【摘要】職位說明書基本情況職位名稱煤防站站長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)安全處直接上級(jí)生產(chǎn)安全處處長(zhǎng)直接下屬職位名稱煤防站煤防員職位設(shè)置目的確保公司煤氣使用和人身安全工作職責(zé)和工作內(nèi)容2負(fù)責(zé)煤防站煤防員的管理考核3負(fù)責(zé)煤氣事故預(yù)防和急救的組織培訓(xùn)工作4組織檢查煤氣管道、閥門、排水器、放散閥是否正常工作5組織對(duì)煤氣管道
2025-04-07 22:04
【摘要】職位說明書編號(hào):ZT—HR--001日期1職位名稱:成本會(huì)計(jì)2所屬部門:管理課3
2025-04-07 22:06
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱福利管理職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的實(shí)現(xiàn)員工福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化2.提高集團(tuán)公司員工滿意度和凝聚力3.建立和完善集團(tuán)公司福利管理制度4.負(fù)責(zé)離休退休人員5.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平6.7.
2025-04-07 21:58
【摘要】職位說明書模版基本概況職位名稱職位代碼所在部門定員職責(zé)概要:履行職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)及流程檢索:具體職責(zé)表述關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)(KPI)占用時(shí)間流程檢索1、1-11-21-3工作難點(diǎn):職位禁忌:權(quán)限:財(cái)務(wù)、行政(上、下)工作關(guān)系:直接上級(jí)直接
2025-06-25 03:34
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱機(jī)要秘書職位編號(hào)所屬部門辦公室直接上級(jí)副主任職位設(shè)置目的負(fù)責(zé)公司機(jī)要文件管理、存檔、發(fā)放及外報(bào),公司印鑒的管理及使用,保證辦公室其他正常業(yè)務(wù)的順暢進(jìn)行工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)對(duì)公司印章的使用、保存、登記、管理2.負(fù)責(zé)外來文件(包括電話、傳真)、公司內(nèi)部文件的傳閱、存檔及保密工作3.負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)關(guān)各行政職
2025-04-07 22:26
【摘要】職位說明書部門辦公室日期2005-1-25職位總務(wù)管理主管職位辦公室主任存在目的為了保證公司各項(xiàng)工作的順利開展,協(xié)助公司辦公室主任,做好公司總務(wù)管理工作,解除員工的后顧之憂,為員工提供良好的辦公環(huán)境和條件。直接下屬人事權(quán)限雇傭/解雇 無 建議√ 決定 薪酬/業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 無 建議√ 決定 升職
2025-04-08 03:14
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱部長(zhǎng)助理職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱經(jīng)營計(jì)劃主管、經(jīng)營考核主管、會(huì)計(jì)、出納職位設(shè)置目的督促集團(tuán)戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行,確保財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)行,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)開展工作2.協(xié)助部長(zhǎng)審核集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算制度和流程3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)4.負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)
2025-07-15 05:37
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱部長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)分管副總裁直接下屬職位名稱資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)助理、財(cái)務(wù)分析主管、投資管理主管、融資管理主管職位設(shè)置目的維護(hù)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)(股權(quán))完整,提高投資收益率和資金利用效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門的內(nèi)部管理2.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部資本運(yùn)營管理3.負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)屬公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控
2025-07-15 06:24
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱薪酬管理職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果,實(shí)現(xiàn)員工薪酬內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.提高集團(tuán)公司員工滿意度和凝聚力2.實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化3.建立和完善集團(tuán)公司薪酬管理制度4.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平5.6.
2025-04-08 03:28
【摘要】職位說明書編號(hào):ZT—HR--001日期:1職位名稱:管理部長(zhǎng)2所屬部門:財(cái)務(wù)部3撰寫人:
【摘要】日期:200X年X月X日職位名稱資深工程師類別技術(shù)類職位編號(hào)部門技術(shù)總監(jiān)辦公室直屬上級(jí)職位技術(shù)總監(jiān)直接下屬職位/人數(shù)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系集團(tuán)各部門、各工廠外部關(guān)系設(shè)備供應(yīng)商、維修商,工程承建商工作概要協(xié)助技術(shù)總監(jiān)工作,對(duì)集團(tuán)各公司的機(jī)械設(shè)備的技改、維修計(jì)劃和新技術(shù)引進(jìn)工作提供專業(yè)建議并協(xié)助實(shí)施,配合工廠
2025-04-07 05:51
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱考核管理職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的科學(xué)評(píng)測(cè)員工績(jī)效,實(shí)現(xiàn)員工薪酬福利內(nèi)外部公平工作職責(zé)1.提高公司績(jī)效管理水平2.建立和完善集團(tuán)公司考核管理體系3.幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平4.5.6.7.8.工作內(nèi)容1.參與編
2025-04-09 06:46
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱財(cái)務(wù)分析主管職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的保障財(cái)務(wù)決策正確,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)草擬與完善各種財(cái)務(wù)分析制度2.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的分析工作3.協(xié)助相關(guān)部門及人員開展工作,并提供財(cái)務(wù)建議報(bào)告工作內(nèi)容1.對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析制度的完善
2025-07-15 05:07
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱融資管理主管職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的審查權(quán)屬公司融資項(xiàng)目,做好公司資金的合理調(diào)度工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)建立與完善集團(tuán)融資管理制度與流程2.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司融資管理方面的工作3.負(fù)責(zé)權(quán)屬公司融資項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容1.協(xié)助部長(zhǎng)建立與完善集
2025-07-15 06:08
【摘要】職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)營考核主管職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長(zhǎng)助理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的客觀評(píng)價(jià)集團(tuán)權(quán)屬公司和各職能部門的經(jīng)營成果和管理業(yè)績(jī)工作職責(zé)1.協(xié)助部長(zhǎng)助理建立與完善集團(tuán)權(quán)屬公司、各職能部門的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)制度與流程2.負(fù)責(zé)確定權(quán)屬公司和各職能部門業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的目標(biāo)值3.負(fù)責(zé)組織開展權(quán)屬公司
2025-07-15 06:19