項(xiàng)目管理策劃代理工作說明書-文庫吧在線文庫
【正文】 場定位和營銷策劃階段——國際公館誕生，2003年11月正式推向市場，8個(gè)月完成90%銷售目標(biāo)，并樹立了東莞TOWNHOUSE產(chǎn)品6200元/平方米，洋房4000元/平方米的價(jià)格標(biāo)桿；216。某某在新天地的策劃代理中，曾創(chuàng)造了每月（非開盤期）230余套的東莞樓盤月銷售量新高，并且均價(jià)超過周邊同類項(xiàng)目58%。提交正式報(bào)告、甲方支付尾款費(fèi)用方案調(diào)整階段方案調(diào)整三級(jí)四點(diǎn)評審終稿匯報(bào)工作結(jié)束四、 規(guī)范服務(wù)，優(yōu)質(zhì)保證提交正式報(bào)告、甲方支付尾款費(fèi)用方案調(diào)整階段方案調(diào)整三級(jí)四點(diǎn)評審終稿匯報(bào)工作結(jié)束地產(chǎn)專家，完美銷售保證216。 某某將選派銷售精英為兩項(xiàng)目服務(wù)，在銷售執(zhí)行階段對銷售人員進(jìn)行專案培訓(xùn)，執(zhí)行目標(biāo)管理和淘汰機(jī)制，公司和分部實(shí)行不定期的巡盤檢查制度，及時(shí)幫助和解決銷售中遇到的問題，保持一貫的高品質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，以確保實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目的完美銷售目標(biāo)。 某某密切關(guān)注市場變化，及時(shí)對銷售情況進(jìn)行評估，對廣告宣傳效果進(jìn)行評價(jià)，最大限度降低推廣費(fèi)用； 216。鑒于貴司誠意委托我司同時(shí)代理“綜藝廣場”、“香江花園”兩項(xiàng)目，雙方本著互惠、互利、真誠合作的原則，某某給予優(yōu)惠的代理費(fèi)率，％起，%為上限，詳細(xì)收費(fèi)方式以最終協(xié)商確定的策劃代理合同為準(zhǔn)。 本項(xiàng)目某某只收取人民幣壹拾萬元整（￥100，000整）策劃費(fèi)。 某某全程參與項(xiàng)目各項(xiàng)方案的修改對接。我們拒絕提供連自己都難以引起自豪的服務(wù)策略資源中心（策劃平臺(tái)、銷售管理平臺(tái)、客戶資源系統(tǒng)）銷售執(zhí)行團(tuán)隊(duì)策劃團(tuán)隊(duì)東莞公司總經(jīng)理營業(yè)部經(jīng)理策劃經(jīng)理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1