子公司的人力資源管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 試用期一般為1～3個月，特殊崗位人員可適當(dāng)延長，但最長不得超過6個月。 調(diào)入、調(diào)出單位人力資源均要保存審批完整的員工“調(diào)動（借調(diào)）審批表”。第三十七條 本辦法由潤恒公司人力資源部制定，潤恒公司審批通過后實施。第八章 其他管理第二十九條 潤恒公司人力資源部有權(quán)對各子公司/指揮部人力資源管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查，就不完善之處提出整改意見，各子公司/指揮部須嚴(yán)格根據(jù)整改意見積極進(jìn)行整改；第三十條 在日常人力資源工作監(jiān)管過程中，潤恒公司人力資源部有權(quán)對子公司/指揮部人力資源管理人員提出獎罰建議。 員工在潤恒系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動（借調(diào)、調(diào)動）審批手續(xù)辦理： 調(diào)入單位填寫“調(diào)動（借調(diào)）審批表”，詳述調(diào)動事由，并由人力資源負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見； 調(diào)出單位收到“調(diào)動（借調(diào)）審批表”后，為調(diào)動人員辦理工作交接手續(xù)，工作交接完畢后調(diào)出單位人力資源負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。第二十三條 保險費用繳納 已在各子公司/指揮部辦理參保（或轉(zhuǎn)入保險關(guān)系）的員工繳納保險費：屬單位繳費部分的由公司按月繳納；屬個人繳費部分的由各子公司/指揮部按月從本人工資中扣除，代為繳納。第十五條 各子公司/指揮部每月的薪資發(fā)放（包括業(yè)務(wù)人員的提成、績效工資兌現(xiàn)等）務(wù)于每月20日前（陽河公司25日前）報潤恒公司人力資源部備案。但可變部分在員工總體收入中所占比例不宜過高，以免影響員工基本生活，承擔(dān)過大的個人風(fēng)險。第八條 培訓(xùn)紀(jì)律： 潤恒公司組織的各類培訓(xùn)：各子公司/指揮部各級管理人員需按照培訓(xùn)要求按時參加，如遇特殊情況無法參加培訓(xùn)的，高層管理人員須向其分管副總或人力資源分管副總請假；中、基層管理人員須向潤恒公司人力資源部提報經(jīng)其子公司/指揮部總經(jīng)理/指揮長審批同意的請假單。第五條 建立員工人事檔案 各子公司/指揮部人員招聘到位后，要在7日內(nèi)建立人事檔案，人事檔案內(nèi)容包括：、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件、八張紅底一寸照片、職稱及專業(yè)資格證書復(fù)印件、勞動合同（一個月內(nèi)完成簽訂）、員工到職單、入職手續(xù)清單、員工參/棄保聲明、體檢報告； 員工轉(zhuǎn)正、調(diào)資和辦理保險過程中形成的審批材料； 員工在職期間的任職任命、異動、獎罰等文件資料； 員工其他個人資料；（如財務(wù)人員、涉密崗位人員等）的人事檔案中還應(yīng)包括社會背景調(diào)查、擔(dān)保等資料； 子公司/指揮部中層以上管人員人事檔案原件由各子公司/指揮部保存。子公司/指揮部的人力資源管理辦法
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