【摘要】集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)管理制度1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司子公司的管理和控制,提高集團(tuán)公司對(duì)子公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,進(jìn)一步理順集團(tuán)公司、子公司之間的投資關(guān)系和關(guān)聯(lián)交易,規(guī)范子公司經(jīng)濟(jì)行為,維護(hù)投資者和債權(quán)人合法權(quán)益,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展,制定本制度。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了集團(tuán)公司各子公
2025-04-09 01:11
【摘要】41/41廣東威特真空電子制造有限公司文件廣特電字(2002)號(hào)簽發(fā)人:趙智華人力資源管理辦法(修訂)第一章總則第一條為加強(qiáng)人力資源管理,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項(xiàng)職責(zé),特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程,其主要內(nèi)容涉及:人力資源規(guī)劃和計(jì)劃、招聘、
2025-04-07 21:27
【摘要】----人力資源管理制度目目錄錄第一章總則...................................................................................................................2第二章人力資源管理權(quán)限.........
2025-06-02 02:18
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢(xún)有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制27/29目錄第一章 總則 1第二章 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理組織體系 2第三章 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制 3第四
2025-05-13 23:08
【摘要】母子公司管控體系制度匯編之浙江環(huán)洲鋼業(yè)股份有限公司下屬子公司外派董事管理制度服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢(xún)有限公司二零零六年五月本報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制18/21目
2025-04-18 08:51
【摘要】航盛電子股份有限公司工資福利管理制度二零一零年十二月目錄第一部分總則..........................................................................
2025-05-14 02:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章-費(fèi)用管理制度東莞市華坤電線實(shí)業(yè)有限公司管理規(guī)章文件編號(hào):HK-04版本號(hào):1費(fèi)用管理制度修訂號(hào):0頁(yè)???次:1/4 為明確費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的管理,堵住費(fèi)用開(kāi)支上的漏洞,合理編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算并執(zhí)行,
2025-08-16 18:40
【摘要】培訓(xùn)管理制度A附 錄 A(規(guī)范性附錄)培訓(xùn)變更申請(qǐng)表填表時(shí)間:年月日申請(qǐng)人部門(mén)變更課程名稱(chēng)變更課程級(jí)別□一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃□二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃□三級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃原計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間原計(jì)劃培訓(xùn)課時(shí)變更處理類(lèi)型□變更培訓(xùn)時(shí)間□替換培訓(xùn)課程□增加培訓(xùn)課程
2025-04-12 02:24
【摘要】范文范例參考編制審核核準(zhǔn)修訂記錄:序號(hào)版本修訂內(nèi)容目錄一總則 3的 3
2025-04-07 20:20
【摘要】5/6制度№1XX企業(yè)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理辦法文件№日期版本A/0頁(yè)碼1頁(yè)/5頁(yè):為完善人力資源管理體系,加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā)管理,使之形成系統(tǒng)性人才培養(yǎng)機(jī)制,以逐步建立學(xué)習(xí)型組織;激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)新心,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與永續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。:適用于本公司全體員工。:人力資源部負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)
【摘要】*******公司培訓(xùn)管理手冊(cè)編制:人力資源部*******公司培訓(xùn)管理手冊(cè)?目錄第一章總則第二章培訓(xùn)管理職責(zé)與權(quán)限第三章培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算第四章培訓(xùn)內(nèi)容與形式第五章培訓(xùn)實(shí)施與評(píng)估第六章培訓(xùn)紀(jì)律與總結(jié)第七章附則第八章附件:相關(guān)培訓(xùn)管理制
2025-04-12 01:15
【摘要】三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)公司對(duì)各類(lèi)人才的需求,提高全員整體素質(zhì)與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導(dǎo)公司各部門(mén)、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細(xì)致、有序高效地開(kāi)展崗位培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作,使公司培訓(xùn)工作專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基本原則:(1)全員性:
2025-04-09 00:28
【摘要】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康培訓(xùn)管理辦法編號(hào)_EK-HR5-11-11版號(hào)_2007
2025-04-09 00:20
【摘要】登康公司培訓(xùn)管理制度第一部分綜合管理人員培訓(xùn)制度說(shuō)明:管理人員是企業(yè)合理運(yùn)行的中堅(jiān)力量,所以現(xiàn)代企業(yè)對(duì)這些人員的培訓(xùn)尤為重要。培訓(xùn)管理人員應(yīng)注意培訓(xùn)的針對(duì)性,根據(jù)企業(yè)的需要確定培訓(xùn)的重點(diǎn)。通過(guò)培訓(xùn),要使其熟悉企業(yè)的機(jī)制和具體的工作環(huán)境,接觸并了解基層工作情況,定期遞交報(bào)告和心得,企業(yè)在對(duì)綜合管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),還應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果的考核
2025-05-14 04:09
【摘要】1總則為使公司的員工培訓(xùn)工作長(zhǎng)期穩(wěn)定統(tǒng)一和規(guī)范地進(jìn)行,使員工培訓(xùn)管理有所遵循,特制定本制度。培訓(xùn)的目的在于開(kāi)發(fā)公司人力資源,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,提高工作績(jī)效,使員工獲得公司發(fā)展所需要的知識(shí)和技能,從而與企業(yè)共同成長(zhǎng)。本制度中的培訓(xùn)是指公司員工在特定的場(chǎng)合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種旨在提高員工工作技能和素質(zhì)的活動(dòng)。
2025-08-05 02:36