【摘要】203投標(biāo)管理流程圖主導(dǎo)部門合同成本部流程名稱項(xiàng)目投標(biāo)流程層級1流程概要投標(biāo)管理總經(jīng)理經(jīng)營主管副總經(jīng)營部合同成本部質(zhì)量技術(shù)部ABCDE1234567
2025-05-14 06:49
【摘要】拆遷管理(1)F1拆遷費(fèi)用計算不準(zhǔn)確。(K)(2)F2拆遷未簽定有效的協(xié)議。(K)(3)F3拆遷費(fèi)用管理報表信息不準(zhǔn)確,不完整。1)F:拆遷費(fèi)用計算不準(zhǔn)確。(1)FK2用地單位生產(chǎn)運(yùn)行科土地管理崗位按照《拆遷補(bǔ)償協(xié)議書》、《拆遷現(xiàn)場認(rèn)定書》,計算拆遷費(fèi)用,計劃經(jīng)營科成本管理員、科長、單位主管領(lǐng)導(dǎo)審核拆遷費(fèi)用的準(zhǔn)確性。(2)崗位按照《拆
2025-04-07 21:38
【摘要】圖表12批次管理流程圖 35同一組有多個包裝箱供應(yīng)商詳細(xì)填寫零件批次管理登記表(供應(yīng)商保存批次跟蹤單第一聯(lián))用“批次跟蹤單”標(biāo)明交付給WDHAC的零件(單批/包裝箱)清楚地確認(rèn):-批次定義(大?。翁枠?gòu)成-批次號在產(chǎn)品上的位置-標(biāo)記方法每批組一個包裝
2025-04-08 23:21
【摘要】......基本支出及項(xiàng)目支出預(yù)算編制流程圖各相關(guān)處室綜合處(財務(wù)處)單位負(fù)責(zé)人1、預(yù)算編制根據(jù)本處室上年度基本支出、項(xiàng)目支出提出預(yù)算建議數(shù)部署預(yù)算編制工作開始部署預(yù)算編制工作
2025-04-08 07:46
【摘要】內(nèi)部日常管理辦法文件編號版本A.0IQC管理流程圖生效日期制定部門品質(zhì)部管理流程圖責(zé)任單位相關(guān)文件及表單材料入廠倉庫暫收置待檢區(qū)開送檢單按標(biāo)準(zhǔn)抽樣IQC檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果定相關(guān)部門決定NG O
2025-04-08 22:22
【摘要】(二)管理流程圖3-1項(xiàng)目安全管理總流程圖(1)項(xiàng)目安全管理策劃流程圖3-2項(xiàng)目安全管理策劃流程(2)項(xiàng)目安全健康環(huán)境評價流程圖3-3項(xiàng)目安全健康環(huán)境評價流程圖(3)項(xiàng)目分包安全管理流程圖3-4項(xiàng)目分包安全管理流程圖(4)項(xiàng)目參加安全管理流動紅旗競賽流程圖3-5項(xiàng)目參加安全管理流動紅旗競賽流程圖(5)
2025-01-13 14:38
【摘要】貨倉管理流程圖供應(yīng)商送貨/采購進(jìn)料1.物料收貨控制流程進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收補(bǔ)發(fā)或改單單物是否一致No
2025-04-09 07:22
【摘要】客戶管理編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01提出新增天然氣用戶評審報告吐哈油田運(yùn)銷處油氣銷售科用戶用氣申請;新增天然氣用戶評審報告02計劃經(jīng)營科審查吐哈油田運(yùn)銷處計劃經(jīng)營科03審核吐哈油田運(yùn)銷處主管領(lǐng)導(dǎo)04審核吐哈油田規(guī)劃計劃處
2025-04-12 12:30
【摘要】倉庫管理流程圖及管理制度倉庫(Warehouse)是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管,發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有: ?。保畮齑嫔唐芬M(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫
2025-04-07 21:18
【摘要】倉庫社區(qū)—倉庫管理人員必上的網(wǎng)站1收貨流程倉管人員確認(rèn)貨物外包裝是否良好開箱、點(diǎn)數(shù)、貼標(biāo)簽N有問題嗎?填寫供應(yīng)商到貨清單交采購開具檢驗(yàn)申請單將檢驗(yàn)申請單與物料一并送檢驗(yàn)部門簽收將具體破損情況通知采購,并拍照留證在收貨記錄表上登記參照供應(yīng)商到貨簽收規(guī)范標(biāo)簽上應(yīng)注明
2025-01-10 04:48
【摘要】......市場部工作流程一、市場部項(xiàng)目提報工作流程圖拓展組公司領(lǐng)導(dǎo)、拓展人員與發(fā)展商初步接觸,了解項(xiàng)目基本情況與部門經(jīng)理
2025-04-07 23:08
【摘要】目錄前提: 21. 流程圖格式 3 流程圖常用形狀的使用說明 3 開始/終結(jié)符 3 活動框 3 動態(tài)連接線 5 判斷框 5 跨頁連接 6 文檔 6 預(yù)先定義的流程 7 分隔符 7 頁內(nèi)連接 7 批注 8 關(guān)系和 8 關(guān)系或 8 流程驅(qū)動和流程輸出 82. 流程編碼原則 9 分類原則 9 編碼格式 9 流程編碼
2025-08-16 18:58
【摘要】財務(wù)支配審批流程圖財務(wù)室根據(jù)需要提出財務(wù)支配意見報主管副局長審批價值1000-5000元報局長直接審批價值5000元以上財務(wù)支配報局辦公會研究審批由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、會計、主管財務(wù)副職、局長五方簽字后準(zhǔn)報一季度一公開辦公室財務(wù)人員辦公室財務(wù)人員辦公室財務(wù)人員
2025-04-12 00:47
【摘要】......業(yè)務(wù)流程圖與數(shù)據(jù)流程圖的比較一、業(yè)務(wù)流程圖與數(shù)據(jù)流程圖的區(qū)別1.?描述對象不同業(yè)務(wù)流程圖的描述對象是某一具體的業(yè)務(wù);?數(shù)據(jù)流程圖的描述對象是數(shù)據(jù)流。業(yè)務(wù)是指企業(yè)管理中必要且邏輯上相關(guān)的、為了完成某種
2025-06-23 04:58
【摘要】客戶管理編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01收集錄入客戶基本信息運(yùn)銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計崗位客戶信息表02建立客戶信息檔案運(yùn)銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計崗位03審查客戶履約及信譽(yù)情況,進(jìn)行客戶資信等級評價運(yùn)銷處油氣銷售科綜合統(tǒng)計崗位客戶資信評價意見;客戶資信審查0