公司員工考核評(píng)分表匯編-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 的工作設(shè)想。工作業(yè)績(jī)：總分100分評(píng)價(jià)指標(biāo)請(qǐng)根據(jù)上月工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)評(píng)分，作出差異分析分?jǐn)?shù)評(píng)分自評(píng)主管初評(píng)副總審核網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)拓展35市場(chǎng)推廣20工作時(shí)效25局域網(wǎng)網(wǎng)站管理維護(hù)20被考核人簽字： 考核人簽字： 南京營(yíng)銷中心員工考核評(píng)分表（ 年 月）一、基本信息 評(píng)價(jià)日期： 被考核人姓名部門崗位考核人姓名考核得分評(píng)價(jià)日期二、評(píng)分表(此表和工作計(jì)劃、總結(jié)于每月5日前交本部門主管，10日之前交分管副總，15日之前交管理部匯總)工作態(tài)度：總分100分評(píng)價(jià)指標(biāo)請(qǐng)根據(jù)上月工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)評(píng)分評(píng)分自評(píng)主管初評(píng)副總審核嚴(yán)格認(rèn)真0—4分：由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)救。13—16分：工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出有價(jià)值的改進(jìn)建議。5—8分：告知團(tuán)隊(duì)成員自己的設(shè)想，但不響應(yīng)對(duì)方提出的建議或要求，固執(zhí)己見。識(shí)技能，工作能力明顯提高?？偨Y(jié)提高0—4分：多次出現(xiàn)相同的失誤。9—12分：積極響應(yīng)客戶意見（投訴），及時(shí)滿足客戶需求。17—20分：嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，并預(yù)先采取措施避免問(wèn)題發(fā)生。5—8分：能夠不出現(xiàn)相同的失誤，但不能防患于未然。13—16分：主動(dòng)征詢客戶需求與感受，并以友善、愉悅的態(tài)度提供服務(wù)。主動(dòng)高效0—4分：被動(dòng)執(zhí)行上級(jí)安排工作，遇到困難被動(dòng)等待，對(duì)工作中的問(wèn)題視而不見。9—12分：在工作中學(xué)習(xí)，能夠從失誤中吸取教訓(xùn)、舉一反三，防患于未然。17—20分：提供的服務(wù)超乎客戶期望的滿意。5—8分：反映工作中的困難和問(wèn)題，但沒(méi)有改進(jìn)建議。17—20分：除崗位要求的知識(shí)技能外，還主動(dòng)學(xué)習(xí)其他相關(guān)的知13—16分：有意識(shí)學(xué)習(xí)崗位要求的知識(shí)技能和業(yè)界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并在工作中加以實(shí)踐。團(tuán)隊(duì)協(xié)作0—4分：不與團(tuán)隊(duì)成員溝通，完全按照個(gè)人設(shè)想工作。9—12分：主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方面資源以達(dá)成目標(biāo)。識(shí)技能，工作能力明顯提高。5—8分：告知團(tuán)隊(duì)成員自己的設(shè)想，但不響應(yīng)對(duì)方提出的建議或要求，固執(zhí)己見。13—16分：工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出有價(jià)值的改進(jìn)建議。被考核人簽字： 考核人簽字： 工作態(tài)度評(píng)分：工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分：綜合評(píng)分：主要工作改善建議及員工反饋（員工填寫）工作期望（主管填寫）審核意見（考核小組意見） 簽名：總經(jīng)理審核意見 簽名：大區(qū)經(jīng)理考核評(píng)分表（ 年 月）一、基本信息 評(píng)價(jià)日期： 被考核人姓名部門崗位考核人姓名考核得分評(píng)價(jià)日期二、評(píng)分表(此表和工作計(jì)劃、總結(jié)于每月8日前交分管副總，12日之前交管理部匯總)工作態(tài)度：總分100分評(píng)價(jià)指標(biāo)典型行為或事件舉例（參照標(biāo)準(zhǔn)）評(píng)分自評(píng)副總審核總經(jīng)理審核嚴(yán)格認(rèn)真0—4分：由于不嚴(yán)格、認(rèn)真，導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏，并沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)救。33—40分：經(jīng)常高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作，得到上級(jí)和同事的好評(píng)工作時(shí)效0—8分：經(jīng)常不能按時(shí)完成工作，影響到部門的工作進(jìn)展。5—8分：能夠不出現(xiàn)相同的失誤，但不能防患于未然。13—16
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