2013上半年管理學(xué)原理第1階段測(cè)試題-資料下載頁

【摘要】江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育2022年上半年第一階段測(cè)試卷考試科目:《管理學(xué)原理》第一、二章（總分100分）時(shí)間：90分鐘學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點(diǎn)）批次：層次：大專專業(yè)：學(xué)號(hào)：身份證號(hào)：姓名

2025-01-10 20:33

周三多管理學(xué)第三版筆記1-資料下載頁

【摘要】第一章管理活動(dòng)與管理理論周三多管理學(xué)筆記第三版第一節(jié)管理活動(dòng)一、管理的定義幾種代表性的觀點(diǎn)1:管理是由計(jì)劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)及控制等只能為要素組成的活動(dòng)過程。——法約爾1916年《工業(yè)管理與一般管理》2：通過其他人來完成工作的藝術(shù)——福萊

2025-02-10 09:57

[管理學(xué)]管理學(xué)分為計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】管理學(xué)分為計(jì)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)、控制六篇，每一篇都有特定的目標(biāo)主旨。而計(jì)劃作為管理學(xué)理論的基礎(chǔ)，讓我有了許多很深的體會(huì)。??在為群體中一起工作的人們?cè)O(shè)計(jì)環(huán)境，使每個(gè)人有效地完成任務(wù)時(shí)，管理人員最主要的任務(wù)，就是努力使每個(gè)人理解群體的使命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。如果要使群體的努力有成效，其成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是計(jì)劃工作的職能，而這項(xiàng)職能在所有管理職

2025-01-19 03:52

[管理學(xué)]管理學(xué)原理復(fù)習(xí)整理-資料下載頁

【摘要】管理學(xué)原理復(fù)習(xí)整理byTinsley1/13第一章：管理與管理者Q：為什么說管理既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性？管理是一門科學(xué)，它是由大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上形成，用以指導(dǎo)人們從事管理的實(shí)踐。管理者只有擁有系統(tǒng)化的科學(xué)管理知識(shí)，才能夠?qū)芾砩洗嬖诘膯栴}設(shè)想出可行的正確的解決方法，而不是靠經(jīng)驗(yàn)、主觀或者運(yùn)氣。管理是一門

2025-01-08 20:36

管理學(xué)資源目錄-管理學(xué)-資料下載頁

【摘要】管理學(xué)（1）工商管理類序號(hào)課程名稱負(fù)責(zé)教師職稱學(xué)時(shí)適用專業(yè)層次265電子商務(wù)概論王瑞金副教授54經(jīng)管類本科266網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷張泉馨教授54經(jīng)管類本科267現(xiàn)代企業(yè)管理王平副教授54經(jīng)管類本科268管理學(xué)孫世勇副教授55經(jīng)管類本科269管理信息系統(tǒng)周桂梅副教授

2025-04-14 23:02

[管理學(xué)]財(cái)務(wù)管理(1)-資料下載頁

【摘要】公司財(cái)務(wù)管理主講劉文俊河南財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理系u不同價(jià)值概念之間的區(qū)別u債券定價(jià)u優(yōu)先股定價(jià)*u普通股定價(jià)u收益率第四章、證券價(jià)值評(píng)估u清算價(jià)值一組資產(chǎn)或一項(xiàng)資產(chǎn)從正在運(yùn)營(yíng)的組織中分離出來單獨(dú)出售所能獲得的貨幣金額.u持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值作為一個(gè)正在持續(xù)運(yùn)營(yíng)的組織出售時(shí)所能獲得的貨

2024-10-16 22:02

[管理學(xué)]管理學(xué)原理-資料下載頁

【摘要】1個(gè)人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式：?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個(gè)需要說明的問題?1、教材：《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國人民大學(xué)出

2025-02-22 00:32

[管理學(xué)]管理學(xué)前言-資料下載頁

【摘要】管理學(xué)Management主講人：廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理系張昳自我介紹姓名：張昳工作部門：工商管理系TEL：13471004189E-MAIL：認(rèn)識(shí)大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國發(fā)展的核心問題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們

