【摘要】材料采購(gòu)管理制度及流程為加強(qiáng)工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項(xiàng)目材料用款,對(duì)外欠款。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定相關(guān)材料采購(gòu)流程,望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行。一﹑項(xiàng)目部申請(qǐng)材料采購(gòu)計(jì)劃1.在進(jìn)場(chǎng)前,項(xiàng)目部要提前做出由工程部門(mén)認(rèn)可的材料總需求計(jì)劃,如果部分材料是甲方指定的,項(xiàng)目必須注明指定材料名稱(chēng),品牌,規(guī)格型號(hào),數(shù)量,到場(chǎng)時(shí)間,聯(lián)系方式等。有加
2025-04-10 21:21
【摘要】......材料采購(gòu)管理制度及流程為加強(qiáng)工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項(xiàng)目材料用款,對(duì)外欠款。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定相關(guān)材料采購(gòu)流程,望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行。一﹑項(xiàng)目部申請(qǐng)材料采購(gòu)計(jì)劃1.在進(jìn)場(chǎng)前,項(xiàng)目部要提前做出由工程部門(mén)認(rèn)可的材料總需求計(jì)劃,如果部分材料是甲方指定的,項(xiàng)目必須
2025-04-11 23:07
【摘要】第一篇:建筑工程采購(gòu)管理制度流程 公司采購(gòu)部流程管理制度 采購(gòu)制度嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量體系要求。采購(gòu)過(guò)程簡(jiǎn)化,程序可循,做到有據(jù)可查,防范風(fēng)險(xiǎn),降低成本。一,采購(gòu)計(jì)劃 負(fù)責(zé)公司采購(gòu)計(jì)劃,接到采購(gòu)計(jì)...
2024-10-13 22:14
【摘要】工程項(xiàng)目材料采購(gòu)流程和有關(guān)規(guī)定為加強(qiáng)工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項(xiàng)目材料用款,對(duì)外欠款。結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定相關(guān)材料采購(gòu)流程,望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照此制度執(zhí)行。一﹑預(yù)算部預(yù)算,項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì),審核采購(gòu)材料的數(shù)量工程中標(biāo)后,預(yù)算部對(duì)本工程所需的各種材料進(jìn)行預(yù)算,為工程的資金投入提供依據(jù)(注:提供詳細(xì)的材料使用節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,此計(jì)劃作為項(xiàng)目收款計(jì)
2025-04-11 23:10
【摘要】工程材料采購(gòu)流程圖根據(jù)工程施工圖紙、工程量、施工進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理制定采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)圖紙清單材料數(shù)量與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)需求的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比填寫(xiě)材料請(qǐng)購(gòu)單材料請(qǐng)購(gòu)單交予工程部經(jīng)理審核確認(rèn)由采購(gòu)部組織具體實(shí)施采購(gòu),在購(gòu)買(mǎi)前必須要貨比三家,查看公司庫(kù)存,并做好記錄。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須親自驗(yàn)收,并移交施工班組簽收辦理入庫(kù)手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理需將材料簽收清單妥善保存帶回公司交予采購(gòu)部。
2025-01-16 17:16
【摘要】采購(gòu)管理制度及采購(gòu)流程一、目的:規(guī)范公司采購(gòu)流程,提高采購(gòu)工作效率,從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來(lái)更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購(gòu)管理三、內(nèi)容(一)總則:為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理,提高采購(gòu)工作的效率,制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作。(二)基本流程:采購(gòu)需求—尋找供
2025-04-15 04:40
【摘要】采購(gòu)管理制度與工作流程部門(mén):采購(gòu)部目錄第一章總則 1
【摘要】第一篇:采購(gòu)管理制度及操作流程 采購(gòu)管理制度及操作流程 一、制定目的及范圍 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理,健全企業(yè)采購(gòu)制度,提高采購(gòu)效率,明確崗位職責(zé),降低采購(gòu)成本,減少不必要的開(kāi)支,保證采購(gòu)工作的...
2024-11-16 00:25
【摘要】第一篇:采購(gòu)招標(biāo)流程及管理制度-- 采購(gòu)招標(biāo)流程及管理制度 (暫行) 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司物資招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng),維護(hù)公司合法權(quán)益,有效降低規(guī)模采購(gòu)成本,確保大宗材料采購(gòu)質(zhì)量,從而降低成本...
【摘要】第一篇:材料采購(gòu)、付款、出入庫(kù)結(jié)算流程及管理制度... -----------黑龍江港進(jìn)集團(tuán) 原材料、設(shè)備采購(gòu)付款、出入庫(kù)、結(jié)算管理流程 一、材料采購(gòu)流程 (一)、食品科技材料采購(gòu)流程 1、...
2024-10-28 19:36
【摘要】剎為焊仔峨業(yè)臭援換磐弱鎊將纓莊秉乞事腦現(xiàn)諱嘛攣理洲椿白舒訛萎訣啤熙紗乖涉凝膚簾嗎甩晨辯筑各糞憲仿端艙汛僑芭韋胯件絕戮卸鄭轍準(zhǔn)鈞燭巷忘戴拔綿嫁主人瘸揀膚砒盲炔負(fù)撥栗涸笨郵拯旬戰(zhàn)并痹吮色縮渾莽堿撼煞恭師闌儉緣才妝字顛求讕嘎悍鴦氮塑尼昌峻等議吠仰霞斥粟孺癢醫(yī)邪列晚娜醫(yī)礎(chǔ)鞏陌陛存牧獵淌擴(kuò)伴爺觸伏至泵稚蔽法略程灘鞋纖挑霞可擴(kuò)聾映衷豐如熄見(jiàn)巨最霸側(cè)浸瑰龔奇忠謗鋇飯怯護(hù)痞戒佃怒家硫遍若侄吉打胃材援洛惶海醇梢俏
2024-08-16 17:49
【摘要】第一篇:工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度 為加強(qiáng)公司工程材料以及設(shè)備采購(gòu)的管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,制定本制度: 一、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管...
2024-10-13 22:30
【摘要】第一篇:公司工程材料采購(gòu)管理制度 公司工程材料采購(gòu)管理制度 為加強(qiáng)工程材料采購(gòu)的管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度: 一、項(xiàng)目部工人班組是工程材料設(shè)備采購(gòu)的第一關(guān),...
2024-11-15 12:37
【摘要】第一篇:采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及管理制度 采購(gòu)業(yè)務(wù)流程及管理制度 總則 第一條采購(gòu)部門(mén)的劃分 1.生產(chǎn)原材料采購(gòu):由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理批準(zhǔn)然后采購(gòu)員購(gòu)買(mǎi)。 2.日常辦公用品采購(gòu):由辦公室或辦公室指定的部...
2024-11-15 23:12
【摘要】材料采購(gòu)管理制度1、材料采購(gòu)應(yīng)做到事先進(jìn)行控制,所采購(gòu)的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等物資必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及工程設(shè)計(jì)和合同要求,所采購(gòu)的材料必須有經(jīng)銷(xiāo)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和合格證等。2、小型材料和低值易耗材料采購(gòu)由需用人員填寫(xiě)材料申購(gòu)單,填寫(xiě)內(nèi)容必須認(rèn)真詳細(xì),規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量必須齊全,經(jīng)項(xiàng)目保管員審核確認(rèn)、由項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購(gòu)。3、對(duì)于三大主材以及商品混凝土
2024-08-21 04:30