【企業(yè)制度】企業(yè)會(huì)議程序與規(guī)范-文庫吧在線文庫
【正文】 主管輪流擔(dān)任，參加人員以產(chǎn)銷雙方科長級(jí)以上干部為主，其他單位如總務(wù)、財(cái)務(wù)、 企劃等有關(guān)單位主 管應(yīng)列席參加，總經(jīng)理以上人員視需要程度列席指導(dǎo)或報(bào)告經(jīng)營方向。業(yè)務(wù)會(huì)議主要議案應(yīng)集中于追蹤業(yè) 績成果、回收成果及市場動(dòng)向、同業(yè)活動(dòng)概況，制定下月業(yè)務(wù)目標(biāo)及促銷方案，經(jīng)銷商管理 得失的分析也非常重要。周會(huì)一般分別在總公司、工廠或分支機(jī)構(gòu)舉行。第十四條 專案會(huì)議規(guī)范凡有專門議題或創(chuàng)造某種新事業(yè)而形成專門案件，為了不影響其他會(huì)議的正常進(jìn)行而舉行專 案會(huì)議，專案會(huì)議不受時(shí)間、次數(shù)的約束，只要對(duì)公司有利的重大議題均可由發(fā)起人經(jīng)上級(jí) 同意而召集有關(guān)人員開會(huì)商討。廠長擔(dān)任主席，科長主管及有關(guān)生管 、品管、總務(wù)等人員參加，上級(jí)和其他部門的高級(jí)主管可列席了解生產(chǎn)概況。第九條 經(jīng)營會(huì)議規(guī)范每周一利用下班時(shí)間下午6：30分至8：30分在總公司舉行，由總經(jīng)理擔(dān)任主席，各部級(jí)主管 參加外并請(qǐng)董事長、常務(wù)董監(jiān)事列席指導(dǎo)、報(bào)告。 制度名企業(yè)會(huì)議程序與規(guī)范電子文件編碼GLZD218頁碼51一、會(huì)議安排程序第一條 經(jīng)營會(huì)議程序1主席經(jīng)營政策報(bào)告 10分鐘2上次議案追蹤 20分鐘3部門業(yè)務(wù)成果報(bào)告 30分鐘4各部門協(xié)調(diào)及討論事項(xiàng) 30分鐘5未決議事項(xiàng)復(fù)議 10分鐘6上級(jí)指導(dǎo)、報(bào)告 10分鐘7主席結(jié)論 10分鐘第二條 產(chǎn)銷會(huì)議程序1主席報(bào)告 10分鐘2上次議案追蹤 20分鐘
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1