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最全面的面試問題-文庫吧在線文庫

2025-04-28 01:22上一頁面

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【正文】 做?  amp。 請你舉一個你的同事很不道德的一件事,你為什么認(rèn)為那種行為不道德?信心  信心是應(yīng)聘者在面試者面前是否具有吸引力的一個非常重要的因素。 解決沖突的能力會使你在管理中做得更好,在這方面,你有什么經(jīng)驗?  amp。 你是怎樣獲得新觀點和新主張的?  amp?! mp。 若有很多工作要做,每個工作的完成期限都非常短,你該用什么方法在有限的時間內(nèi)來完成這些工作?  amp。那些主動自我學(xué)習(xí)的人,是那些想不斷提高自己的人?! mp。 為了干這個工作,你都做了哪些準(zhǔn)備?  amp?! mp。 在你的前任工作中,你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)決定是否做些不屬于你工作任務(wù)的任務(wù)項目?  amp?! mp。 講講這樣一個經(jīng)歷:你在處理一個特別重要的問題時,又出現(xiàn)了一個新的危機,你該怎樣決定先做什么,后做什么?  amp。 在前任工作中,你的哪些素質(zhì)使你成為公司很有價值的員工?  amp。 如果你被聘用的話,你會帶來什么其他人不能帶來的優(yōu)點和長處?  amp。大學(xué)(學(xué)院)讀書?  amp。 哪些課程學(xué)得沒有你想像的那樣好,為什么?你怎樣來加強那幾門課程的學(xué)習(xí)的?  amp。下面的問題就是評估應(yīng)聘者這方面的情況的。 未來工作中,你想避免些什么?為什么?  amp?!   mp。 請告訴我,你曾經(jīng)從事的最好的工作是什么?你為什么認(rèn)為那是最好的工作?你開始是怎樣獲得那份工作的?  amp。 這個條件在工作中為什么顯得重要?  amp。 你怎么才能相信我們這兒有適合你的工作呢?時間觀念  時間是否能夠有效利用是區(qū)分普通和優(yōu)秀員工或經(jīng)理的十分重要的條件之一。你該怎樣分配時間?  amp。應(yīng)對這樣的局面,你有幾種選擇?你將做出哪種選擇?主動性和獨立思考能力  amp。 在你的上一個工作中,你發(fā)現(xiàn)了哪些以前了的問題?  amp。但是,還是有必要看看應(yīng)聘者這兩方面的情況:(1)他們對他人的基本觀點和看法;(2)容忍他人的一些行為以及建立并維持富有成效的工作關(guān)系的能力。 你以前的經(jīng)理做的哪些事情最令你討厭了?  amp。 你認(rèn)為在什么情況下,管理人員不用任何解釋就可讓雇員去做某事?為什么?  amp。 什么事最影響員工的工作熱情?  amp。經(jīng)理人必須把制訂的目標(biāo)付諸實施?! mp?! mp。 描述一下這樣一種情形:你的一位員工精疲力竭了。 如果你干這個工作,你該怎樣判斷這個工作是否需要一些變革呢?  amp。 描述一下你參加的一個團隊項目的經(jīng)歷。你該怎樣決定是否需要他人的幫助?  amp。  amp。 就你的耐心而言,你認(rèn)為什么樣的人最討厭?  amp。在工作壓力下,人際關(guān)系通常會變得緊張,并且很難使好的關(guān)系能順利保持下去。 你在解決矛盾方面的哪些經(jīng)驗?這些經(jīng)驗和技巧對你管理水平的提高有什么作用?  amp。你用什么方法來解決這些矛盾和沖突?  amp。下面一些問題問題能夠看出應(yīng)聘者對上司的態(tài)度。 說說你遇到的最好的老板。 如果你發(fā)現(xiàn)你的老板要犯一個很大的判斷性的錯誤時,你該怎么辦?  amp。 你用什么方法來維持你和手下每位員工的強有力的關(guān)系的?  amp。 在什么情況下,你曾經(jīng)接受過員工對純屬于你個人事務(wù)的幫助?amp。 請你說說你在管理人時所使用的最基本的哲學(xué)思想是什么。同樣,那些相信根據(jù)客戶的需求給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的銷售人員和那些只顧“銷售額不斷上升”的銷售人員在日常工作中做法也完全不同。 你采取什么方法來鼓勵員工實現(xiàn)信息資源共享?  amp。新雇來的管理人員一定要對自己的領(lǐng)導(dǎo)能力有信心,并給每位員工發(fā)出穩(wěn)定和行為一致的信息。 我想知道你和你的前任老板一般都是怎樣溝通信息的。你是怎樣說服你的老板的?  amp。應(yīng)聘者在未來的工作職位中能干得得心應(yīng)手,并能和同事處好關(guān)系是十分重要的。 請講一個這樣的經(jīng)歷:為了完成某項工作,你需要另一個部門提供十分重要的信息;但另一個部門認(rèn)為,為你的部門收集信息不是他們的工作重點。 請講一個你和其他部門因部門間工作協(xié)調(diào)而發(fā)生沖突的經(jīng)歷。為什么是最糟糕的?在這樣的老板手下干活,你會采取什么樣的方法來提高工作效率?  amp。你用了哪些方法和技巧?  amp。通過承擔(dān)大量的日常管理瑣事和一些公文事務(wù),辦事員使老板們能把更多的精力集中到一些更加重要的事務(wù)上。