戰(zhàn)略管理人員績效考核-文庫吧在線文庫
【正文】 上3經(jīng)營管理計劃分析報告提交及時率15%考核期內(nèi)經(jīng)營管理計劃分析報告提交及時率達到 %以上4內(nèi)部管理評估報告提交及時率15%考核期內(nèi)企業(yè)內(nèi)部管理評估報告提交及時率達到 %以上5管理數(shù)據(jù)收集完整性10%考核期內(nèi)管理數(shù)據(jù)收集過程中無缺失情況發(fā)生6部門協(xié)作滿意度10%考核期內(nèi)部門協(xié)作滿意度達到 分以上7提出并被采納的建議數(shù)10%考核期內(nèi)提出并被采納的建議數(shù)達到 項以上8合同檔案歸檔及時率5%考核期內(nèi)合同檔案歸檔及時率達到 %以上本次考核總得分考核指標說明工作目標按計劃完成率=管理數(shù)據(jù)收集完整性通過對考核期內(nèi)管理數(shù)據(jù)收集過程中有無重要管理數(shù)據(jù)缺失情況進行評價被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期： 戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理績效考核方案方案名稱戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理績效考核方案受控狀態(tài)編 號一、考核周期（一）年中考核于每年的7月____日進行。五、考核結(jié)果應用（一）考核結(jié)果劃分1. A——優(yōu)秀，工作成績優(yōu)異，有創(chuàng)新成果。4. 人事變動。2. 員工培訓。④ 分析決策能力。（由相關(guān)職能部門經(jīng)理組成）負責對被考核者實施考核。=年中考核得分45%+年終考核得分55%。（二）年終考核于下一年度的1月____日進行。五、考核結(jié)果應用根據(jù)績效考評結(jié)果，對被考評者實施相應的人力資源管理措施，將績效管理與其他人
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