【摘要】流程意識與流程方法內(nèi)容一、流程型組織二、認識流程三、流程規(guī)劃四、流程優(yōu)化工作坊企業(yè)流程管理演變的三個階段部門為流程作貢獻還是流程依附于部門?部門職責(zé)支撐業(yè)務(wù)運作,頭腦中的流程?部門內(nèi)部流程自下而上形成?公司級流程,淡化部門,強調(diào)部門對流程的貢獻?部門墻的心理學(xué)基礎(chǔ)?部門墻的客觀環(huán)境:日益多元化、專業(yè)化、差異化?
2026-01-07 05:47
【摘要】流程審計與流程優(yōu)化姓名:楊偉時間:第一部分流程基礎(chǔ)知識回顧第二部分流程審計介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱流程是為達到期望的管理或業(yè)務(wù)目標,在一定輸入資源基礎(chǔ)上,通過明確的組織、人員執(zhí)行并產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理或業(yè)務(wù)活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的關(guān)聯(lián)的活勱進程。什么是流程輸出價值
2026-01-07 04:43
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程;
2026-01-07 05:36
【摘要】第五章流程設(shè)計與流程重組河南科技大學(xué)管理學(xué)院學(xué)習(xí)要點及目標?理解并掌握運作流程的構(gòu)成、繪制方法和類型;?理解影響生產(chǎn)流程選擇的主要因素;?掌握流程評價及選擇的方法;?了解生產(chǎn)運作過程的構(gòu)成和組織要求;?理解生產(chǎn)運作過程的零件移動方式;?理解業(yè)務(wù)流程重組的內(nèi)涵、本質(zhì)及原則,以及過程、實施要點和方法;?了解業(yè)務(wù)流程重組的成果。運作流程?
2026-01-13 00:47
2025-02-06 19:30
【摘要】流程設(shè)計與再造管理的三次革命:?第一次革命是泰靳所提出的科學(xué)管理;?第二次革命是60年代日本推行的全面質(zhì)量管理,即TQC;?第三次革命是流程再造,即BPR。流程再造(BPR)產(chǎn)生背景流程再造背景世界最新的管理理論普遍認為,流程再造適用于三類企業(yè):?第一類是問題叢生,已經(jīng)面臨危機的企業(yè);
2026-01-13 01:08
【摘要】【本講重點】流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則160。在變革的世界中與時俱進。——安達信公司宣言第1講流程再造——管理的第三次革命160。【本講重點】流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則160。在變革的世界中與時俱進?!策_信公司宣言
2026-01-08 03:28
【摘要】1《管理流程設(shè)計與管理流程再造》第1講流程再造——管理的第三次革命【本講重點】流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則在變革的世界中與時俱進?!策_信公司宣言流程再造(BPR)的概念與產(chǎn)生背景1.概念
2025-05-07 20:27
2025-05-07 20:06
【摘要】《管理流程設(shè)計與管理流程再造》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套【全套定價】300元【贈送】600元公開培訓(xùn)課入場券【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 2、流程再造的概念
2026-01-08 03:35
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理流程設(shè)計與管理流程再造【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 2、流程再造的概念3、流程再造的意義 4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析
2026-01-08 03:06
【摘要】n當前文文件修改密碼:8362839n更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)《管理流程設(shè)計與管理流程再造》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM2張,文字教材與工具窗體1套【全套定價】300元【提示】本站會員可按會員價購買,或直接將折扣部分返還【購買地址】北
2025-04-18 01:12
【摘要】《管理流程設(shè)計與管理流程再造》內(nèi)容摘要【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命 1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭 2、流程再造的概念3、流程再造的意義 4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講 流程再造的前提和條件 1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析 2、流程再造的組織條件 3、管理團隊
【摘要】中國企業(yè)戰(zhàn)略咨詢網(wǎng)《管理流程設(shè)計與管理流程再造》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講,VCD光盤3張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套【全套定價】300元【贈送】600元公開培訓(xùn)課入場券【課程提綱】第一講 流程再造――管理的第三次革命
2025-08-05 00:26
【摘要】(上)160。中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下,有極強的組織意識和組織觀念,但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是,企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大,組織就日益龐大和趨于復(fù)雜,而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴重,最終不但大大增加了企業(yè)成本,還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及作用,從而達到協(xié)助企業(yè)中高層管理人員掌握流程優(yōu)
2026-01-04 16:32