【正文】 ，但在工作中也存在許多不足： 雖然大部分項(xiàng)目按照進(jìn)度完工，但還個(gè)別項(xiàng)目由于種種原因沒有完成驗(yàn)收、提審，還需進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)對(duì)上游環(huán)節(jié)的督促與溝通、協(xié)調(diào)。 深入貫徹落實(shí)省、市公司［文章來(lái)源于 ］下達(dá)的精神 ,以 。 XX 年，我始終以省公司計(jì)劃建設(shè)部的客戶工程管理辦法為依據(jù)，利用 pms\erp 兩個(gè)系統(tǒng)做好工程的階段管理，不管是項(xiàng)目評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)管理、后期管理都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作。創(chuàng)新發(fā)展年，部門 負(fù)責(zé)人工作總結(jié)。 3. 要剪裁得體，詳略適宜。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。 范文最新推薦 36 / 42 (4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題 。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。具體可以參考部分工作總結(jié)范文?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標(biāo)題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。 2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益?；蛘邔⒐ぷ鞯倪^(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時(shí)限。 (1)標(biāo)題。 4. 細(xì)化管理，落實(shí)監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門 (如保安部對(duì)各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財(cái)務(wù)部對(duì)成本指標(biāo)的監(jiān)督等 )，制定各項(xiàng)工作指標(biāo)、逐步推行量化績(jī)效考核體系。 當(dāng)前，公司異地施工項(xiàng)目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。 ⑶ 、隊(duì)伍建設(shè)工作：今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來(lái)。在賦予承建單位經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí)，本部財(cái)務(wù)履行合 同主體的責(zé)任義務(wù)，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營(yíng)過(guò)程在控。 上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實(shí)施和撥付了 3000 萬(wàn)元?？钯?gòu)臵大型施工機(jī)械的款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電范文最新推薦 23 / 42 一公司等單位大型施工機(jī)具增臵的資金需求 。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不范文最新推薦 21 / 42 斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整 合。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。 三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重 點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。 內(nèi)部利潤(rùn)： 19 月份完成 .1xxxx 元，較計(jì)劃進(jìn)度 元增虧 元。 為 便于防汛 搶險(xiǎn) 和安全管理需要，可結(jié)合除險(xiǎn)加固興建部分防汛道路，路面寬度控制 以內(nèi)，路面宜采用砂石結(jié)構(gòu)。 溢洪道 (閘 ) 根據(jù)水庫(kù)泄洪要求， 確定 溢洪道（閘）相應(yīng)的寬度和堰頂高程。 庫(kù)水位非常降落 ―― 水庫(kù)在非常工作條件下庫(kù)水位的降落（如自校核洪水位的降落、從水庫(kù)某一水位降落至死水位以下，水庫(kù)要求短時(shí)間內(nèi)緊急放空等）。 小型水庫(kù) 壩 面宜 設(shè)置排水設(shè)施。戧臺(tái)的寬度不宜小于 。 D—— 吹程即壩坡至對(duì)岸的垂直距離（ km） 。 測(cè)量、地質(zhì)資料及 附圖 工程測(cè)量資料應(yīng)提供豎向比例為 1： 100～ 1:200,橫向比例為 1：10000～ 1： 50000 的縱斷面圖和豎向比例為 1： 100，橫向比例為 1：500～ 1： 1000 的橫斷面圖。一旦失事，給下游造成特別重大災(zāi)害的?。?1）型水庫(kù) 校核 洪水標(biāo)準(zhǔn)可提高到 1000 年一遇。 對(duì)遭受白蟻危害的小型水庫(kù)，應(yīng)按《江蘇省堤壩白蟻防治辦法》進(jìn)行處理。 小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程設(shè)計(jì)文件的編制，在確保防洪安全的前提下，應(yīng)考慮工業(yè)生產(chǎn)、人畜用水及生態(tài)等綜合效益。?。?2）型水庫(kù)設(shè)計(jì)洪水標(biāo)準(zhǔn)采用 20 年一遇，校核洪水標(biāo)準(zhǔn)采用 200 年一遇。如無(wú)，則應(yīng)補(bǔ)充提供水庫(kù)壩身高度及壩頂高程，擋浪墻墻頂高程；水庫(kù)溢洪道堰頂高程和寬度（有閘門控制的溢洪道，還應(yīng)提供閘門高度及頂高程、閘孔孔數(shù)及凈寬，）水庫(kù)泄水涵洞底板頂高程和涵洞斷面尺寸 等 。其中 v—— 按多年平均最大風(fēng)速值（ m/s），其中設(shè)計(jì)工況應(yīng)擴(kuò)大 倍，校核工況按多年平均最大風(fēng)速值考慮。 2 ～ 1： ～ 1： 3 ～ 1： ～ 1： 4 以上 1： ～ 1： 小型水庫(kù)壩體背水坡戧臺(tái)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)壩體穩(wěn)定、防滲長(zhǎng)度、施工管理等方面的綜合分析后予以確定。 壩頂高程應(yīng)高于校核洪水位， 擋浪墻高度不大于 。 壩坡抗滑穩(wěn)定最小安全系數(shù)表 表 適 用 條 件 最小安全系數(shù) 正常運(yùn)用條件 （穩(wěn)定滲流期，庫(kù)水位正常降落） 非常運(yùn)用條件（施工期；庫(kù)水位非常降落，正常運(yùn)用條件加地震） 注 ： 庫(kù)水位正常降落 ―― 水庫(kù)正常工作條件下庫(kù)水位的經(jīng)常性降落。