【摘要】一、一家大型健身俱樂(lè)部的成功運(yùn)行必須要俱樂(lè)部的幾樣條件:1、所在地健身市場(chǎng)的成熟和消費(fèi)者的消費(fèi)能力2、俱樂(lè)部的以后的經(jīng)營(yíng)的路線確定,比如說(shuō)做大眾化的俱樂(lè)部還是中高檔的(做大眾化的卡價(jià)格比較便宜,會(huì)員量相對(duì)比較多,要求俱樂(lè)部的面積要大器械要多。對(duì)于器械的品質(zhì)要求不高。做高中高檔俱樂(lè)部卡價(jià)相對(duì)要貴,服務(wù)的水平要求高。器械的品質(zhì)的要求也要高一點(diǎn)。)3
2024-11-08 11:30
【摘要】健身俱樂(lè)部籌備方案·位置定位的目標(biāo):健身房的位置必需要給群眾帶來(lái)方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定。·場(chǎng)地租約的事項(xiàng)1.場(chǎng)地租約費(fèi)用:租金,押金,物業(yè)管理費(fèi)、公攤費(fèi)、水電
2025-05-11 18:59
【摘要】家家樂(lè)俱樂(lè)部章程草案第一章總則第一條名稱……..………………...………………2第二條發(fā)起……..………………...………………2第三條目的……..………………...………………2第四條宗旨……..………………...………………2第五條愿景……..………………...………………2第二章俱樂(lè)部組織第一條人員……..………………...………………2
2025-06-07 12:38
【摘要】健身俱樂(lè)部籌備方案·位置定位的目標(biāo):健身房的位置必需要給群眾帶來(lái)方便,所在位置要有寬闊的地方停放車輛,交通繁華更為適宜;俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)具有明顯的地域性,周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域,俱樂(lè)部開(kāi)設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū);主要應(yīng)對(duì)周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定?!?chǎng)地租約的事項(xiàng)1.場(chǎng)地租約費(fèi)用:租金,押金,物業(yè)管理費(fèi)、公攤費(fèi)、水電費(fèi)用等費(fèi)
2025-06-07 12:36
【摘要】背景描述自“千*馬”正式進(jìn)入安徽市場(chǎng)以來(lái),在克服了各項(xiàng)困難與艱辛以后,勝利的旗幟已經(jīng)在慢慢的升起,銷售額就合肥市來(lái)說(shuō)總的飽有量已經(jīng)達(dá)到了兩百多臺(tái),非出租車將近兩百臺(tái),目前的銷售額還在逐步的上升階段,就合肥市的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),經(jīng)過(guò)這一階段的努力,他們已經(jīng)逐步的認(rèn)識(shí)并了解了“千*馬”品牌的特性。做為我司取得如此的成績(jī),首先我們應(yīng)該感到欣慰,于此同時(shí)也應(yīng)感到市場(chǎng)的危機(jī)存在
2024-10-31 08:17
【摘要】健身俱樂(lè)部營(yíng)銷方案一、健身俱樂(lè)部的定位(一)、健身俱樂(lè)部的價(jià)格定位1、決定因素①俱樂(lè)部的投資回報(bào),根據(jù)俱樂(lè)部的總投資,預(yù)期回報(bào)率,會(huì)員發(fā)展預(yù)測(cè)來(lái)確定年卡基本價(jià)格。②同等俱樂(lè)部的價(jià)位參考,通過(guò)調(diào)研同等規(guī)模、服務(wù)水平的俱樂(lè)部的價(jià)格來(lái)確定價(jià)格。③根據(jù)俱樂(lè)部的特色,如:教練團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀、特殊設(shè)施等確定價(jià)格。常見(jiàn)價(jià)格體系
2024-10-26 08:41
【摘要】國(guó)際汽車零部件全球采購(gòu)俱樂(lè)部籌建方案INTERNATIONALAUTOPARTSPURCHASECLUB(IAPPC)藍(lán)霸(NAPA中國(guó))汽配超市連鎖有限公司IAPPC內(nèi)容背景目的發(fā)起會(huì)員服務(wù)活動(dòng)管理,會(huì)員對(duì)象籌建背景l(fā)當(dāng)前跨國(guó)汽車公司大都實(shí)行全球采購(gòu)、全球生產(chǎn)、全球銷售的經(jīng)營(yíng)策略。由于中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的
