【正文】 對質(zhì)控部各項質(zhì)量職能和活動的有效開展和考核負責。1負責對供方的控制和評審工作。根據(jù)產(chǎn)品所屬種類進行周轉存放工作。做好產(chǎn)品的出入庫手續(xù)，確保票據(jù)的準確性。組織對制定的年度經(jīng)營計劃進行分解。審核公司運營銷售部、財務處、生產(chǎn)部、物流部的工作計劃。科學、前瞻性、費用控制市場調(diào)研與分析進行海外當?shù)厥袌稣{(diào)查與分析，在海外公司所處的營銷環(huán)境（內(nèi)、外）發(fā)生重大變化時，及時組織運營管理部門及相關部門制定應變對策，并管理其過程和結果。標準化、統(tǒng)一化情景管理企業(yè)VI視覺系統(tǒng)的統(tǒng)一及維護；賣場的美陳及氣氛的營造。職業(yè)素養(yǎng)提升工作對接關系內(nèi)部各區(qū)域、店面外部尼日利亞各職能部室、業(yè)務部門工作權限店面管理的建議權工作所需資源手機號碼、電腦、網(wǎng)絡等日常辦公用品工作中應執(zhí)行的制度考核指標：店面管理、銷售收入完成情況審核、批準和確認作成者：日 期：審核者：日 期：確認者：日 期：企劃管理崗位職責說明書崗位名稱 企劃管理崗位所屬部門銷售運營管理部直接上級總經(jīng)理 常務副總經(jīng)理崗位定員1人直接下級各區(qū)域、店面員工所轄人員各區(qū)域工作人員任職資格性別不限年齡不限學歷本科或以上學歷婚否不限專業(yè)營銷或管理類專業(yè)技能具備店面設計能力，熟悉品牌終端推廣活動的推廣與執(zhí)行。新產(chǎn)品的包裝。高效、執(zhí)行力強工作對接關系內(nèi)部各區(qū)域、店面外部尼日利亞各職能部室、業(yè)務部門工作權限企劃、設計的建議權工作所需資源手機號碼、電腦、網(wǎng)絡等日常辦公用品工作中應執(zhí)行的制度考核指標：工作計劃完成情況、銷售任務達成率審核、批準和確認作成者：日 期：審核者：日 期：確認者：。優(yōu)化產(chǎn)品擺場效果，提高銷售。崗位職責內(nèi)容項目具體工作內(nèi)容工作標準形象識別系統(tǒng)企業(yè)VI識別系統(tǒng)的確定及推廣。美觀、客戶體驗、拉動銷售 促銷管理 內(nèi)部活動：促銷活動及時導入、演練；活動開始前一天，物料布置到位；分工及動員大會；促銷活動嚴格執(zhí)行并會利用資源使活動加分（電話營銷）；銷售工具利用（IPAD、圖冊、廣告道具、連鎖店）。建立健全運營管理部體系下的各項業(yè)務流程及規(guī)范，不僅限于市場調(diào)研、營銷策劃、促銷管理、品牌建設、空間美化、設計等，并監(jiān)督所屬體系高效、正確實施；規(guī)范化、流程化品牌形象建設與管理主導制定家具事業(yè)部的規(guī)劃（產(chǎn)品+店面管理+企劃）、策略（產(chǎn)品+店面管理+企劃）及品牌推廣計劃；組織建立健全公司的視覺識別系統(tǒng)，并監(jiān)督各區(qū)域、店一致性的、正確實施；組織擬定部門策略、制定執(zhí)行計劃，組織、監(jiān)督各區(qū)域、店實施，確保公司營銷目標的達成；市場推廣效果達成 其他 總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理交辦的其他工作及時、高效工作對接關系內(nèi)部各區(qū)域、店面外部集團、佛山、尼日利亞各職能部室、業(yè)務部門工作權限店面管理的決策權，人事任免的建議權。內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)負責與集團保持良好溝通，定期向董事長和主管副總經(jīng)理匯報發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、人員調(diào)配情況以及其他重大事宜?？茖W性、合理性、費用控制組織結構統(tǒng)籌組織公司組織結構調(diào)整和完善，以及部門職責和崗位的調(diào)整。貨物的保管與周轉負責對所有物資周轉，調(diào)撥工作。 生產(chǎn)支持根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好生產(chǎn)原材料的預算，確保原材料及時供應。 1參與對產(chǎn)品要求的評審，組織處理重大顧客質(zhì)量投訴。負責計量工作的組織與實施，對檢驗和測量儀器的完好以及測量結果的真實性負責。生產(chǎn)安全管理?