【正文】 35 61,應收股利 6 應付職工薪酬 36 4,其他應收款 7 1,766,847.65應交稅費 37 489,7存貨 8 應付利息 38 待攤費用 9 103,0應付職工薪酬職工福利費 39 41,其他流動資產(chǎn) 10 其他應付款 40 663,1流動資產(chǎn)合計 11 8,311,515.23一年內(nèi)到期非流動負債 41 其他流動負債 42 非流動資產(chǎn)： 12 流動負債合計 43 4,572,356.84生產(chǎn)性生物資產(chǎn) 13 非流動負債 油氣資產(chǎn) 14 長期借款 44 固定資產(chǎn)原值 15 應付債券 45 累計折舊 16 256,2長期應付款 46 固定資產(chǎn) 17 117,2專項應付款 47 在建工程 18 預計負債 48 工程物資 19 遞延所得稅負債 49 固定資產(chǎn)清理 20 其他非流動負債 50 長期股權(quán)投資 21 203,0非流動負債合計 51 長期應收款 22 負債合計 52 4,572,35684無形資產(chǎn) 23 所有者權(quán)益（或股 .. .. .. ..東權(quán)益）：開發(fā)支出 24 實收資本（或股本）531,100000.00商譽 25 資本公積 54 長期待攤 26 減：庫存股 55 遞延所得稅資產(chǎn) 27 少數(shù)股東權(quán)益 56 其他非流動資產(chǎn) 28 盈余公積 57 238非流動資產(chǎn)合計 29 未分配利潤 58 2,711,764.31資產(chǎn)總計 30 8,631,731.15所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）合計 594,298,179.31負債和所有者權(quán)益（或股東權(quán)益）總計608,631,731.15表 34 2022 年度 C 公司合并利潤表編制單位：C 公司 單位：元項目 累計金額一、營業(yè)收入 37,366,減：營業(yè)成本 28,296,營業(yè)稅金及附加 1,268,銷售費用 3,759,管理費用 3,343,財務費用 158,資產(chǎn)減值損失 加：公允價值變動收益（損失以“”號填列） 投資收益（損失以“”號填列） 其中：對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的投資收 .. .. .. ..益二、營業(yè)利潤（虧損以“”號填列） 539,加：營業(yè)外收入 減：營業(yè)外支出 其中：非流動資產(chǎn)處置損失 三、利潤總額（虧損總額以“”號填列） 539,減：所得稅費用 191,四、凈利潤（凈虧損以“”號填列） 348, 2022 年的資產(chǎn)負債表顯示，企業(yè)的資產(chǎn)主要集中于流動資產(chǎn)。這說明，C 公司在招聘各部門人員時，對市場等部門要求較高，而對財務和行政部們則水平要求更低，這從整體上就使得后勤部門跟不上外部市場的節(jié)奏。企業(yè)的中層管理者分別有行政與財務總監(jiān)、市場合作部總監(jiān)、資源及咨詢整合部總監(jiān)、上海子公司副總裁。媒體內(nèi)容就是負責活動、賽事廣告媒體的選擇和發(fā)布。朱先生在國外體育行業(yè)中享有較高的知名度，目前作為國際足聯(lián)中國商務代表。盡管企業(yè)還是實行集權(quán)性管理模式，但通過健全的內(nèi)部財務管理機制，企業(yè)能保證資金安全有效使用。這些都表明著中小企業(yè)財務管理階段性的特征。同時受外部諸多因素的影響，中小企業(yè)會遇到更多難以解決的財務管理問題，中小企業(yè)的發(fā)展就會受到威脅。由于沒有專門的法律法規(guī)和支持性政策，中小企業(yè)缺乏固定的渠道進行銷售，以至于中小企業(yè)在組織程度方面比大企業(yè)差?，F(xiàn)階段，我國中小企業(yè)所占數(shù)量和產(chǎn)值比例較大，其中東部和中部占大半。 中小企業(yè)財務管理目標 財務管理目標的概念與特點財務管理的目標，是指企業(yè)進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業(yè)財務管理的基本方向。 財務管理概念 財務管理是在一定的整體目標下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資） ，資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金） ，以及利潤分配的管理。 選題的現(xiàn)實意義由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務管理方面遇到了阻礙，導致中小企業(yè)的自身發(fā)展和市場經(jīng)濟不相適應的情況，因此我國中小企業(yè)在應對激烈的市場競爭時面臨巨大的困難。 選題的目的隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國中小企業(yè)進入了加速發(fā)展的新階段。