在這種情況下,你是怎樣處理第一個項目的?  amp。但是你知道,你的老板在想在工作中采用這種方法?! mp。  amp。 你是怎樣鼓勵你的員工取得那些工作目標(biāo)的?  amp。  amp。目標(biāo)也是指引人事業(yè)發(fā)展的重要因素。 那些后來不歸你管理的人干得怎么樣?  amp。 和團隊中他人緊密合作有時特別難。 說一個這樣的經(jīng)歷:你不得不改變一個公司中比你職位高的人,公司人都知道,這個人思維和工作都很死板。 請講述這樣一個情況:為了完成某項工作,有必要超出自己的權(quán)限,做一些本職工作以外的工作。 講一個你突然接到某個預(yù)想不到的任務(wù)的經(jīng)歷。 講一個這樣的經(jīng)歷:你的老板總是在最后一刻才給你分配工作任務(wù),你是怎樣克服由此帶來的巨大麻煩的?  amp。 在你認(rèn)為,就時間管理而言,一個人最應(yīng)該知道的東西是什么?  amp。 若公司給你提供這些條件,你該怎樣為公司服務(wù)?  amp。你該怎樣鼓動這樣的應(yīng)聘者加入到你的公司呢?很多面試者直抒胸臆,大講公司有多么多么偉大,但卻沒用心去發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者究竟認(rèn)為什么對其更有吸引力。 若讓你自己滿意的話,工作中應(yīng)該包括些什么?  amp。 對你的前任工作來說,你最喜歡和最不喜歡的地方是什么?喜歡升職還是喜歡原地踏步  其實,幾乎沒有面試者喜歡那些不求上進的人。 你想在我們公司找到哪些在你原來公司找不到的東西?  amp。你為什么愿意從事那些課外活動?通過那些課外活動,你都學(xué)了些什么?考核應(yīng)聘者目標(biāo)的問題  很多應(yīng)聘者把他們的能力、價值觀和技術(shù)等說得繪聲繪色。 你最喜歡的課程是什么?為什么?你最不喜歡的課程是什么?  amp。下面的問題就是為上述目的服務(wù)的。 當(dāng)別人講你的時候,他們首先會提及你哪方面的素質(zhì)?  amp。你該怎樣看出原來的分析究竟忽略了什么?自我評估式問題  這類問題主要是為了讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的判斷對自己的行為、經(jīng)歷和技能進行分析。 請說說這樣一個經(jīng)歷:有一個很大的難題困擾著公司的發(fā)展,你參與了這個難題的解決,并做出了某些貢獻。而統(tǒng)攬全局的應(yīng)聘者能夠看出復(fù)雜的問題,并能找出解決問題的長遠(yuǎn)辦法。 如果我們讓你干這個職位的話,你怎樣決定是否接受這個工作呢?  amp。有經(jīng)驗的應(yīng)聘者知道,決定是不能在真空中做出,必須考慮到某個決定對公司其他方面的影響。 你用什么方法告訴你(目前的)老板你想接受更多的發(fā)展(或挑戰(zhàn))的機會的?  amp?!   mp。過去你用什么方法來減少工作中的干擾的?  amp。 講講你曾經(jīng)遇到的同時接受很多工作任務(wù)的經(jīng)歷。善于變通的人也很會管理時間,并能夠平衡不同的工作重點。 講這樣一個故事:你做出了一個決定,但事情的發(fā)展事與愿違。下面的問題可以看出應(yīng)聘者在這方面的情況。 講講這樣一個經(jīng)歷:別人讓你給客戶撒個謊(比如,說某批貨已經(jīng)發(fā)了,其實訂單還在辦公桌上呢),你會怎么辦?  amp。 請講一個你曾經(jīng)遇到的不忠于公司和主要客戶利益的人,你是怎樣對待他的?  amp。 請講述這樣一個經(jīng)歷:為了完成某項工作,你有很多需要學(xué)的東西,但是時間又特別緊。 假如讓你干一項工作,這個工作估計一周就能夠完成。  amp。 為了做好你工作份外之事,你該怎樣獲得他人的支持和幫助?適應(yīng)能力  每個公司都在不斷變化發(fā)展的過程中;你當(dāng)然希望你的員工也是這樣。 講講這樣的一次經(jīng)歷:在解決某一難題時,你獨辟蹊徑。下面的問題主要是考核應(yīng)聘者這方面的素質(zhì)的。 如果某位客戶一直在購買和你的產(chǎn)品相似,但價格卻很低于你的產(chǎn)品,你該怎樣說服這個客戶購買你的產(chǎn)品?  amp。 你怎樣才能把一個偶然的購買你產(chǎn)品的人變成經(jīng)常購買的人?  amp。 電話推銷和面對面的推銷有什么區(qū)別?為使電話推銷成功,需要什么樣的特殊技能和技巧?  amp?!   mp。你為什么認(rèn)為那次經(jīng)歷對你最富有挑戰(zhàn)性,你是怎樣應(yīng)對的?  amp?!  mp。 你認(rèn)為最困難的溝通的問題是什么?為什么?  amp。 請講一個這樣的情形:某人說話不清,但是你還必須聽他的話,你怎樣回答他的問題才好?  amp。 你認(rèn)為做一個好的員工和當(dāng)一位好的團隊者有什么區(qū)別?  amp。 請你講出你在團隊工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情。 若客戶不滿,他們能接受的最大的不滿程度有多大?團隊
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