公司促銷管理規(guī)范-文庫吧在線文庫
【正文】 管理和控制，提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性，以保證公司整體市場目標的達成。由公司企劃部和事發(fā)區(qū)域市場的辦事處或負責(zé)經(jīng)理共同策劃，后者負責(zé)實施。 負責(zé)對各類促銷活動的評估和總結(jié)分析，收集相關(guān)資料，不斷開發(fā)和豐富促銷方案和工具。3 C類促銷費用?？顚Ｓ?，不得挪做他用。財務(wù)部：負責(zé)根據(jù)批準的促銷預(yù)算計劃，及時辦理相關(guān)費用支付，同時對各項促銷費用進行審核和監(jiān)督。由各辦事處和區(qū)域負責(zé)經(jīng)理申請，企劃部協(xié)助策劃，由市場人員決定和安排實施，公司內(nèi)部提供“促銷套餐”計劃支持。某公司促銷管理（暫行）規(guī)范一、 本管理規(guī)范的目的：1． 指導(dǎo)各區(qū)域市場促銷策劃和實施，使之成為***市場競爭的有力武器，提高促銷策略運作水平。C類促銷：主要是各區(qū)域市場針對行銷中一些的經(jīng)常性問題：打擊竄貨，增加網(wǎng)點，拉動流量，維系客情關(guān)系，打擊競爭對手等，而舉辦的日常小型促銷。采購部：負責(zé)根據(jù)各類促銷品的采購計劃進行按時保質(zhì)保量的采購，加強供應(yīng)商管理，不斷反饋新促銷品的信息。附件：《C類促銷申請表》 《C類促銷安排表》《C類促銷物品申請表》《C類促銷品發(fā)放反饋表》 《C類促銷總結(jié)表》 ***有限公司 年 月 日C類促銷申請表 制表人： 區(qū)域月份預(yù)計費用占本季費用百分比本季預(yù)算總額已使用費用促銷點數(shù)目/有資格的促銷點總數(shù)促銷地級市/地
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