工程建筑材料采購管理制度及流程-文庫吧在線文庫
【正文】 。少量的輔助材料采購人員可以從和公司長期固定合作的供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)先選擇采購。五、供應(yīng)商送貨事項(xiàng)，一定要通知采購人員或者項(xiàng)目收貨人員（項(xiàng)目經(jīng)理，施工員，倉管），項(xiàng)目現(xiàn)場人員好安排材料的存放地點(diǎn)。在驗(yàn)收供應(yīng)商所送材料同時(shí)，供應(yīng)商要提供每種材料的合格檢測報(bào)告，有效產(chǎn)品合格證，質(zhì)量保證書。并且及時(shí)通知公司采購部相關(guān)人員。供應(yīng)商的送貨單必須一份三聯(lián)，一份供應(yīng)商自己留底，一份給工地現(xiàn)場驗(yàn)收人員，一份給公司采購人員。送貨單上面要有，送貨項(xiàng)目的名稱，材料申購單的編號(hào)，以及供應(yīng)商所送的材料名稱，數(shù)量，價(jià)格，規(guī)格型號(hào)。盡量讓供應(yīng)商送貨到我們工程的項(xiàng)目，如果是因?yàn)椴牧喜少徚可倩蛘呤枪?yīng)商離我們的項(xiàng)目比較遠(yuǎn)。1．采購人員在接到采購部負(fù)責(zé)人安排的材料采購申請(qǐng)表后，采購人員要參考市場行情以及以前采購記錄和供應(yīng)商詢價(jià)、報(bào)價(jià)。為了杜絕浪費(fèi)和其他不合理情況發(fā)生，材料申購單上面必須有材料申請(qǐng)部門預(yù)算員、申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字，缺一不可。一﹑項(xiàng)目部申請(qǐng)材料采購計(jì)劃1．在進(jìn)場前，項(xiàng)目部要提前做出由工程部門認(rèn)可的材料總需求計(jì)劃，
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