工程管理規(guī)章制度-文庫吧在線文庫
【正文】 是工程進入正常運轉(zhuǎn)以后。3． 伙食補助外埠工程,伙食費按每天每人40元補助。6． 室外作業(yè)、高空作業(yè)補助當工程技術(shù)人員按工程計劃進行野外或高空作業(yè)時進行適當補助，補助金額為20元／每天。按周計劃，按月考核，計入獎金，當月發(fā)放。5．管理獎各級領(lǐng)導(dǎo)，凡按考核要求上報者，所管轄范圍保質(zhì)保量完成任務(wù)者且無投訴。應(yīng)該參加而未參加培訓人員按不及格處理。四、本細則頒布后立即執(zhí)行。審批、備案手續(xù)不全者，一律不予報銷。收到設(shè)備款后兌現(xiàn)。凡管理清晰者，經(jīng)檢查賬物相符者，每月獎200元，當月兌現(xiàn)。每完成一道工序，經(jīng)檢驗合格簽字后，均發(fā)給工作者工程獎，按整站設(shè)備結(jié)算。當工作需要租用出租車時，經(jīng)區(qū)域經(jīng)理同意、報項目經(jīng)理備案后，可實報實銷。乘做飛機，需報公司總經(jīng)理批準。這樣就要求我們必須科學地，符合實際情況地進行目標管理，也就是說把工程量和每個人的具體工作掛起鉤來，體現(xiàn)多勞多得的分配原則，本管理細則，正是在這種形勢下頒布的。本地工程，伙食費按每人每天10元補助。計劃外進行上述作業(yè)時，需經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)批準，方可享受補助。2
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