【正文】 B ）A、家庭式 B、行政機構式 C、矩陣式 D、獨立式1有利于對員工的操作進行數(shù)量和質(zhì)量控制的工作設計是（ A ）A、工作專業(yè)化 B、工作輪換 C、工作擴大化 D、工作豐富化1資金成本是指公司為取得和使用（ B ）A、短期資金而付出的代價 B、長期獎金而付出的代價 C、流動資金而付出的代價 D、固定資金而付出的代價1企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無關的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫（ C ）A、內(nèi)部發(fā)展 B、中心式多角化 C、復合式多角化 D、水平整合式1強化公司內(nèi)部各部門的責任，更好地對顧客的需要作出反映的公司適合于采用的組織結構（ C ）A、家庭式 B、行政機構式 C、矩陣式 D、獨立式1首家永久性股份公司是1602年成立的（ D ）A、莫斯科公司 B、利凡特公司 C、美孚石油公司 D、東印度公司上級主管部門和登記主管機關對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（ A ）A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司經(jīng)營范圍 D、公司組織形式二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)2股份公司的立法在歷史上經(jīng)歷的分階段有（ ACE ）A、特許主義階段 B、責任形式不同 C、法律地位不同 D、管理體制不同E、適用的法律規(guī)范不同2公司具有一般企業(yè)所具有的基本特征，但作為規(guī)范化程度較高、組織結構較完善的一種企業(yè)組織形式，又不同于一般企業(yè)的法律特征。這是公司產(chǎn)權制度的特征。答：財務管理的基本原則包括如下幾個方面：（1）在公司內(nèi)部財務管理體制上實行統(tǒng)分結合的原則；（2分）、（2）在財務會計核算上堅持如實反映公司財務狀況的原則；（1分）（3）堅持依法計稅的原則；（1分）（4）保證投資者合法權益不受侵犯的原則。答：（1）公司所有權與經(jīng)營管理權相分離。（1分）（5）談判，收購雙方就收購問題展開談判。（最后3點答對1點給1分）2011年10月廣東省高等教育自學考試現(xiàn)代公司管理試卷及答案一、單項選擇題 ( 本大題共 20 小題 , 每小題 1 分 , 共 20 分 ) 我國第一部認可公司是一種企業(yè)制度的法律是（ B ）A、明朝頒布的《大明律》 B、清政府頒布的《公司律》 C、北洋政府頒布的《公司法》 D、國民黨政府頒布的《公司法》上級主管部門和登記主管機關對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（ D ）A、公司經(jīng)營范圍 B、公司組織形式 C、公司宗旨 D、公司章程公司內(nèi)一個單獨事業(yè)單位運行于穩(wěn)定、少于不確定性或風險的環(huán)境時，應該采用的戰(zhàn)略模式是（ A ）A、防御者戰(zhàn)略 B、探索者戰(zhàn)略 C、分析者戰(zhàn)略 D、反應者戰(zhàn)略美國一商人偶然得知加拿大發(fā)生口啼并且疫情向美國擴展的趨勢，他立即大量收購牛羊肉及牛羊。（1分）（2）存在著兩個或兩個以上可供選擇的行動方案。答：（1）組建的可行性分析。（2分）（2） 決策的種類有：①根據(jù)信息的性質(zhì)可以分為定性決策和定量決策。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。（3分）寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。②確定目標。（2分）（3）重組是資本優(yōu)化的主要方式。（2分）3經(jīng)營杠桿：是指經(jīng)營利潤的變動對銷售量變動的反應程度。（11）辦理正式手續(xù)，改組后應在限定時間內(nèi)到政府部門登記。（2分）（3）董事會批準，收購和轉讓需要得到董事會批準。（1分）（6）土地資產(chǎn)管理。（1分）（5）有利于開發(fā)新產(chǎn)品。（1分）四、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)3簡述公司產(chǎn)權制度的特征和基本內(nèi)容。（1分）2）股份公司的聯(lián)合控制趨勢。4簡述公司人事管理的基本原則。正確的在題后括號內(nèi)打“√”錯誤的打“”，并予以改正。 （ ），二者在職能上是重合的，在概念上也是同一的。3改正：雖然企業(yè)家與企業(yè)領導者都屬于企業(yè)的高層管理者，但二者有明顯的區(qū)別。其區(qū)別表現(xiàn)在（ ABCDE ）A、出資方式不同 B、責任形式不同 C、法律地位不同 D、管理體制不同 E、適用的法律規(guī)劃不同2企業(yè)產(chǎn)權轉讓的經(jīng)濟方式主要有（ ABDE ）A、拍賣 B、聯(lián)合 C、調(diào)拔 D、交換 E、法律可行性2組建公司的可行性研究包括（ ABC ）A、技術可行性 B、經(jīng)濟可行性 C、組織體制可行性 D、生態(tài)可行性 E、法律可行必性2公司最根本的職能戰(zhàn)略包括（ ABDE ）A、營銷戰(zhàn)略 B、財務戰(zhàn)略 C、信息資源戰(zhàn)略 D、人力資源戰(zhàn)略 E、生產(chǎn)戰(zhàn)略2公司總體戰(zhàn)略包括（ ABC ）A、成長型戰(zhàn)略 B、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C、收縮性戰(zhàn)略 D、事業(yè)型戰(zhàn)略 E、生產(chǎn)戰(zhàn)略2風險型決策的方法有（ BCD ）A、盈虧平衡分析法 B、決策樹法 C、靈敏度分析 D、排隊理論 E、線性規(guī)則2現(xiàn)任公司民主管理形式包括（ ABCD ）A、職工代表大會 B、管理委員會 C、職工股份制 D、質(zhì)量管理小組 E、股東大會2衡量公司營運能力的指標有（ ABCE ）A、應收財款周轉率 B、存貨周轉率 C、營業(yè)周期 D、流動比率 E、負債周轉率壟斷競爭市場的特征有（ CDE ）A、產(chǎn)品無差別 B、市場的參與者都具有完備的信息 C、廠商進出比較容易D、同一市場有兩個或兩個以上的產(chǎn)品集團E、有很多廠商，可以影響價格，但不能相互勾結，控制市場價格三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)3兩合公司答：兩合公司是指由一個以上的無限責任股東（1分）和一個以上的有限責任股東（1分）所組成，其中無限責任股東對公司債負連帶無限清償責任，（1分）有限責任股東以其出資為限對公司債務負有有限清償責任的公司。（2分）（2）公司產(chǎn)權的基本內(nèi)容：公司是由法人治理結構來統(tǒng)治和管理的；（1分）公司治理結構是由股東會、董事會和高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織結構；（1分）公司治理結構具有一定的制衡關系，可以相互制約。（1分）3簡述公司的政府管理所包括的內(nèi)容。（2分）（2）股東大會和董事會之間存在著信任委托關系。（1分）（6）簽訂合同，如果談判雙方達成一致意見，簽訂