承包商安全管理現(xiàn)狀調(diào)查與改進措施-文庫吧在線文庫
【正文】 出了針對性的改進建議。近年來，油田公司承包商HSE管理持續(xù)得到改善。、風險交底工作不落實。3 原因分析。其一：部分承包商安全管理組織松散，缺章少制，安全管理人員素質(zhì)不高，現(xiàn)場監(jiān)管松懈，對施工現(xiàn)場存在的諸多問題視而不見。三是部分單位只進行一次性入場教育，沒有按照分步工程存在的風險因素等開展階段性的培訓。所以各建設單位要落實屬地管理原則為指引，通過把好承包商“五關”，嚴格HSE管理主體責任。同時，還需加大對建設單位項目管理人員、監(jiān)理人員的HSE培訓力度，以提高HSE專業(yè)水平，落實嚴格監(jiān)管，在項目的安全管理及綜合評價等方面，要逐步培養(yǎng)專家型管理人員和隊伍。各建設單位堅決貫徹中油集團“承包商執(zhí)行統(tǒng)一的HSE標準”的要求，持續(xù)加大對承包商現(xiàn)場日常監(jiān)督檢查力度。項目主管部門和監(jiān)理單位要對承包商安全技術(shù)措施實施情況進行監(jiān)督、檢查與考核，對未嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃的在工程款中予以扣繳，并督促實施。一些總承包商可以控制的特殊作業(yè)許可的審批權(quán)應下放到總承包商，例如分承包商臨時用電的許可證的辦理等，讓總承包商安全及專業(yè)管理人員責任充分得到體現(xiàn)。目前，油田公司每季度已開展一次對承包商安全負責人和安全管理人員的HSE管理資質(zhì)取證培訓工作，應側(cè)重于培訓HSE管理體系、管理目標和要求、作業(yè)許可、風險辨識和防控、安全監(jiān)管方法以及施工現(xiàn)場典型問題等。為施工人員配備不合格的安全帽、工服、工鞋等。 承包商教育、培訓工作不到位。二是，部分承包商對分承包商是以包代管，沒有行使管理責任，依靠甲方的監(jiān)管，無論從管理流程還是責任主體都不通暢。，現(xiàn)場典型問題仍比較突出本次檢查在現(xiàn)場共發(fā)現(xiàn)隱患問題144個，主要反映在電氣設備設施管理問題（占問題總數(shù)的34%），安全管理問題（%），設備設施及附件管理問題（%），安全防護問題（%）等方面。1 調(diào)查承包商安全管理現(xiàn)狀為
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1