【正文】 權(quán)2. 裝卸工工作調(diào)配權(quán)3. 合理化建議權(quán)4. 下屬裝配工考核、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重裝柜及時(shí)率20％產(chǎn)品防護(hù)安全率20％人身安全事故率0年度重點(diǎn)工作完成率20％部門預(yù)算控制20％內(nèi)部顧客滿意率20％工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向上級(jí)主管匯報(bào)工作督導(dǎo)指導(dǎo)裝卸工按照要求規(guī)定進(jìn)行裝卸操作協(xié)調(diào)用人單位人力需求協(xié)調(diào)安排。1. 與相關(guān)部門交流溝通2. 與各位主管、員工間的溝通3. 聽取下屬工作匯報(bào)4. 批閱資料、報(bào)表、報(bào)告、申請(qǐng)5. 臨時(shí)工作計(jì)劃的安排定期工作關(guān)注物流所有物料進(jìn)出儲(chǔ)狀況，分析資金占用情況、銷售出庫、原材料核銷及各類報(bào)表的審核、查詢、員工考核、團(tuán)隊(duì)士氣1. 參加各部門周例會(huì)2. 部門工作例會(huì)3. 定期培訓(xùn)4. 檢查程序文件、制度執(zhí)行情況5. 月度工作計(jì)劃，執(zhí)行工作總結(jié)6. 定期向上級(jí)匯報(bào)工作情況職權(quán)1. 有物流部資源規(guī)劃建議權(quán)2. 有對(duì)本部門員工考核、調(diào)動(dòng)、錄用、獎(jiǎng)懲權(quán)、晉級(jí)建議權(quán)3. 有規(guī)定預(yù)算范圍外部門費(fèi)用支出建議權(quán)4. 有對(duì)積壓廢舊物資處理建議權(quán)5. 有業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重參照04年度目標(biāo)管理責(zé)任狀工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接上級(jí)提交物流部工作計(jì)劃與工作總結(jié)不定期向直接上級(jí)提交物料庫存分析報(bào)表不定期向直接上級(jí)進(jìn)行工作口頭匯報(bào)督導(dǎo)定期審閱下級(jí)提交的考核、培訓(xùn)、各類報(bào)表、庫存分析等書面報(bào)告，并對(duì)下屬工作作出相關(guān)工作指導(dǎo)等。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重60％10％、卡、物一致率的管理15％４.“５Ｓ”管理10％５％工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向主管匯報(bào)異常情況督導(dǎo)根據(jù)合同交期及物料到貨情況督促外協(xié)單位和生產(chǎn)車間及時(shí)送、領(lǐng)物料及退料、補(bǔ)料；協(xié)調(diào)與生產(chǎn)車間及時(shí)溝通物料的可用與被用情況，并協(xié)助生產(chǎn)車間準(zhǔn)確及時(shí)的查詢自己掌握的可靠信息；與各同事之間的工作的協(xié)調(diào)和溝通，創(chuàng)造和藹的工作環(huán)境外部工作關(guān)系外協(xié)加工單位協(xié)調(diào)物料收、發(fā)過程中出現(xiàn)的問題任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)不限年齡２０歲以上性別不限性格工作經(jīng)驗(yàn)２年以上的倉庫管理經(jīng)驗(yàn)電腦操作熟練、對(duì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)有一定的了解對(duì)ＩＳＯ９０００標(biāo)準(zhǔn)和“５Ｓ”有一定的了解崗位所需知識(shí) 倉庫管理制度ＩＳＯ９０００標(biāo)準(zhǔn)和“５Ｓ”知識(shí)崗位技能要求熟練操作計(jì)算機(jī)崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)編制各類報(bào)表ＥＲＰ培訓(xùn)半月庫存控制、管理倉庫管理培訓(xùn)一周職前培訓(xùn)入廠培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位主管可轉(zhuǎn)換的職位物控員修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（配送工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱配送工職位編號(hào)所屬部門物流部薪金級(jí)別直接上級(jí)配送組長直接下屬設(shè)置目標(biāo)及時(shí)，準(zhǔn)確配送物料，確保生產(chǎn)正常順暢職責(zé)1. 負(fù)責(zé)按物料配送單配合倉管員配備所需物料；2. 負(fù)責(zé)把配備的物料按合同號(hào)整齊地放置托盤上；3. 負(fù)責(zé)按指定的路線把托盤上的物料送至相應(yīng)的生產(chǎn)車間；4. 負(fù)責(zé)在配送過程中對(duì)物料的防護(hù),做到輕拿輕放,不倒置,不倒塌；5. 負(fù)責(zé)把物料送至相應(yīng)車間保管員處,并做好交接手續(xù)；6. 負(fù)責(zé)協(xié)助倉管員做好5S工作,保持工作現(xiàn)場整潔；7. 負(fù)責(zé)對(duì)使用設(shè)備的防護(hù)和保養(yǎng)；8. 負(fù)責(zé)注意自身形象,做到禮貌侍人,文明做事；9. 