，F(xiàn)場管理對各車間現(xiàn)場進行管理、指導。其 他其他政府部門、機構事務協(xié)調(diào)，辦理?？冃Э己伺c實施負責公司績效管理相關制度，協(xié)助各部門做好績效管理制度的修訂和工作推進；負責績效制度的宣貫及信息收集，對績效運行問題進行匯總整理，及時反饋公司決策層。包括行程、轉正、合同管理、簽證、續(xù)聘等日常管理工作。資產(chǎn)管理資產(chǎn)的盤點、采購、檔案的制作、計提折舊、原材料耗用的審核、低值易耗品的出入庫管理，成品的收發(fā)存管理。文書、檔案管理負責公司行政文書的處理，做好文件的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷工作。整合供貨方資源，并隨時進行競價和成本比對，擇優(yōu)選用供應商。產(chǎn)品管理核定本年度海外公司產(chǎn)品銷售計劃，依據(jù)前兩年銷售數(shù)據(jù)分析及本年度自然季和促銷季銷售預判，對廚衛(wèi)產(chǎn)品的進貨計劃進行審核。企劃營銷廚衛(wèi)產(chǎn)品策劃方案的制定。上級溝通部門銷售運營管理部同級溝通部門尼區(qū)各職能部室、業(yè)務部門下級溝通部門各區(qū)域、店面內(nèi)部工作制度部門考核指標辦公產(chǎn)品銷售收入完成率、費用控制、市場開發(fā)與推廣審核、批準和確認作成者：日 期：審核者：日 期：確認者：日 期：（四）廚衛(wèi)項目部職責說明書基本信息部門名稱 廚衛(wèi)項目部部門負責人廚衛(wèi)項目部總經(jīng)理直屬上級 總經(jīng)理 定編人數(shù)待定部門類型業(yè)務管控所屬單位尼日利亞拉夫美特總公司職責概述負責尼日利亞各區(qū)域、店面廚衛(wèi)產(chǎn)品管理與銷售、銷售團隊建設等工作。及時跟蹤，產(chǎn)品銷售過程中顧客反饋及售后工作的跟進。新產(chǎn)品的包裝。負責各區(qū)域、店面辦公產(chǎn)品知識與銷售技巧的培訓。整合供貨方資源，并隨時進行競價和成本比對，擇優(yōu)選用供應商。產(chǎn)品管理核定本年度海外公司產(chǎn)品銷售計劃，依據(jù)前兩年銷售數(shù)據(jù)分析及本年度自然季和促銷季銷售預判，對民用產(chǎn)品的進貨計劃進行審核。企劃營銷民用產(chǎn)品策劃方案的制定。上級溝通部門集團運營管理部同級溝通部門尼區(qū)各職能部室、業(yè)務部門下級溝通部門各區(qū)域、店面內(nèi)部工作制度部門考核指標銷售收入完成率、費用控制、市場開發(fā)與推廣審核、批準和確認作成者：日 期：審核者：日 期：確認者：日 期：（二）民用項目部職責說明書本信息部門名稱 民用項目部部門負責人民用項目部總經(jīng)理直屬上級 總經(jīng)理 定編人數(shù)待定部門類型業(yè)務管控所屬單位尼日利亞拉夫美特總公司職責概述負責尼日利亞各區(qū)域、店面民用產(chǎn)品管理與銷售、銷售團隊建設等工作。1全面整合國內(nèi)海外公司所經(jīng)營品類產(chǎn)品的供應商資源，并隨時進行競價和成本比對，擇優(yōu)選用供應商。產(chǎn)品部自接到進貨計劃起三周內(nèi)，必須完成組織貨源及報審等手續(xù)，并在接到進貨計劃之日起1530天內(nèi)裝箱發(fā)貨。依據(jù)集團制定的預存2個月銷售庫存及海運2個月周期，制定并規(guī)范庫存周轉次數(shù)（例：第一個月發(fā)第5個月的貨品，第二個月發(fā)出第6個月的貨品，以此類推。對海外各店面的美陳工作進行規(guī)劃、指導、考核。組織對店面管理人員及銷售人員的信息系統(tǒng)培訓，及時查詢、管理、錄入信息，并對所屬銷售團隊進行績效考核。企業(yè)VI視覺系統(tǒng)的統(tǒng)一及維護；賣場的美陳及氣氛的營造。xxx公司組織架構與崗位說明書匯編 作成部門: 人力資源部 162 / 166目 錄一、尼日利亞家具公司組織架構 1二、尼日利亞家具公司定崗定編 2三、部門崗位結構及崗位設置 7（一）銷售運營管理部崗位結構圖及崗位設置 7（二）民用項目部崗位結構圖及崗位設置 8（三）辦公項目部崗位結構圖及崗位設置 9（四）廚衛(wèi)項目部崗位結構圖及崗位設置 10（五）LAGOS區(qū)域崗位結構圖及崗位設置 11（六）IBADAN區(qū)域崗位結構圖及崗位設置 14（七）PH區(qū)域崗位結構圖及崗位設置 16（八）ABUJA區(qū)域崗位結構圖及崗位設置 18（九）總經(jīng)理辦公室崗位結構圖及崗位設置 