【摘要】/職位說明書職位編碼：職位標(biāo)識：職位名稱：網(wǎng)間結(jié)算管理所屬單位：部門：互聯(lián)互通部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：與相關(guān)運(yùn)營商交換、核對、確認(rèn)網(wǎng)間結(jié)算數(shù)據(jù)，組織網(wǎng)間結(jié)算分析，完成網(wǎng)間結(jié)算金額的收、支工作，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間結(jié)算糾紛，有效維護(hù)公司利益同時(shí)承擔(dān)政策研究，文件管理，確保合法合規(guī)。工作關(guān)系：直接
2025-06-25 03:34
【摘要】銷售分公司銷售管理部倉庫主任崗位說明書崗位編號： 崗位名稱銷售管理部倉庫主任所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2025-04-08 06:21
【摘要】銷售分公司銷售管理部倉庫包裝員崗位說明書崗位編號： 崗位名稱銷售管理部倉庫包裝員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部倉庫主任直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本部門主任開展工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任
2025-04-08 06:05
【摘要】銷售分公司銷售管理部開票員崗位說明書崗位編號： 崗位名稱銷售管理部開票員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工作
2025-04-08 06:33
【摘要】/項(xiàng)目部庫管員崗位說明書崗位名稱庫管員所在部門項(xiàng)目部直接上級施工主管直接下級崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：輔料的出、入庫管理占全部工作時(shí)間的百分比：20%工作任務(wù)做好收、發(fā)鋪裝使用的有關(guān)輔料，確保鋪裝工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)與售后部門協(xié)調(diào)合作，出庫單及時(shí)錄入微機(jī)，上報(bào)財(cái)務(wù)職責(zé)二
2025-06-26 07:30
【摘要】銷售分公司總經(jīng)理崗位說明書崗位編號： 崗位名稱銷售分公司總經(jīng)理所屬部門銷售分公司直接主管集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬副總經(jīng)理、部門經(jīng)理等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售目標(biāo)。工作職責(zé)1
2025-06-25 04:18
【摘要】銷售分公司總經(jīng)理助理崗位說明書崗位編號： 崗位名稱銷售分公司總經(jīng)理助理所屬部門銷售分公司直接上級銷售分公司總經(jīng)理直接下屬所分管的部門經(jīng)理編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面銷售管理工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的
2025-08-09 15:42
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632銷售分公司總經(jīng)理助理崗位說明書崗位編號： 崗位名稱銷售分公司總經(jīng)理助理所屬部門銷售分公司直接上級銷售分公司總經(jīng)理直接下屬所分管的部門經(jīng)理編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章
2025-03-23 14:38
【摘要】銷售分公司副總經(jīng)理崗位說明書崗位編號： 崗位名稱銷售分公司副總經(jīng)理所屬部門銷售分公司直接上級銷售分公司總經(jīng)理直接下屬所分管的部門經(jīng)理編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)本公司銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的全面銷售管理工作，完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)
2025-08-09 15:33
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱綜合秘書考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率30在規(guī)定的時(shí)間之前完成，效率極高91－100在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，效率高81－90基本上規(guī)定的標(biāo)
2025-04-07 22:24
【摘要】銷售分公司銷售管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位編號： 崗位名稱銷售分公司銷售管理部經(jīng)理所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售分公司總經(jīng)理直接下屬銷售管理部下屬人員編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，領(lǐng)導(dǎo)本部門的全面工作，完成公司下達(dá)
2025-06-29 08:21
【摘要】銷售分公司銷售內(nèi)勤崗位說明書崗位編號： 崗位名稱銷售內(nèi)勤所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售（辦事）處經(jīng)理直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo)，促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展，在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下，協(xié)助本銷售（辦事）處經(jīng)理開展工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工作職責(zé)
2025-08-09 17:20
【摘要】/行政總裁職位描述文件職位識別信息職位名稱行政總裁所屬部門職位編號所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無■偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號生效日期工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位匯報(bào)職位直接下級職位行政副總裁人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)績效□無■建議權(quán)□決定權(quán)
2025-04-07 22:10
【摘要】/小車司機(jī)崗位說明書崗位名稱小車司機(jī)崗位編號710-1-2-08所在部門所辦公室崗位定員3直接上級所辦主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：按派車單執(zhí)行出車任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)需要執(zhí)行出車任務(wù)工作時(shí)間百分比：70%工作任務(wù)
2025-06-26 11:25
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