【摘要】人力資源管理制度一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理，特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、出差、值班、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項除國家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員均稱為本公司職員。第四條本公司職員，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項規(guī)定。二、聘用第一條本公司
2025-04-15 22:12
【摘要】西安XX實業(yè)發(fā)展有限責任公司人力資源管理制度二〇一三年六月十九日人力資源編制管理制度第一章總則第一條為確保總公司及各分公司（以下簡稱公司）發(fā)展需要，有效掌握和控制人力資源配置狀況，特制訂本制度。第二條公司人力資源規(guī)劃編制的管理遵循“因事設(shè)崗、以崗定人、適當從緊、兼顧儲備”的原則。第三條適用范圍：公司
2025-04-14 12:41
【摘要】47/51遼源聯(lián)社人力資源管理制度北大縱橫管理咨詢公司2001年五月目錄第一章總則 １第二章遼源社人力資源管理規(guī)劃 ４第一節(jié)人員編制 ４第二節(jié)部門職位分析 ４第三章遼源社招聘制度 ５第一節(jié)招聘需求 ５第二節(jié)招聘
2025-04-12 23:52
【摘要】人力資源管理制度公司組織機構(gòu)、職責及人員配置……………………………….2人事招聘制度……………………………………………………6勞動合同管理制度………………………………………………11員工考勤制度……………………………………………………14休假制度……………………………………………………….…15薪酬管理制度……………………………………………………17期權(quán)激勵制
2025-04-19 01:42
【摘要】第二章人力資源管理制度第一節(jié)總則第一條為強化公司人力資源的開發(fā)、管理和使用，建設(shè)一支“高智”“高效”的員工隊伍，特制定本制度。第二條本制度所稱的人力資源管理是：員工的招聘及使用、員工培訓、員工考評、勞動關(guān)系、員工福利、員工獎懲、員工檔案等。第三條本制度所稱的員工是：為公司工作并按月領(lǐng)取勞動薪酬的所有人員。第四條員工按工作內(nèi)容分為職員和工人兩大類：在管理部門從
2025-04-12 11:32
【摘要】........人力資源預算管理制度制度名稱人力資源預算管理制度受控狀態(tài)編號第1章總則第1條目的 為合理安排人力資源管理活動資金，規(guī)范人力資源管理活動的費用使用，在遵循公司戰(zhàn)略目標和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃目標的
2025-04-12 11:35
【摘要】......XXX集團有限公司人力資源管理制度（辦法）第一章?????總則第一條????為了規(guī)范集團公司的人力資源管理工作，充分發(fā)揮人
【摘要】人力資源管理制度（上篇）目錄第一章總則 1第二章員工行為規(guī)范 1第三章考勤制度 3第四章休假制度 8第五章人員錄用制度 13第六章人事變動管理 16第七章保密制度 20第八章兼職、競業(yè)禁止與利益 21第九章獎懲制度 23第十章員工培訓 30第十一章薪酬福利 34第十二章督查督辦管理 35第十三章附則 38
2025-04-19 01:43
【摘要】人力資源檔案管理制度人力資源檔案管理制度對人力資源檔案進行妥善管理，是人力資源管理的重要內(nèi)容，這樣既能有效地保守人才機密，也可以維護人力資源檔案資料的完整，防止資料損壞。企業(yè)建立健全人力資源檔案管理方案是對人力資源檔案進行妥善管理的關(guān)鍵。目錄：一、員工人事檔案資料管理規(guī)定二、員工培訓檔案管理辦法三、員工工作業(yè)績檔案管理
2025-01-15 19:52
【摘要】重德房【2011】45號公司人力資源管理制度按照集團2011年人力資源管理辦法的精神，為了使人力資源管理更加科學化、合理化，保障公司經(jīng)營發(fā)展的人才需要，特制定本制度。第一章總則第一條本制度適用于公司人力資源事務(wù)管理：公司缺編崗位招聘及人才儲備、屬集團三級管理班子以下人員的任用與調(diào)配、員工勞動關(guān)系及勞資保險管理、公司人事勞資檔案管理、員工培訓與
2025-08-09 15:42
【摘要】人力資源管理企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)
2025-04-08 08:54
【摘要】山西雙明房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人力資源管理制度匯編二零零九年十一月二十六日目錄總則............................................................
2025-04-23 08:24
【摘要】117/83用合型