淺談abc分類法在費用管理中的應(yīng)用-文庫吧在線文庫
【正文】 含較多的A類費用；對B類部門里含有A類費用項目較多的也進行A類部門的重點管理；對B類費用和部門采取相對于A類來說簡單的管理，對C類費用和部門采取一般的程序化管理。梅因德爾（Peter Meindl）.供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略、：社會科學(xué)文獻出版社，2003：156162 Joseph L. Balintfy. On a basic class of multiitem inventory ,10(2):287297?！ 〉谖濉R總各責(zé)任中心所有費用項目金額，并對所有責(zé)任中心的費用金額依據(jù)第二步的要求進行ABC分類方法，分類出ABC三類責(zé)任主體,形成整個公司責(zé)任主體ABC分類表, 并標(biāo)明責(zé)任費用累計，占可控制費用的比例及部門類型，如下表: 表格三：某公司責(zé)任主體ABC分類表(單位:萬元)部門情況本年責(zé)任費用累計占可控制費用的百分比責(zé)任主體類型綜合辦公室 匯總5270%A類主體營銷中心 匯總2863%A類主體產(chǎn)品生產(chǎn)部 匯總1405%B類主體財務(wù)部 匯總313%B類主體綜合計劃部 匯總73%C類主體物流管理辦 匯總262%C類主體總計10192% 從此表中，我們可以看出各個責(zé)任中心控制的費用比重、及依此劃分得出的部門類型，如上表內(nèi)容清楚的說明綜合辦公室和營銷中心為A類責(zé)任主體類型，%。下面來介紹應(yīng)用ABC分類法來管理企業(yè)的日常費用,提高財務(wù)部門對企業(yè)費用的管理水平。淺談ABC分類法在費用管理中的應(yīng)用編輯整理: ：新浪 論文關(guān)鍵字:ABC分類 費用 管理 責(zé)任中心 論文企業(yè)通過應(yīng)用ABC分類的方法從復(fù)雜繁多的費用項目中找出主要的費用控制項目，同時應(yīng)用ABC分類從企業(yè)里龐大的組織架構(gòu)中找出主要的費用控制中心或部門，然后對其發(fā)生的費用項目實
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