【摘要】XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的:1、有效實施單店管理,不斷促進各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運營水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時總結(jié)成功經(jīng)驗和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進店鋪,有針對性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績;5、及時發(fā)現(xiàn)無希望店鋪,及時處理,減少損失;6、在資源有限的情況下,向優(yōu)秀店鋪實施資源傾斜,培育核心店鋪
2025-04-07 22:18
【摘要】*****有限公司對全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。(試用期內(nèi)員工不參加考核)第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù),根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來的能力、積極性、工作實績給予真實客觀的評價,根據(jù)評價結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第二章考核第三條考核內(nèi)容人事考核分能力、積極性、工作實績方面。第四條
2025-04-24 12:20
【摘要】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū).1.、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬
2025-04-23 06:11
【摘要】-1-安徽五星公司文件五星字[2020]第號薪酬管理、績效考核制度第一章總則第一條目的:1、為了充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,本著按勞分配的原則合理分配員工勞動報酬。2、為了使上級能夠及時對部下的工作能力以及能力的發(fā)揮程度進行分析,作出正確的評價。進而做到人盡其才,客觀合理地安置組
2024-11-13 16:04
【摘要】。金都·馨和灣Ⅱ·乾城住宅小區(qū)施工現(xiàn)場揚塵防治制度安陽市洹北建筑工程公司施工現(xiàn)場揚塵防治制度(一)施工現(xiàn)場揚塵污染的來源建設(shè)工程施工的揚塵污染,是指在房屋建設(shè)施工、道路與管線施工、物料運輸、物料堆放、道路保潔、泥地裸露等活動中產(chǎn)生粉塵顆粒物,對大氣造成的污染。施工現(xiàn)場易產(chǎn)生揚塵污染的物料主要
2025-04-16 00:43
【摘要】績效管理與績效考核制度與績效考核管理制度匯編 第14頁共14頁 績效管理與績效考核制度 第一章總則 第一條:為強化績效意識,加強裕龍物流對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定...
2024-11-21 22:29
【摘要】□一般規(guī)定第一條本公司各級職員之考績,除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績及期末考績二種,期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。第二條本公司考核各級職員成績之記錄,作為升職、升級、調(diào)遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。第三條各級職員之考核成績記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經(jīng)理以上,其他任何人不得查閱。第四條
2025-04-24 13:36
【摘要】、總則第一條目的(一)本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二)本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務(wù)能力,以及努力程度的評價,找出并確定人才開發(fā)的方針、政策,改善原有的教育培訓工作,進而促進人事管理工作的公正和民主,提高工作熱情和帶動生產(chǎn)率。第二條人事考核的用途人事考核
2025-04-23 04:50
【摘要】XX超市店鋪分級管理考核制度一、店鋪分級制度的目的:1、有效實施單店管理,不斷促進各類店鋪的銷售能力2、診斷和評價地區(qū)公司店鋪管理和運營水平3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀店鋪,及時總結(jié)成功經(jīng)驗和樣式,加以推廣4、發(fā)現(xiàn)后進店鋪,有針對性挖掘潛力,不斷提升其業(yè)績;5、及時發(fā)現(xiàn)無希望店鋪,及時處理,減少損失;6、在資源有限的情況下,向優(yōu)秀店鋪實施資源傾斜,培育核心店鋪7
2025-04-07 21:31
【摘要】家政服務(wù)中心—公司績效考核表姓名: 工作職務(wù):家政服務(wù)員部門:眾成家政服務(wù)中心考核期間:評價目標評價標準得分情況忠誠度30分出勤缺勤5天以上,從不交月工作計劃和總結(jié)缺勤三天以上,不積極交月工作計劃和總結(jié),口頭表述沒有缺勤情況,需要
2025-01-13 15:24
【摘要】廣告營運部管理考核制度一、總則為全面了解、評估廣告營運部員工的工作績效,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,提高工作績效,并使每位員工始終朝同一個目標努力,特制定本制度。二、考核范圍凡廣告營運部員工均需考核,適于本辦法。三、考核原則1、公平、公正。2、進行考核面談,使考核結(jié)果得到被考核者的認可。3、經(jīng)營副總
2025-08-29 10:18
【摘要】餐飲管理績效考核管理制度目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度、季度考核 11第五章 個人年度考核 14第一節(jié) 個人年度綜合考核 15第二節(jié) 個人年度能力評價 17第六章 部門考核 18第七章 項目考核辦法 19第八章 申訴及其處理 21第九章 附則 23附錄一:管理績效指標定義表 24附錄
2025-04-12 04:51
【摘要】績效管理考核制度第一章總則第一條:目的為執(zhí)行總公司文件精神,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源體系,健全和完善績效管理工作,完成總公司制定的目標和計劃,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展,使績效管理成為制度化、科學化、規(guī)范化。第二條:定義績效,從管理學的角度看,是組織期望的結(jié)果,是組
2025-04-23 00:50
【摘要】《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃藴?,定性做到公平客觀。3、考核結(jié)果與員工收入掛鉤。二、考核標準1、業(yè)績
2025-04-24 10:50
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站更多免費資料下載請進:(大全)文章內(nèi)容:前言考核制度幾乎是所公司需要面臨的苦差事,往往每年年底總需要行禮如儀一下,因為要發(fā)年終獎金嘛!要不就是說,若沒有作考核,那不是要被笑死了,所以績效考核變成「譏笑」考核制度,因為怕被譏笑一番嘛。考核制度若弄到這種地步,真的是變成公