19（十）財務部崗位結構圖及崗位設置 21（十一）人力資源部崗位結構圖及崗位設置 23（十二）綜合部崗位結構圖及崗位設置 24（十三）生產(chǎn)部崗位結構圖及家具工廠崗位設置 25（十四）質(zhì)控部崗位結構圖及崗位設置 28（十五）倉儲部崗位結構圖及崗位設置 29四、部門職責說明書及崗位職責說明書 31（一）銷售運營管理部職責說明書 31（二）民用項目部職責說明書 34（三）辦公項目部職責說明書 36（四）廚衛(wèi)項目部職責說明書 38（五）總經(jīng)理辦公室職責說明書 40（六）財務部職責說明書 41（七）人力資源部職責說明書 42（八）綜合部職責說明書 44（九）生產(chǎn)部職責說明書 45（十）質(zhì)控部職責說明書 47（十一）倉儲部職責說明書 49（十二）各崗位職責說明書 50總經(jīng)理崗位職責說明書 50副總經(jīng)理崗位職責說明書 52店面管理崗位職責說明書 54企劃管理崗位職責說明書 56民用項目部總經(jīng)理崗位職責說明書 58辦公項目部總經(jīng)理崗位職責說明書 61廚衛(wèi)項目部總經(jīng)理崗位職責說明書 64LAGOS區(qū)域經(jīng)理崗位職責說明書 67LAGOS店長（店長助理）崗位職責說明書 70LAGOS出納崗位職責說明書 721LAGOS庫管崗位職責說明書 741LAGOS副店長（本土員工）崗位職責說明書 761LAGOS銷售員（本土員工）崗位職責說明書 781IBADAN區(qū)域經(jīng)理崗位職責說明書 801IBADAN店長（店長助理）崗位職責說明書 831IBADAN出納崗位職責說明書 851IBADAN庫管崗位職責說明書 871IBADAN副店長（本土員工）崗位職責說明書 891IBADAN銷售員（本土員工）崗位職責說明書 91PH區(qū)域經(jīng)理崗位職責說明書 932PH店長（店長助理）崗位職責說明書 962PH出納崗位職責說明書 982PH庫管崗位職責說明書 1002PH副店長（本土員工）崗位職責說明書 1022PH銷售員（本土員工）崗位職責說明書 1042ABUJA區(qū)域經(jīng)理崗位職責說明書 1062ABUJA店長（店長助理）崗位職責說明書 1092ABUJA出納崗位職責說明書 1112ABUJA庫管崗位職責說明書 113ABUJA副店長（本土員工）崗位職責說明書 1153ABUJA銷售員（本土員工）崗位職責說明書 1173總辦負責人崗位職責說明書 1193財務部長崗位職責說明書 1213財務主管崗位職責說明書 1233主管會計崗位職責說明書 1253成本會計崗位職責說明書 1273資金部長崗位職責說明書 1293ERP崗位職責說明書 1313人力資源部部長崗位職責說明書 133人事助理（中方員工）崗位職責說明書 1354人事主管（當?shù)貑T工）崗位職責說明書 1374人事助理（當?shù)貑T工）崗位職責說明書 1394綜合部部長崗位職責說明書 1414廠長崗位職責說明書 1434質(zhì)控部部長崗位職責說明書 1454車間負責人崗位職責說明書 1474工序負責人（中方員工）崗位職責說明書 1494小組長（當?shù)貑T工）崗位職責說明書 1514助理（當?shù)貑T工）崗位職責說明書 15350、各車間巡檢（當?shù)貑T工）崗位職責說明書 1555倉儲部副總經(jīng)理崗位職責說明書 1575倉庫負責人（中方員工）崗位職責說明書 1595倉庫主管（當?shù)貑T工）崗位職責說明書 161一、尼日利亞家具公司組織架構二、尼日利亞家具公司定崗定編部門崗位名稱中方員工當?shù)貑T工定編現(xiàn)有編制定編現(xiàn)有編制銷售運營管理部副總經(jīng)理11————店面管理30——1企 劃10————產(chǎn)品管理110————小計161——1民用項目部總經(jīng)理11————小計11————辦公項目部總經(jīng)理11————小計11————廚衛(wèi)項目部總經(jīng)理11————小計11————LAGOS區(qū)域區(qū)域經(jīng)理LAGOS區(qū)域IKOSI店店長11店長助理33————出納11————副店長22銷售員————77安裝33保潔11LAGOS區(qū)域辦公展廳店長11————銷售員————33保潔————11LAGOS區(qū)域CTM店店長11店長助理11副店長11銷售員22LAGOS區(qū)域APAPA店店長11店長助理11銷售員