供應(yīng)商輔導(dǎo)辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 □請(qǐng)?jiān)僮h價(jià)3. □可以接受 □尚能接受□太短無(wú)法接受 □請(qǐng)?jiān)偕套h請(qǐng)續(xù)款認(rèn)及識(shí)付與款了手解1. 您對(duì)本公司付款條件及手續(xù)是否了解？2. 您對(duì)本公司規(guī)定供應(yīng)商貨款請(qǐng)付手續(xù)及票期結(jié)付期間意見(jiàn)如何？1. □完全了解 □不了解□請(qǐng)當(dāng)面溝通予以了解2. □認(rèn)同無(wú)異議 □有異議或意見(jiàn)□不明了請(qǐng)當(dāng)面溝通了解廠商協(xié)調(diào)與售后服務(wù)1. 您對(duì)品質(zhì)有疑問(wèn)時(shí)，會(huì)主動(dòng)找本公司那一部門或主管？2. 您對(duì)本公司品管檢驗(yàn)出之不良品所采售后服務(wù)處理方式如何？3. 您對(duì)本公司IQC批驗(yàn)抽查判定無(wú)法達(dá)到AQL允放水準(zhǔn)時(shí)，后又經(jīng)我們物材鑑審處理特采上線使用，對(duì)全選或加工花費(fèi)之工時(shí)損耗，屆時(shí)將于貨款中扣除，以彌補(bǔ)本廠損失之意見(jiàn)為何？1. □品管部門 □研發(fā)部門□采購(gòu) □找總經(jīng)理討論2. □主動(dòng)積極來(lái)廠處理 □以電話協(xié)調(diào)了解□待退回廠再作分析處理3. □同意 □不同意□請(qǐng)當(dāng)面溝通予以了解建議事項(xiàng)您對(duì)本公司的建議事項(xiàng)：XXX有限公司頁(yè)次7/8《制造制度》《采購(gòu)、外包管理》編號(hào)M09供應(yīng)商輔導(dǎo)辦法版本日期【附件3】表單：M09T03「供應(yīng)商等級(jí)評(píng)核表」供應(yīng)商等級(jí)評(píng)核表日期： 年 月 日廠商名稱材料名稱（規(guī)格）批次總量合格批數(shù)不合格批數(shù)樣品數(shù)不良品數(shù)不良率品質(zhì)評(píng)分包裝評(píng)分交期準(zhǔn)確價(jià)格評(píng)分售后服務(wù)評(píng)定等級(jí)
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