從現(xiàn)實角度來看，雖然我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻，但普遍中小企業(yè)在財務管理中存在弊端，尤其在現(xiàn)階段全球經(jīng)濟發(fā)展放緩以及國內(nèi)通貨膨脹的背景下，很多依賴進出口貿(mào)易的中小企業(yè)面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)，產(chǎn)品缺乏競爭力、運營成本上升、缺乏資金、融資困難、財務風險高、人才缺失等都成為威脅中小企業(yè)生存的重要因素。股東方面主要是有正確的財務觀和重視財務管理的態(tài)度；具體措施主要是指針對之前的問題提出詳細的解決方案，包括在資金方面采用集中管理同時母子公司相互分離形式，往來賬款要盡量網(wǎng)上報銷系統(tǒng)，登記個人往來明細賬，采用預算管理制度和控制企業(yè)成本、費用支出等方法；最后是補充性配套措施包括完善組織結(jié)構(gòu)和明確責任分工。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，財務管理作為企業(yè)微觀管理的重要組成部分變得越來越重要，財務管理水平的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。四、結(jié)論本論文在介紹相關(guān)理論內(nèi)容的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際展開分析，給出一定建議。（框架）緒論Abstract摘要1 前言 選題的目的 選題的理論意義 選題的現(xiàn)實意義2 中小企業(yè)財務管理概述 中小企業(yè)定義與特點 財務管理概念 中小企業(yè)財務管理目標 財務管理目標的概念與特點 財務管理的整體目標 中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及特征 中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀 中小企業(yè)財務管理的特征3 C 公司財務管理案例與分析 公司基本情況 成立背景 企業(yè)的組織架構(gòu) 企業(yè)人員分布 財務經(jīng)營情況 公司目前財務管理制度 財務部門的設(shè)置 財務人員職能 財務流程 C 公司財務管理問題分析 企業(yè)的貨幣資金管理問題 往來賬款管理問題.. .. .. .. 收益分配問題 成本費用問題 企業(yè)會計核算問題 預算管理問題4 C 公司財務管理問題解決的主要措施 從管理者角度如何解決財務問題 投資者要有正確的財務觀 從態(tài)度上重視財務管理 財務管理問題解決的詳細措施 企業(yè)貨幣資金管理 加強企業(yè)往來賬款管理 確定會計核算主體 采用預算管理制度 提高企業(yè)財務人員素質(zhì)5 結(jié)論致謝參考文獻四、進度計劃11 月 15 日12 月 15 日：準備、選題12 月 16 日12 月 30 日：開題工作1 月 1 日3 月 15 日：撰寫論文與中期檢查3 月 16 日4 月 15 日：結(jié)題驗收、準備答辯4 月 30 日前：成績評定五、指導教師意見通過開題，可以繼續(xù)中期寫作指導教師： 1 2022 年 2 月 2 日.. .. .. ..中 期 報 告題目：我國中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策報告人：1一、 進展情況目前論文大體框架基本完成，案例分析還需進一步完善。我國中小企業(yè)想在海外上市也是因為國外有政策的支持，發(fā)展起來能更加規(guī)范和靈活。就目前情況來看，我國中小企業(yè)在財務管理方面還存在著許多與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟不適應的情況。要加強中小企業(yè)財務管理首先必須先強化企業(yè)決策人的思想觀念，同時加強財務管理基礎(chǔ)工作，強化內(nèi)部控制制度建設(shè)，加強財會隊伍建設(shè)，增強財會人員責任監(jiān)督意識。有利于在整體上全面提高中小企業(yè)的管理水平。因此,加強對中小企業(yè)財務會計管理工作的研究，顯得尤為重要。由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務管理方面遇到了阻礙。論文作者： 1 （簽字） 2022 年 12 月 15 日指導教師已閱： 1 （簽字） 2022 年 3 月 20 日.. .. .. ..北京交通大學畢業(yè)設(shè)計(論文)成績評議年級 2022 層次 專本 專業(yè) 會計 姓名 1題目 我國中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策指導教師評閱意見成績評定： 指導教師：12022 年 3 月 20 日答辯小組意見答辯小組負責人： 年 月 日.. .. .. ..北京交通大學畢業(yè)設(shè)計(論文)任務書本任務書下達給： 14 級 專本會計 專業(yè) 學生 1 設(shè)計（論文）題目： 我國中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策一、設(shè)計（論述）內(nèi)容緒論摘要1. 前言2. 中小企業(yè)財務管理概述3. C 公司財務管理案例與分析4. C 公司財務管理問題解決的主要措施5. 