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)按排的其它事項(xiàng)；日常工作1. 物料配送；2. 表單簽收 ；3. 產(chǎn)品防護(hù)；4. 5S整理；定期工作1. 定期設(shè)備保養(yǎng)；2. 定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)；職權(quán)1. 合理化建議權(quán)；2. 物料配送監(jiān)督權(quán)；3. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)；4. 異常情況反映權(quán)；工作條件為了提高工作效率,需配備電瓶鏟車；關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重物料配送及時(shí)率占總分的20％表單簽收及時(shí)率占總分10％產(chǎn)品防護(hù)占總分20％5S整理占總分20％發(fā)貨差錯(cuò)率/內(nèi)部顧客投訴率占總分10％工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)不定期向直接主管回報(bào)各生產(chǎn)車間提出的需求；督導(dǎo)對(duì)車間保管員簽收表單,對(duì)外加工單位不按公司規(guī)定操作的督導(dǎo)；協(xié)調(diào)同事之間工作繁忙時(shí)相互協(xié)調(diào)；外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷初中以上專業(yè)年齡20歲~30歲性別男性格工作經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) 熟悉物料配送流程；崗位技能要求崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；安全培訓(xùn)半天試用期三個(gè)月業(yè)務(wù)培訓(xùn)半天職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位倉管員可轉(zhuǎn)換的職位車間打包工修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（物流部成品倉管員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱成品倉管員職位編號(hào)所屬部門物流部薪金級(jí)別直接上級(jí)成品組長直接下屬設(shè)置目標(biāo)確保倉庫物料收發(fā)存工作有效的進(jìn)行、做好庫存管理、降低管理成本職責(zé)負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)出存管理負(fù)責(zé)倉庫安全管理及定置管理負(fù)責(zé)成品倉庫庫存報(bào)表填制和傳遞負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和防護(hù)管理負(fù)責(zé)做到帳卡物一致負(fù)責(zé)做好庫房的5S管理認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作日常工作1. 按照業(yè)務(wù)員信用證分析單收貨，與業(yè)務(wù)員核對(duì)信用證分析單到貨情況2. 按照單證的裝箱單發(fā)貨3. 開入庫單和出庫單及記錄收發(fā)流水帳4. 成品標(biāo)識(shí)和防護(hù)措施檢查，并填寫檢查記錄5. 做好文明辦公、對(duì)所負(fù)責(zé)存貨區(qū)域定位管理定期工作2. 每月盤點(diǎn)3. 月底業(yè)務(wù)員庫位費(fèi)統(tǒng)計(jì)4. 月底倉庫實(shí)物收發(fā)存電子報(bào)表5. 定期進(jìn)行帳卡物核對(duì)6. 根據(jù)需求及時(shí)，準(zhǔn)確提供各種庫存成品的質(zhì)量，數(shù)量動(dòng)態(tài)信息。職權(quán)1. 有監(jiān)督倉庫管理的權(quán)力2. 有合理化建議的權(quán)力3. 有受業(yè)務(wù)培訓(xùn)的權(quán)力4. 有監(jiān)督倉管員工作實(shí)施的權(quán)力5. 有對(duì)帳務(wù)監(jiān)督和管理的權(quán)力6. 有報(bào)表審核權(quán)7. 下屬倉管員考核、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)建議權(quán)8. 有成品管理流程編寫、修改建議權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重、卡、物的一致率占總分的20％占總分10％、內(nèi)部顧客投訴率占總分20％、降低積壓占總分20％占總分10％、員工滿意度占總分20％工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)定期向直接領(lǐng)導(dǎo)提交原料庫工作計(jì)劃與工作總結(jié)定期向直接領(lǐng)導(dǎo)提交各類庫存物料分析匯總報(bào)表不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)積壓物資信息不定期向直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)督導(dǎo)督促下屬員工所做的工作協(xié)調(diào)做好與單證、營銷、運(yùn)輸、生產(chǎn)、裝卸協(xié)調(diào)，與其他部門的協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系主要是與運(yùn)輸公司、外協(xié)單位的工作關(guān)系任職資格學(xué)歷中專以上專業(yè)不限年齡2535歲性別不限性格外向開朗 