選用 預(yù)應(yīng)力 砼涵管 的 ，管徑不小于 60cm；采用鋼筋砼箱涵的，斷面尺寸不小于 60cm 80cm（寬 高）。對(duì) 需 報(bào)汛小型水庫(kù)， 可以采用水雨情自動(dòng)測(cè)報(bào)設(shè)施。 三項(xiàng)費(fèi)用： 19 月份累計(jì)完成 .5xxxx，完成進(jìn)度計(jì)劃的，同比降低 ，減少支出 xxxx。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。 在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核 機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。今年為進(jìn)一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度，并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。 (二 )結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上 電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類保函出具的資金占用量 。 持續(xù)改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機(jī)具增臵資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。在日常核算管理中，重點(diǎn)探討針對(duì)公司陳家港項(xiàng)目、海外印尼項(xiàng)目等新管理模式下的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的方法。目前，該審計(jì)小組已完成對(duì)公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。 加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通，解決相關(guān)事宜。 3. 做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動(dòng)式持續(xù)開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)、建立各級(jí)員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項(xiàng)工作技能。 【擴(kuò)展閱讀篇】 工作總結(jié)格式一般分為：標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。如“ 市化工廠 1995 年度生產(chǎn)工作總結(jié) ”“ 市 研究所 1995年度工作總結(jié) ” 也可以省略其中一部分，如： “ 三季度工作總結(jié) ” ，省略了單位名稱?；蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示 。一是寫出做法，成績(jī)之后再寫經(jīng)驗(yàn)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺悟的提高和精神境范文最新推薦 30 / 42 界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說(shuō)明力。 (5)署名和日期。這是總結(jié)的中心。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。字跡要醒目。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。 寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。 (一 )基本情況 1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。規(guī)劃的第二個(gè)年頭，也是中國(guó)網(wǎng)通的 。 狠抓落實(shí)，規(guī)范管理再上新臺(tái)階。 大力開展了安全月活動(dòng)，工作總結(jié)《部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)》。尤其是競(jìng)合協(xié)議簽訂后，根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見，我們多次與分局協(xié)商停緩建 項(xiàng)目的解決辦法，了解營(yíng)銷單元的業(yè)務(wù)需求提出解決方案，使民航小區(qū)、警備區(qū)范文最新推薦 40 / 42 家屬院等一批項(xiàng)目及時(shí)發(fā)揮了作用。 09 年工作思路 如下： 范文最新推薦 41 / 42 堅(jiān)定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制，不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。雖然施工單位員工的培訓(xùn)責(zé)任在乙方，但是我認(rèn)為施工人員的素質(zhì)教育和服務(wù)意識(shí)教育事關(guān)西安網(wǎng)通的生存與發(fā)展，要建立制度督促他們提高員工的技術(shù)水平與自身修養(yǎng)，提升服務(wù)意識(shí)，尤其是在施工過(guò)程中和工程試運(yùn)行期間要裝維人員的標(biāo)準(zhǔn)要求施工人員，全部以品牌為中心。的方針，加強(qiáng)安全意識(shí)，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)，確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。 09 年我要繼續(xù)堅(jiān)持定期范文最新推薦 42 / 42 與營(yíng)銷單元的溝通，及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的需求，已達(dá)到客戶需求、工程施工、業(yè)務(wù)收入的有機(jī)結(jié)合。對(duì)于小型電纜施工爭(zhēng)取采取 。 對(duì)施工材料的采購(gòu)供應(yīng)環(huán)節(jié)把握不夠理想，還存在因材料原因影響工程進(jìn)度和業(yè)務(wù)開通的現(xiàn)象，今后還應(yīng)加強(qiáng)與物流部門的溝通，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和銷售部門反饋施工信息。在工程施工中，嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽，按要求著工作服。雖然按照分工我是負(fù)責(zé)西北區(qū)的線路施工管理，但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時(shí)，我總是以全局觀提醒自己，時(shí)刻不忘自己是一個(gè)共產(chǎn)黨員。重要思想，立足科學(xué)發(fā)展，全力支持營(yíng)銷單元工作，盡量克服競(jìng)合協(xié)議給我們帶來(lái)的