2025-01-07 07:08
【摘要】國(guó)際汽車零部件全球采購(gòu)俱樂(lè)部籌建方案INTERNATIONALAUTOPARTSPURCHASECLUB(IAPPC)藍(lán)霸(NAPA中國(guó))汽配超市連鎖有限公司IAPPC內(nèi)容背景目的發(fā)起會(huì)員服務(wù)活動(dòng)管理,會(huì)員對(duì)象籌建背景?當(dāng)前跨
2025-01-18 11:55
【摘要】xx健身教練部《運(yùn)營(yíng)服務(wù)手冊(cè)》——Silence目錄服務(wù)宣言教練主管職責(zé)教練部教練員崗位職責(zé)教練部服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教練部工作流程教練巡場(chǎng)流程教練部管理制度服務(wù)宣言:專注健康用心服務(wù)教練主
2025-06-17 15:07
【摘要】xx健身教練部《運(yùn)營(yíng)服務(wù)手冊(cè)》——Silence目錄服務(wù)宣言教練主管職責(zé)教練部教練員崗位職責(zé)教練部服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教練部工作流程教練巡場(chǎng)流程教練部管理制度服務(wù)宣言:專注健康用心服務(wù)教
2025-05-31 04:20
【摘要】INFORMATION活動(dòng)主題:2022《汽車之友》讀者日時(shí)間:2022年6月15日地點(diǎn):成都太平寺機(jī)場(chǎng)嘉賓組成:忠實(shí)讀者&意向購(gòu)車客戶《汽車之友》雜志作為全國(guó)發(fā)行量和影響力最大的專業(yè)媒體,專注于汽車27年。擁有行業(yè)內(nèi)無(wú)可置疑的產(chǎn)品評(píng)價(jià)
2025-03-22 08:34
【摘要】全球通VIP俱樂(lè)部服務(wù)規(guī)范()中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司客戶服務(wù)部2009年4月一、目的全球通VIP俱樂(lè)部服務(wù)規(guī)范是圍繞集團(tuán)公司品牌建設(shè)思路,對(duì)全球通高端客戶實(shí)行差異化服務(wù)策略的體現(xiàn),其核心是要真正把握對(duì)VIP客戶進(jìn)行服務(wù)的“關(guān)鍵時(shí)刻”,實(shí)現(xiàn)差異化、個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),突顯VIP會(huì)員“尊崇備至,享我所
2025-04-19 02:44
【摘要】新一代智能型汽車俱樂(lè)部管理軟件凱瑞汽車俱樂(lè)部管理軟件一堆現(xiàn)實(shí)問(wèn)題1您知道公司每個(gè)月增加多少新會(huì)員嗎?您知道有多少老會(huì)員正在悄悄流失嗎?3您能有效把控會(huì)員的服務(wù)質(zhì)量嗎?您知道每天的營(yíng)業(yè)額是如何構(gòu)成的嗎?2您知道有幾個(gè)會(huì)員服務(wù)超
2025-01-22 07:37
【摘要】黃新勇QQ:51977735115922566408E-mail:個(gè)人博客XX汽車俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理及經(jīng)營(yíng)策略前言目前在我國(guó),經(jīng)官方認(rèn)可的各種形式的汽車俱樂(lè)部約有15000家,其中正式以汽車俱樂(lè)部命名并實(shí)際通過(guò)工商注冊(cè)的有400余家。如,北京大陸汽車俱樂(lè)部、北京易車、
2024-09-09 13:51
【摘要】大大汽車車友俱樂(lè)部會(huì)員手冊(cè)第一章俱樂(lè)部服務(wù)使命與理念?俱樂(lè)部服務(wù)宗旨:(同章程的內(nèi)容)?俱樂(lè)部服務(wù)理念:景通汽車——關(guān)懷體驗(yàn)第二章大大汽車俱樂(lè)部章程第一條大大汽車俱樂(lè)部向會(huì)員提供高品質(zhì)、專業(yè)化、全方位、全天候、方便、快捷的服務(wù)。第二條大大汽車俱樂(lè)部的服務(wù)對(duì)象是:有車一
2025-05-13 19:17