工作經(jīng)驗(yàn)有一年以上的物流工作經(jīng)驗(yàn)有二年以上的倉庫主管經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) 崗位技能要求，并有一定的協(xié)調(diào)能力和組織能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)有關(guān)物流管理方面的培訓(xùn)1周職前培訓(xùn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)物流部各項(xiàng)崗位職責(zé)培訓(xùn)，物料收、發(fā)、儲(chǔ)控制程序文件培訓(xùn)及其它相關(guān)程序文件培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位物流部經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位半成品主管、原材料主管修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（裝卸隊(duì)長）崗位規(guī)范基本情況職位名稱裝卸隊(duì)長職位編號(hào)所屬部門物流部薪金級(jí)別直接上級(jí)儲(chǔ)運(yùn)主管直接下屬裝卸工設(shè)置目標(biāo)職責(zé)1. 組織產(chǎn)品裝卸，作好人員安全防范和產(chǎn)品在搬運(yùn)、裝卸過程中的防護(hù)2. 協(xié)調(diào)裝卸隊(duì)與其他部門和人員之間工作關(guān)系3. 作好裝卸記錄，編制裝卸費(fèi)用結(jié)算表4. 負(fù)責(zé)有關(guān)裝卸規(guī)范的宣導(dǎo)和執(zhí)行5. 負(fù)責(zé)裝卸完畢后的現(xiàn)場清理、整頓6. 做好運(yùn)輸工具設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)日常工作1. 根據(jù)單證部提供的裝箱單或采購部到貨情況，會(huì)同倉管員組織貨物裝卸2. 督促裝卸工協(xié)助倉管員作好庫房的5S工作3. 及時(shí)作好當(dāng)日貨物的裝卸記錄4. 裝卸規(guī)范執(zhí)行情況檢查5. 合理安排、協(xié)調(diào)用工定期工作1. 月底編制裝卸費(fèi)用結(jié)算單，交相關(guān)部門簽字確認(rèn)。協(xié)調(diào)與關(guān)務(wù)部就核銷、成品出貨事宜進(jìn)行溝通與財(cái)務(wù)部就材料核算、各類費(fèi)用、報(bào)表等事項(xiàng)進(jìn)行溝通不定期與相關(guān)部門就生產(chǎn)、銷售、采購、品質(zhì)、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通外部工作關(guān)系不定期與各運(yùn)輸公司就出貨事宜、運(yùn)輸價(jià)格事宜進(jìn)行溝通不定期與各外加工廠、供應(yīng)商、送貨事宜進(jìn)行溝通不定期與貨代、倉庫、集裝箱車隊(duì)進(jìn)行溝通任職資格學(xué)歷大專以上專業(yè)物流管理、生產(chǎn)管理、企業(yè)管理年齡30－45性別不限性格開朗、責(zé)任心強(qiáng)，有親和力工作經(jīng)驗(yàn)2年以上倉庫管理工作經(jīng)驗(yàn)3年以上中層管理經(jīng)驗(yàn)崗位所需知識(shí) 懂生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理相關(guān)知識(shí)了解相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)ISO9000知識(shí)崗位技能要求有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時(shí)數(shù)熟練統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用，有分析能力物流專業(yè)知識(shí)2周熟練辦公軟件應(yīng)用能力管理溝通技巧1天英語基礎(chǔ)能力生產(chǎn)與營銷2天有駕照職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司物流生產(chǎn)現(xiàn)狀培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財(cái)邱智銘（原料庫主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱原料庫主管職位編號(hào)所屬部門物流部薪金級(jí)別直接上級(jí)物流部經(jīng)理直接下屬原材料主管、原材料倉管員、設(shè)置目標(biāo)督促下屬做好日常物料的收、發(fā)、儲(chǔ)工作，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行，嚴(yán)格控制積壓物資增長職責(zé)1. 負(fù)責(zé)原料倉日常工作的管理2. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排物料庫位3. 負(fù)責(zé)倉庫的安全防火的管理4. 負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的執(zhí)行和監(jiān)督5. 負(fù)責(zé)分析庫存物料動(dòng)態(tài)信息6. 負(fù)責(zé)員工的