【摘要】/崗位名稱總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-08-01 21:34
【摘要】5/5財(cái)務(wù)稽核部(合規(guī)經(jīng)營(yíng)部)投資主管職務(wù)說(shuō)明書檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:投資主管2、直接上級(jí):分管副總裁3、所屬部門:財(cái)務(wù)稽核部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-04-08 04:48
【摘要】/質(zhì)量檢驗(yàn)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量檢驗(yàn)崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月3日本職:負(fù)責(zé)公司采購(gòu)物資和公司生產(chǎn)半成品,產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)半成品,產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作工
2025-04-08 04:49
【摘要】職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱信用管理部經(jīng)理職位編制及人數(shù)1所屬部門信用管理部直接上級(jí)財(cái)務(wù)副總直接下屬信用管理會(huì)計(jì)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司信用管理工作,做好有關(guān)工作的分配和協(xié)調(diào)2.主持建立、維護(hù)并完善公司信用管理動(dòng)作系統(tǒng),保障信用工作的高效化、現(xiàn)代化3.主持制定公司信用政策、制度和所有有關(guān)工作流程4.協(xié)調(diào)好信用部門與銷售、財(cái)務(wù)
【摘要】3/3二廠銀行出納、稅務(wù)崗位說(shuō)明書崗位名稱銀行出納、稅務(wù)管理員崗崗位編號(hào)所在部門二廠財(cái)務(wù)科崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職工作負(fù)責(zé)二廠銀行出納工作,制作轉(zhuǎn)帳憑證,稅務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銀行出納工作工作時(shí)
2025-04-12 09:01
【摘要】3/3某市商業(yè)銀行資產(chǎn)保全部主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱資產(chǎn)保全部主任崗位編號(hào)所在部門資產(chǎn)保全部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)主管副行長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)資產(chǎn)保全部副主任、清收員工資等級(jí)所轄人員4崗位分析日期本職:;全面組織全行不良貸款的清收,盤活閑置資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)工作;并指導(dǎo)部門員工對(duì)每筆資產(chǎn)的處置;同時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)及
2025-04-12 08:48
【摘要】計(jì)算機(jī)監(jiān)視系統(tǒng)說(shuō)明書-----------------------作者:-----------------------日期:感應(yīng)電爐計(jì)算機(jī)監(jiān)視系統(tǒng)說(shuō)明書二〇〇五年十二月二十三日目 錄1 注意事項(xiàng) 32 系統(tǒng)進(jìn)入與退出 43 系統(tǒng)說(shuō)明 4 結(jié)構(gòu)介紹 4 功能說(shuō)明
2025-05-14 03:40
【摘要】3/3計(jì)算機(jī)中心主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱計(jì)算機(jī)中心主任崗位編號(hào)所在部門計(jì)算機(jī)中心崗位定員1直接上級(jí)主管副總工資等級(jí)直接下級(jí)系統(tǒng)維護(hù)員崗位分析日期本職:全面主持計(jì)算機(jī)中心的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定公司的各項(xiàng)計(jì)算機(jī)管理制度和計(jì)算機(jī)中心的工作計(jì)劃,并組織實(shí)施工作結(jié)果分送
2025-07-18 15:04
【摘要】3/3崗位名稱管理副總裁崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總裁工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:協(xié)助總裁制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策,領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃監(jiān)督部、項(xiàng)目策劃部的工作,監(jiān)督、控制公司各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行
2025-04-08 23:49
【摘要】3/3系統(tǒng)管理員崗位職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱系統(tǒng)管理員崗位編號(hào)所在部門科技發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)主任、副主任職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)主機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)全行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)硬件設(shè)備和應(yīng)用軟件的維護(hù)、管理工作工作時(shí)間百分比
2025-04-08 01:53
【摘要】模具管理中心(部門)職務(wù)說(shuō)明書職務(wù)名稱設(shè)備管理員職務(wù)編號(hào)所在部門模具管理部崗位級(jí)別直接上級(jí)管理部經(jīng)理晉升方向直接下級(jí)無(wú)職務(wù)編寫日期職務(wù)描述:負(fù)責(zé)管理模具公司加工設(shè)備的檢修計(jì)劃及監(jiān)督日常維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:預(yù)測(cè)性
2025-07-13 19:33
【摘要】總裁辦公室職位名稱總裁辦公室主任職位編號(hào)PM-C-01-01所在部門總裁辦公室定員1人直接上級(jí)行政總監(jiān)所轄人員若干直接下級(jí)行政主管、戰(zhàn)略發(fā)展主管、宣傳主管、綜合秘書、法律助理、總裁秘書、行政秘書、機(jī)要秘書本職:負(fù)責(zé)組織公司戰(zhàn)略管理、行政辦公管理、信息化建設(shè)、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)及后勤保障服務(wù),督促相關(guān)部門和人員完成總裁交辦的工作事項(xiàng)職責(zé)
2025-08-01 19:17
【摘要】3/3 職位說(shuō)明書 基本情況職位名稱項(xiàng)目立項(xiàng)管理員職位編號(hào)所屬部門技改處直接上級(jí)副處長(zhǎng)直接下屬職責(zé)1.擬制項(xiàng)目建議書,報(bào)有關(guān)部門立項(xiàng)2.參與擬制完成的項(xiàng)目調(diào)整方案,報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)3.協(xié)助審計(jì)部門進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì),編寫完整的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,以保證項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)展情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,以便各有關(guān)部門及時(shí)了解項(xiàng)目
2025-04-09 01:50
【摘要】某天線技術(shù)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理員職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱倉(cāng)庫(kù)管理員崗位編號(hào)***-ZZ-CC-111所在部門倉(cāng)儲(chǔ)部崗位定員人直接上級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期***本職:負(fù)責(zé)物料的入庫(kù)、出庫(kù)和保管工作,對(duì)保管材料定期盤點(diǎn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)物料的入庫(kù)工作工作時(shí)
2025-04-07 23:06
【摘要】總裁辦公室主任崗位說(shuō)明書崗位編號(hào): 崗位名稱總裁辦公室主任所屬部門總裁辦公室直接上級(jí)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)直接下屬總裁辦副主任等編寫日期2002年12月編寫部門工作目的為了給集團(tuán)的發(fā)展提供良好的支持與保障,在集團(tuán)公司相關(guān)政策和規(guī)范的指引