購過程及供方進(jìn)行控制,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 2. 適用范圍適用于對生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制;對供方進(jìn)行選擇和評價(jià)。3. 職責(zé)業(yè)務(wù)部a.負(fù)責(zé)供方的選擇,組織對供方進(jìn)行評價(jià),編制〈合格供方名冊〉,并對供方的供貨
2025-04-12 04:38
【摘要】 工程項(xiàng)目采購管理程序編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人431/101.目的確保在規(guī)定的工程項(xiàng)
2025-06-25 05:35
【摘要】項(xiàng)目管理手冊第四章第九節(jié)采購管理程序1/49目錄1.目的........................................................3422.適用范圍....................................................3423.職責(zé)............
2025-04-14 10:18
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考小清河清雅居(二期)公租房1--7樓項(xiàng)目管理工作程序山東眾成建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司清雅居(二期)項(xiàng)目管理部二0一一年六月一、、未中標(biāo)通知書編寫招標(biāo)文件(含評標(biāo)辦法)
2025-07-30 00:12
【摘要】蚃肅荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿襖肈膈蒈薄袁膃蕆螆膇蒂蒆衿罿莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆薃裊羆蒞薂薅膁芁薁蚇羄芇薀衿芀膃薀羂肅蒁蕿蟻裊莇薈螄肁芃薇袆襖腿蚆薆聿肅蚅蚈袂莄蚄螀肇莀蚄羃羀芆蚃螞膆膂螞螅罿蒀蟻袇膄莆蝕罿羇節(jié)蝿蠆膂膈莆螁羅肄蒞羃膁蒃莄蚃肅荿莃螅艿芅莂袈肂膁莂羀裊蒀莁蝕肀莆蒀螂袃節(jié)葿襖肈膈蒈薄袁膃蕆螆膇蒂蒆衿罿莈蒆羈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆薃裊羆蒞薂薅膁芁薁蚇羄芇薀衿芀膃薀羂肅
2025-08-31 14:04
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)采購與供應(yīng)商管理程序?qū)Σ少忂^程及供應(yīng)商進(jìn)行控制和管理,確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。適用對產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原材料和零件采購、外協(xié)加工(外包)及供應(yīng)商提供服務(wù)等活動(dòng)的控制。供應(yīng)商:是指向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的組織或個(gè)人(簡稱供方)。采購部門:本公司主管原、輔材料和零件
2025-08-30 09:16
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)采購風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)急計(jì)劃管理程序1目的通過對原材料采購全過程的監(jiān)督,加強(qiáng)對原材料采購環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益提供有力保證。2適用范圍適用于本公司原材料采購風(fēng)險(xiǎn)管理。3職責(zé)物資供應(yīng)部:負(fù)責(zé)識(shí)別與本部門相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)并制訂應(yīng)對措施,根據(jù)原材
2025-08-31 16:16
【摘要】ISO9001:2021質(zhì)量管理體系程序文件供應(yīng)商評價(jià)和采購管理程序CDJJ-QP-08編制:版號(hào):A0審核:編制日期:2021年6月25日
2025-07-21 20:53