某集團(tuán)員工關(guān)系管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 條公司施行“入職指引人”制度，由部門評選出部門的核心骨干人員擔(dān)任本部門入職指引人。 A、人力資源部： A、新員工所屬直接上級：進(jìn)行新員工轉(zhuǎn)正評價(jià)時(shí)，并且形成部門意見。 （3）離職面談責(zé)任人：原則上由人力資源部和員工所屬部門負(fù)責(zé)人共同組織：人力資源部在調(diào)查后的一周內(nèi)，將調(diào)查內(nèi)容整理成文，逐級報(bào)送給公司領(lǐng)導(dǎo)閱示。第二十二條員工生日，由集團(tuán)人力資源部發(fā)放祝?？ㄆ块T購買生日蛋糕為員工慶祝生日第二十三條 員工個(gè)人或家庭遭遇重大困難時(shí)，員工關(guān)系組除代表公司送達(dá)慰問與關(guān)懷外，另根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批情況，給予不同程度的物質(zhì)協(xié)助。第八章 附則第二十九條 本制度解釋權(quán)歸公司人力資源部，如有不明之處，請向人力資源部咨詢。第二十六條 員工申訴的主要范圍包括：對工作安排不接受、對考核結(jié)果有異議、對上級處理結(jié)果不認(rèn)同等。人力資源部員工關(guān)系專員每周收集一次職工論壇中相關(guān)內(nèi)容，上報(bào)部門經(jīng)理，以便及時(shí)了解員工動態(tài)。第二次面談應(yīng)技巧性讓離職員工自愿留下聯(lián)系方式，以便跟蹤管理。對于主管級以上的管理干部主動辭職的，得到信息的人應(yīng)先將信息第一時(shí)間反饋人力資源部負(fù)責(zé)人以便決策。 第二次：員工離職手續(xù)辦清楚準(zhǔn)備離開公司的最后一天。 B、人力資源部：在審核員工轉(zhuǎn)正時(shí)，并且形成職能部門意見。轉(zhuǎn)正溝通：（1）根據(jù)新員工試用期的表現(xiàn)，結(jié)合《績效管理制度》進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，在《轉(zhuǎn)正申請表》上做出客觀評價(jià)。人力資源部負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)對管理人員進(jìn)行試用期間的溝通；管理人員以外的新員工溝通、引導(dǎo)，原則上由其所屬上級及人力資源部招聘主管負(fù)責(zé)。第十四條活動時(shí)間：小型活動（如籃球賽、羽毛球賽等），每季度一次；中型活動（如春游、部門聚餐等），每半年一次；大型活動（如年會、員工拓展活動等），每年一次。第八條所有新進(jìn)人員必須在入職30天內(nèi)簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂時(shí)間為員工上崗時(shí)間，簽訂范圍為上月所有新進(jìn)人員與原合同到期需續(xù)簽人員。第二條 目的員工之間、員工與公司之間的關(guān)系，是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)。第五條 員工關(guān)系的管理應(yīng)該是每一位管理者的職責(zé)，其專職管理崗位為人力資源部員工關(guān)系組。第十一條員工在試用期可以隨時(shí)提出解除勞動
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