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華南采購(gòu)本部初級(jí)采購(gòu)管理和術(shù)語(yǔ)培訓(xùn)課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 力 ?情況 2:高庫(kù)存商品或季節(jié)性商品的清倉(cāng),需要供應(yīng)商給予毛利保護(hù) ?代銷商品:系統(tǒng)調(diào)整中可以選擇將現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)價(jià)一并調(diào)整,計(jì)入銷售折讓與折扣,每月結(jié)算時(shí)從貨款中扣除;系統(tǒng)毛利不受影響 ?購(gòu)銷商品:買(mǎi)手填寫(xiě)價(jià)格 /毛利保護(hù)協(xié)議,并計(jì)算補(bǔ)差(現(xiàn)有庫(kù)存量 *差價(jià)),通知財(cái)務(wù)部門(mén)收取,計(jì)入采購(gòu)收入;系統(tǒng)毛利受影響 ?毛利保護(hù) /價(jià)格保護(hù)協(xié)議需要供應(yīng)商簽字確認(rèn) 14 Price /Margin protection form 商品毛利保護(hù) /價(jià)格保護(hù)申請(qǐng)單 商品編碼 商品名稱 門(mén)店 原進(jìn)價(jià) 現(xiàn)進(jìn)價(jià) 現(xiàn)有庫(kù) 存量 毛利保護(hù)額 供應(yīng)商編碼 供應(yīng)商名稱 7 5 1000 20xx 采購(gòu)主管 供應(yīng)商 GMM 日期 日期 日期 15 Mark down:商品降價(jià) ?基于以下四種情況,可能會(huì)出現(xiàn) Mark down ?競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格調(diào)整 ( Competitive issues):為保持價(jià)格優(yōu)勢(shì),需要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格進(jìn)行把價(jià)格調(diào)低 ?價(jià)格保護(hù) /毛利保護(hù):當(dāng)商品進(jìn)價(jià)下調(diào)或處理高庫(kù)存商品,得到供應(yīng)商的承諾的補(bǔ)償后進(jìn)行價(jià)格下調(diào) ?季節(jié)性商品:早進(jìn)早出原則,在季末需要通過(guò)降價(jià)處理庫(kù)存 ?門(mén)店降價(jià):對(duì)于最后一件商品或樣機(jī),門(mén)店有權(quán)調(diào)整商品價(jià)格,以及時(shí)處理 16 Cost/Price change:進(jìn)價(jià) /售價(jià)調(diào)整 ?買(mǎi)手負(fù)責(zé)毛利,有權(quán)調(diào)整商品售價(jià) ?商品售價(jià)調(diào)整原則在固定時(shí)間每周進(jìn)行調(diào)整(例如周四);特殊情況下可以采用“緊急變價(jià)”方式調(diào)整售價(jià) ?進(jìn)價(jià)調(diào)整可以隨時(shí)進(jìn)行,但需要供應(yīng)商的書(shū)面確認(rèn);商品進(jìn)價(jià)不準(zhǔn)會(huì)直接導(dǎo)致和供應(yīng)商在結(jié)算過(guò)程的帳目不清;需要進(jìn)行差異調(diào)節(jié)方可解決 ?供應(yīng)商提出漲價(jià)申請(qǐng),買(mǎi)手需要和供應(yīng)商談判,決策包括 買(mǎi)手不同意漲價(jià),供應(yīng)商接受 買(mǎi)手不同意漲價(jià),供應(yīng)商不接受,買(mǎi)手淘汰該商品,停止進(jìn)貨 買(mǎi)手同意漲價(jià),和供應(yīng)商明確約定生效時(shí)間,通知系統(tǒng)錄入員在系統(tǒng)中調(diào)整 切忌出現(xiàn)買(mǎi)手持續(xù)不調(diào)價(jià),供應(yīng)商又按漲價(jià)后的價(jià)格開(kāi)票送貨,導(dǎo)致財(cái)務(wù)結(jié)算過(guò)程中出現(xiàn)對(duì)帳不清的情況 17 Promotion Cost/Price change:促銷進(jìn)價(jià) /售價(jià)調(diào)整 ?促銷進(jìn)價(jià) /售價(jià)的調(diào)整可以用兩種方式實(shí)現(xiàn) ?方式 1:促銷模塊方式(通常采用較多) 輸入促銷進(jìn)價(jià)、促銷售價(jià)、促銷活動(dòng)截止日期 商品促銷進(jìn)價(jià) /售價(jià)按期自動(dòng)變動(dòng),自動(dòng)恢復(fù) 不影響毛利率和毛利額;體現(xiàn)在損益表中銷售折扣與折讓項(xiàng)目 每月財(cái)務(wù)結(jié)算會(huì)從供應(yīng)商貨款扣除或要求交納現(xiàn)金或支票來(lái)支付 ?方式 2:按促銷進(jìn)貨價(jià)進(jìn)貨(大行要求采用較多) 在特價(jià)進(jìn)貨期間,買(mǎi)手首先將商品進(jìn)貨價(jià)格調(diào)整為促銷成本價(jià) 促銷期間:下定單 促銷進(jìn)貨期結(jié)束后更改商品進(jìn)貨價(jià)格,恢復(fù)正常 18 Promotion Cost/Price change:促銷進(jìn)價(jià) /售價(jià)調(diào)整(舉例) ?舉例: 原進(jìn)價(jià) 7元 原售價(jià) 8元 促銷進(jìn)價(jià) 5元 促銷售價(jià) 6元 促銷期 7月 1日 31日 促銷期間進(jìn)貨 200個(gè) 促銷期間銷售 100個(gè) ?6月 31日日結(jié) OH庫(kù)存量 50個(gè) 進(jìn)價(jià) 7元; 7月 31日 OH庫(kù)存量 150個(gè) ?8月 1日恢復(fù)正常售價(jià), 8月 1日 8月 31日銷售 150個(gè) ?方式 1:促銷模塊方式 IT系統(tǒng)記錄 200個(gè)商品的批次進(jìn)貨成本為 7元 供應(yīng)商結(jié)算按 7*200個(gè) =1400元(購(gòu)銷) 7*100個(gè) =700元(代銷) 結(jié)算時(shí)財(cái)務(wù)需從供應(yīng)商貨款扣除 100個(gè) *( 7元 5元) =200元 7月 1日 31日促銷期間的商品毛利率 =( 6*1005*100) /6*100=17% 8月 1日 8月 31正常銷售期間的商品毛利率 =( 8*1507*150) /1200=% 19 Promotion Cost/Price change:促銷進(jìn)價(jià) /售價(jià)調(diào)整(舉例) ?舉例: 原進(jìn)價(jià) 7元 原售價(jià) 8元 促銷進(jìn)價(jià) 5元 促銷售價(jià) 6元 促銷期 7月 1日 31日 促銷期間進(jìn)貨 200個(gè) 促銷期間銷售 100個(gè) 6月 31日日結(jié) OH庫(kù)存量 50個(gè) 進(jìn)價(jià) 7元; 7月 31日 OH庫(kù)存量 150個(gè) 8月 1日恢復(fù)正常售價(jià), 8月 1日 8月 31
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