【摘要】一、目的1.確保組織機(jī)構(gòu)適宜于公司質(zhì)量體系正常有效的運(yùn)行。2.確保從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作的人員均有明確、合理的職責(zé)、權(quán)限。3.確保組織機(jī)構(gòu)職責(zé)、權(quán)限的運(yùn)行和更改均在受控狀態(tài)下進(jìn)行。二、適用范圍本程序適用于公司組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限的確定、實(shí)施保持和更改。三、職責(zé)1.人力資源部負(fù)責(zé)組織確定,更改組織機(jī)構(gòu)及各人員的職責(zé)、權(quán)限,各職能部門協(xié)助人力
2025-07-09 13:00
【摘要】工程施工與監(jiān)理質(zhì)量控制程序匯總篇20-----------------------作者:-----------------------日期:通過對(duì)工程監(jiān)理的控制,確保工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行,保證工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.范圍本程序適用于對(duì)公司工程項(xiàng)目監(jiān)理的控制。,協(xié)調(diào)監(jiān)理工作中的重要事項(xiàng)。,代表工程部
2025-06-30 11:17
【摘要】1目的針對(duì)具體的產(chǎn)品、項(xiàng)目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序,以確保滿足規(guī)定的要求。2適用范圍適用于公司特定的產(chǎn)品、項(xiàng)目、合同的質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施和控制。3術(shù)語(yǔ)和定義(無(wú))4程序流程圖
2025-07-13 18:08
【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件內(nèi)部審核控制程序文件編號(hào)CC-QP-14發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共5頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期擬定
2025-06-13 20:08
【摘要】某股份有限公司內(nèi)部體系審核控制程序1、目的驗(yàn)證現(xiàn)行質(zhì)量管理體系規(guī)定要求和實(shí)施要求的符合性,以及體系運(yùn)行的持續(xù)有效性,并為體系的改進(jìn)及管理評(píng)審提供依據(jù)。2、范圍適用于公司內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行情況的審核,凡涉及公司全部質(zhì)量活動(dòng)和公司與質(zhì)量體系有關(guān)的所有部門,均適用本程序。3、職責(zé)3.1總裁批準(zhǔn)年度質(zhì)
2025-04-09 00:44
【摘要】《一體化管理手冊(cè)》B/0版–程序文件–《建筑設(shè)計(jì)過程控制程序》4-1目錄第一章緒論....................................................................................................................4-2第二章工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程......
2025-04-18 08:22
【摘要】**電子五金塑膠有限公司廠程序文件管理評(píng)審控制程序文件編號(hào)CC-QP-03發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共4頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期
2025-07-13 19:09
【摘要】****股份有限公司質(zhì)量管理體系程序文件內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序受控狀態(tài)擬制文件編號(hào)Q/****審核版本號(hào)A/0批準(zhǔn)持有者部門發(fā)放編號(hào)2011年03月26日發(fā)布
2025-08-16 18:59
【摘要】Q/ZX深圳市中興通訊股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn))Q/ZXC–2002A網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部糾正措施控制程序2002-08-15發(fā)
2025-07-07 16:25
【摘要】通過對(duì)前期物業(yè)管理的控制,確保房屋保持正常的使用功能,為住戶提供良好的居住環(huán)境,滿足住戶的需要。本程序適用于公司開發(fā)工程項(xiàng)目的前期物業(yè)管理工作。。。策劃與營(yíng)銷中心參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作,掌握工程的基本情況和質(zhì)量狀況,根據(jù)物業(yè)的規(guī)模、設(shè)施、環(huán)境等具體情況,組織物業(yè)管理機(jī)構(gòu)。接管驗(yàn)收由策劃與營(yíng)銷中心根據(jù)物業(yè)管理移交的安排,組織前期物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、
2025-07-07 16:30
【摘要】質(zhì)量成本管理控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁(yè)開展以財(cái)務(wù)用語(yǔ)度量質(zhì)量體系活動(dòng)的有效性,是為工廠管理者提供識(shí)別生產(chǎn)過程中的無(wú)效活動(dòng)和改進(jìn)依據(jù),從而以適宜的質(zhì)量滿足產(chǎn)品的要求,達(dá)到降低成本,提高經(jīng)濟(jì)性的目的。適用于工廠對(duì)質(zhì)量成本的管理。:將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需的費(fèi)用。它是企業(yè)生產(chǎn)總成本的一個(gè)組成部分。:用于預(yù)防產(chǎn)生不
2025-04-08 04:20
【摘要】質(zhì)量目標(biāo)控制程序受控狀態(tài)文件編號(hào)SS-COP-026版本A頁(yè)號(hào)1/2生效日期2004-4-81-0目的規(guī)范質(zhì)量目標(biāo)之?dāng)M定、測(cè)量、檢討、改善等相關(guān)活動(dòng),確保質(zhì)量方針之達(dá)成,從而持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,滿足客戶需求。2-0范圍適用于公司內(nèi)部圍繞質(zhì)量方針而展開的各部門所制定的質(zhì)量目標(biāo)。3-0
【摘要】錦州秀亭制管有限公司文件編號(hào):JXG-QP0402-02生效日期:2004/11/15質(zhì)量記錄控制程序版本號(hào):A 修訂號(hào):0 頁(yè) 碼:1/3版次修訂頁(yè)碼制定/修訂原因修訂者日 期A0
2025-08-18 17:03
【摘要】1目的Objective確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯要求的場(chǎng)合提供證實(shí)。Theobjectiveofthisprocedureistoensuretheeffectivenessandintegrityofqualityrecords,soastoprovi
2025-08-23 17:50
【摘要】質(zhì)量紀(jì)錄控制程序.目的通過對(duì)質(zhì)量記錄的控制和管理,為產(chǎn)品符合規(guī)定要求及質(zhì)量體系的有效運(yùn)行提供客觀證據(jù)。????適用于公司質(zhì)量體系運(yùn)行和項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全過程質(zhì)量記錄的控制。3.職責(zé)工程部負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的設(shè)置,編制質(zhì)量記錄清單,監(jiān)督檢查各部門的執(zhí)行情況。各部門負(fù)責(zé)所分管質(zhì)量活動(dòng)中質(zhì)量記錄的管理,并按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)記錄的移交
2025-07-30 02:20