2025-01-04 20:02

[管理學(xué)]企業(yè)管理學(xué)試題-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理學(xué)試題第一部分選擇題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人，按照平等互利的原則，同中華人民共和國的企業(yè)或者其他經(jīng)濟(jì)組織在中國境內(nèi)共同投資舉辦的企業(yè)，叫作(C)

2025-01-09 02:08

[管理學(xué)]管理學(xué)資料復(fù)印店-資料下載頁

【摘要】1．泰勒的科學(xué)管理的意義及局限性如何？.答：意義：泰勒在歷史上第一次使管理從經(jīng)驗(yàn)上升為科學(xué)；科學(xué)管理講求效率的優(yōu)化思想和調(diào)查研究的科學(xué)方法是近代合理組織生產(chǎn)的基礎(chǔ)。局限性：泰勒對(duì)工人的看法是錯(cuò)誤的（經(jīng)濟(jì)人假設(shè)）；科學(xué)管理僅重視技術(shù)，不重視人群社會(huì)的因素；科學(xué)管理僅解決了個(gè)別具體工作的工業(yè)效率問題，而沒有解決企業(yè)作為一個(gè)整體如何經(jīng)營(yíng)和管理的問題。2．專業(yè)分工有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)？答：優(yōu)點(diǎn)

2025-08-18 19:32

[管理學(xué)]管理學(xué)決策-資料下載頁

【摘要】2021/11/101第二單元計(jì)劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義：?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程。?管理者識(shí)別并解決問題以及利

2024-10-16 21:59

管理學(xué)-第1講管理學(xué)基礎(chǔ)_(中山大學(xué))-資料下載頁

【摘要】版本：2022管理學(xué)2學(xué)習(xí)內(nèi)容版本：2022管理學(xué)3個(gè)人活動(dòng)文學(xué)創(chuàng)作，攝影，美術(shù)創(chuàng)作組織活動(dòng)商業(yè)活動(dòng)，軍事活動(dòng)，宗教活動(dòng)，政治活動(dòng)，現(xiàn)代社會(huì)是有組織的社會(huì)解決靠個(gè)人的力量無法克服的困難協(xié)同作用馬克思系統(tǒng)理論組織是人類集體協(xié)作的產(chǎn)物。組織的低效率使許多人產(chǎn)

2025-01-18 09:36

[管理學(xué)]裝修階段監(jiān)理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【摘要】Logo裝修階段監(jiān)理培訓(xùn)PPT達(dá)成業(yè)主目標(biāo)安全優(yōu)質(zhì)管理!——達(dá)成業(yè)主目標(biāo),安全優(yōu)質(zhì)管理!裝修階段監(jiān)理培訓(xùn)PPT大綱1．目的2．組織架構(gòu)及崗位職責(zé)3．責(zé)任分工4．工作管理制度5．裝修階段工作流程6．質(zhì)量控制（監(jiān)理細(xì)則）

2025-01-21 20:52

[管理學(xué)]管理學(xué)試卷及答案-資料下載頁

【摘要】管理學(xué)試卷課程號(hào)：2120201課序號(hào)：7開課系：工商管理學(xué)院題號(hào)一二三四五六總分題分151015401010100得分評(píng)閱人一、單項(xiàng)選擇題（每小題

2024-11-13 23:28

[管理學(xué)]體育管理學(xué)案例-資料下載頁

【摘要】七個(gè)編制八個(gè)官某省體育局局長(zhǎng)在談到機(jī)構(gòu)改革之前的事時(shí)，十分感慨地說：?那時(shí)候真是人浮于事、扯皮不斷、效率極低！?他說省體育局下面有個(gè)體育中心，?腳趾粗過腿?：強(qiáng)調(diào)年輕化時(shí)提了一批干部；后來強(qiáng)調(diào)文憑時(shí)，又提拔了一批領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)于那些沒文憑的、年齡大的又沒到退休年齡的，或到退休年齡還不想退的，再加上總不能老讓?兒子?比?爸?大，又安排了一批處級(jí)調(diào)研員，

2025-08-29 18:14

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