xx年一級(jí)建造師工程項(xiàng)目管理模擬試題-文庫吧在線文庫
【正文】 標(biāo)，制定改進(jìn)措施 B．明確質(zhì)雖要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案 C．采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題 D．規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底4建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策、目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是( )的職能。 A．為建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制提供組織制度方面的保證 B．對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià) C．實(shí)現(xiàn)由建設(shè)工程項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)文件和施工合同所決定的預(yù)期使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施主體外部對(duì)質(zhì)量工作的推動(dòng)和檢查監(jiān)督4下列屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查中工序交接檢查內(nèi)容是( 。 A．文件控制 B．信息交流 C．糾正與預(yù)防措施控制 D．環(huán)境因素5安全管理的核心制度是( )。（此題若改為：該工程的缺陷責(zé)任期應(yīng)從( )起計(jì)算。 A．施工分包單位 B．業(yè)主 C．施工總承包單位 D．監(jiān)理機(jī)構(gòu)6質(zhì)量不滿足合同要求，工程被拒絕接收，在承包商自費(fèi)修復(fù)后，業(yè)主可索賠( )。 A．PMIS B．PIP C．ASP D．PSWS70、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到( )的目的。 B．審查施工組織設(shè)計(jì) C．準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件 D．對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查 E．在單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料7下列有關(guān)施工成本管理的表述中，正確的有( )。 A．非關(guān)鍵工作時(shí)差 B．關(guān)鍵線路長度 C．工作組織關(guān)系 D．工作工藝工程E．工作持續(xù)時(shí)間8不同的技術(shù)措施會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，具體包括( )。找出影響質(zhì)量問題的各種因素 C．分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài) D．整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解分布特征 E．分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)9下列屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的有( )。A．業(yè)主方 B．分包方C．承包商 D．設(shè)計(jì)方 E．工程師9關(guān)于建筑市場各方主體的不良行為記錄，下列說法正確的是( )。A．施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B．施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)事故情況C．特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國務(wù)院建設(shè)行政主管部門D．重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省級(jí)建設(shè)行政主管部門E．任何情況下，建設(shè)主管部門均不得越級(jí)上報(bào)事故情況9根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF 2003 0214），屬于承包人工作的有( )。A．工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) B．施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C．工程項(xiàng)目施工管理規(guī)劃 D．施工項(xiàng)目管理質(zhì)量體系E．工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃8質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇，應(yīng)以( )的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。 A．相關(guān)比率法 B．構(gòu)成比率法 C．置換比率法 D．動(dòng)態(tài)比率法 E．連環(huán)比率法80、由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括( )。 B．施工總承包管理方 C．監(jiān)理工程師 D．工程分包方 E．指定分包商7組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( )。 A. 10 600 200 600 200解:=(10*20+100*2)+(40*20+5000+800*5)=102006P312－1C、某道路工程基礎(chǔ)土方施工的原工程量為40000M3，后由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加到50000M3，原定工期為120天，合同規(guī)定工程量增減10%為承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。 A．承包人 B．包發(fā)人 C．分包人 D．工程師6建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某建筑材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，則其價(jià)格應(yīng)( )。 A．交叉性 B．動(dòng)態(tài)性 C．嚴(yán)謹(jǐn)性 D．控制面廣5某道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。 B．B C．C D．D5利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力( )。 A. 一次性 B．多次性 C．暫時(shí)性 D．永久性4群體工程的建設(shè)工程項(xiàng)目的第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由( )負(fù)責(zé)建立。A．2 B．3 C．5 D．63在下圖所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為( )。 A．會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 B．會(huì)計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣 C．會(huì)計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄 D．會(huì)計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄3采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析，特點(diǎn)是先把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，再觀察其 相互之間的關(guān)系，這種方法稱為( )。 A．計(jì)劃成本越低越好 B．最大程度的成本節(jié)約 C．計(jì)劃成本的準(zhǔn)確范圍 D．確保能夠降低成本2施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即( )。 A．調(diào)整采購部門管埋人員 B．調(diào)整材料采購價(jià)格 C．增加材料采購的資金投入 D．變更材料采購合同1在施工過程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，( )是投資的計(jì)劃值。 A．執(zhí)行 B．檢查 C．決策 D．籌劃建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主
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