結(jié)論致謝參考文獻二、基本要求（至少 4 次） 。本畢業(yè)論文《我國中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策》是本人在讀期間所完成的學業(yè)的組成部分，同意學校將本論文的部分或全部內(nèi)容編入有關(guān)書籍、數(shù)據(jù)庫保存，并向有關(guān)學術(shù)部門和國家相關(guān)教育主管部門呈交復印件、電子文檔，允許采用復制、印刷等方式將論文文本提供給讀者查閱和借閱。但有相當一部分中小企業(yè)單純追求銷量和市場份額，忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企業(yè)財務管理和風險控制的作用沒有得到充分發(fā)揮。王?。?022）對中小企業(yè)的現(xiàn)狀進行研究，并在《淺談我國中小企業(yè)財務管理的問題及現(xiàn)狀分析》里提出了財務問題始終都是一個企業(yè)面臨的最主要問題，更好的對企業(yè)進行財務管理，有助于企業(yè)更好的發(fā)展，也有利于企業(yè)自身的經(jīng)濟安全。 （2）現(xiàn)實意義。詹瞻（2022）認為我國大量中小企業(yè)的內(nèi)部財務管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，因此中小企業(yè)要盡快針對這些薄弱環(huán)節(jié)制定解決對策，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。張小蘭（2022）提到財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財務管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。國外在面向中小企業(yè)的社會服務體系和相關(guān)立法工作方面也比較完善，如美國的《小企業(yè)法》和《小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新法》 ，韓國、日本的《中小企業(yè)基本法》等等。本文對目前我國中小企業(yè)存在的問題以及問題產(chǎn)生的原因進行了探究，通過對這些問題的深刻分析給出了具體的解決措.. .. .. ..施，以此來推動我國中小企業(yè)財務管理的發(fā)展和完善。三、存在問題本論文內(nèi)容較完整，思路較清晰，框架結(jié)構(gòu)也安排得基本合理，但仍然存在薄弱部分，分析問題的深入性及創(chuàng)新性方面仍可進一步加強。但如何促進中小企業(yè)健康成長，并使其在經(jīng)濟全球化的大潮中順利與世界經(jīng)濟接軌還在進一步的探索之中。對策主要分為三個部分：股東角度、針對問題的具體措施和其他配套措施。可見，中小企業(yè)對我國的經(jīng)濟騰飛發(fā)揮了不可替代的作用，成為我國經(jīng)濟體系中不可或缺的一部分，尤其在經(jīng)濟增加值、為社會政府提供稅收以及進出口總額等方面在近些年發(fā)展尤為迅速，一些成長性指標上已經(jīng)超過了大型企業(yè)?？梢?，財務問題是每個企業(yè)都要面對的難題，而對于中小企業(yè)來說，限于自身資源以及規(guī)模上的局限性，財務風險問題顯得更為嚴峻，時刻危及著中小企業(yè)的生存與發(fā)展。同時從理論和實踐的角度，建議如何強化內(nèi)部管理、促進中小企業(yè)健康發(fā)展。這是和當前的金融環(huán)境和整個中國的經(jīng)濟政策相關(guān)，企業(yè)自身很難去改變這一狀況。財務管理在理論上包括營運成本、成本管理、收益分配和財務監(jiān)督等內(nèi)容。企業(yè)財務管理目標包括利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化、現(xiàn)金流量最大化。他們經(jīng)營靈活、形式多樣，有著較強的經(jīng)營優(yōu)勢，對促進我國經(jīng)濟的發(fā)展有很大的作用。 （4）企業(yè)管理者忽視人力資源管理，缺乏財務管理人才。中小企業(yè)數(shù)量眾多，他們因發(fā)展階段和層次不同，內(nèi)部環(huán)境因素也有所不同，那么財務管理水平更是不同。由于重視財務管理，企業(yè)管理者明白理財能人的道理。創(chuàng)始人朱先生畢業(yè)于日本某知名大學，畢業(yè)后一直在國外擔任體育經(jīng)紀人和從事各種與體育事業(yè)相關(guān)的活動。資源策劃，就是指通過承攬國外公司的業(yè)務，為國外體育公司在中國的各項活動進行策劃與服務。在企業(yè)設(shè)立的部門有財務與綜合部、市場合作部、資源及資源整合部、上海子公司。企業(yè)本科以上學歷職工集中于市場、資源和媒體部門，而企業(yè)的行政部和財務部的人員大多只具有大專學歷，存在素質(zhì)滯后情況。目前國家正在提倡文化大繁榮、大發(fā)展，政府極力鼓勵第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，出臺了很多優(yōu)惠措施，目前文化服務業(yè)已經(jīng)納入“營改增”范圍，這極大的減輕了企業(yè)的稅負。其盈利指標有：公司的