【正文】 程造價，所以設(shè)計(jì)階段造價控制工作尤其重要。同時，注意將成本的浪費(fèi)降到最低程度。由于現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，市場的價格競爭變得更為激烈，各種產(chǎn)品品牌的出現(xiàn)使得建筑材料市場為施工企業(yè)提供了更加豐富的產(chǎn)品品種，并使建筑材料的價格更為合理。所以說，竣工過程的結(jié)算是造價管理工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，必須進(jìn)行仔細(xì)審核。在市場經(jīng)濟(jì)下，工程材料已經(jīng)有了非常明顯的價差，采用的相關(guān)主管部門公布的合理價格，可以促進(jìn)建筑工程的動態(tài)管理和控制，也起到一定的監(jiān)督作用。動態(tài)工程造價管理能夠使企業(yè)更好地處理工期、質(zhì)量與造價的關(guān)系，有利于企業(yè)在動態(tài)工程造價管理理論指導(dǎo)下提高成本控制效果［6］。　　“四算兩價”互相關(guān)聯(lián)，前者制約后者，后者補(bǔ)充前者。要嚴(yán)格控制來自施工方的工程子目內(nèi)容變更、材料的變更、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用，無特殊情況堅(jiān)決不作設(shè)計(jì)變更。 ( 4) 加強(qiáng)對鋼筋廢料的控制，混凝土結(jié)構(gòu)去掉規(guī)范允許的偏差。 ( 4) 從細(xì)處入手，切實(shí)發(fā)揮各責(zé)任人的作用，減少材料使用中的浪費(fèi)。建設(shè)方方案設(shè)計(jì)階段的成本控制相當(dāng)重要，約占整個工程開發(fā)的70%左右，所以一個優(yōu)秀的方案、初設(shè)圖及施工圖的審核、優(yōu)化是非常重要的。同時也具有投資周期長、規(guī)模大、風(fēng)險因素增加等特點(diǎn)。關(guān)于建筑工程造價管理方面的文章很少，因此，現(xiàn)階段，我國的建筑工程造價管理處于起步階段。一旦這個項(xiàng)目的造價確定，那么這個設(shè)計(jì)就確定了，但是實(shí)際上這個項(xiàng)目的造價是不正確的而又無法修改，因此設(shè)計(jì)階段是整個工程的重要階段，要承擔(dān)巨大的風(fēng)險。要盡可能的采取措施控制報價的風(fēng)險。　　同時要根據(jù)合同的形式和計(jì)價方式的不同進(jìn)行選擇，要綜合考慮各方面的因素，尤其要重視合同中的細(xì)節(jié)問題，如工程進(jìn)度及相應(yīng)的支付比例、變更價款時的原則問題等。承建方要將風(fēng)險防范意識融入到項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)中，讓每位參與項(xiàng)目的員工都要時刻警醒，未雨綢繆，防患于未然。加之，我國的相關(guān)理論工作比較落后，因此，對于建筑工程造價風(fēng)險的管理措施的研究勢在必行。只有這樣，我們才能保證在整個工程中將風(fēng)險降到最低，并努力做到收益最大化。　　同時，在施工的過程中藥科學(xué)計(jì)量工程，要嚴(yán)格審核付款的每條款項(xiàng)，并且要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的簽證政策。要聘請優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，整體把握整個設(shè)計(jì)過程，仔細(xì)審核圖紙，避免因?yàn)榭紤]不全面或者繪制過程粗糙導(dǎo)致的不必要的后續(xù)損失，已達(dá)到為后續(xù)招標(biāo)和施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的目的。同時，如果施工單位不懂變通，一味的按照設(shè)計(jì)來做，不僅不能高效的完成任務(wù)，還會造成利益的損失?！　? 建筑工程造價風(fēng)險管理的類型　　2． 1 立項(xiàng)階段存在的風(fēng)險在這一階段存在的主要風(fēng)險是決策風(fēng)險。　　1 建筑工程造價風(fēng)險管理的意義　　所謂工程造價風(fēng)險是指一個項(xiàng)目在造價分析時，從開始立項(xiàng)、中間招標(biāo)投標(biāo)和最終的工程開工的全過程，總會遇到一些內(nèi)部或者外部的一些不可預(yù)測的問題，而這些問題就被稱為工程造價風(fēng)險。另一方面，造價管理人員要提高自身的警覺性，防止腐敗，防止不良誘惑，以身作則，保證土建工程造價管理和控制的順利進(jìn)行。 ( 3) 除特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)外，其它崗位如果條件允許盡量采用一人多崗。從材料使用和管理、人力資源管理、機(jī)械使用和管理三個方面控制。開源就是在物質(zhì)的采購中多方必選，在滿足質(zhì)量要求的情況下爭取最低的價格，節(jié)流就是限額發(fā)料制度，根據(jù)實(shí)際工程量對材料進(jìn)行限額發(fā)料，每月兩次定期盤點(diǎn)，及時分析材料的節(jié)超，安質(zhì)料檢查是否存在偷工減料現(xiàn)象，避免材料的倒賣。設(shè)計(jì)階段，應(yīng)進(jìn)行主動控制，優(yōu)化設(shè)計(jì)，詳細(xì)交底，避免不必要的設(shè)計(jì)變更與索賠。 假如設(shè)計(jì)方案在技術(shù)上不可行或者不是最優(yōu)，則預(yù)決算人員無能為力，也就是說現(xiàn)行體制下，預(yù)決算人員的工作只是事后算帳，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設(shè)計(jì)和施工，這顯然是片面的，不夠的，我們必須對建設(shè)項(xiàng)目工程造價進(jìn)行全過程監(jiān)控。此外，材料差額的處理?xiàng)l款應(yīng)在建筑工程的合同中予以規(guī)定，避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛?！　?． 3 材料差額處理的動態(tài)管理。施工人員要明確變更協(xié)議，標(biāo)注變更原因，只有在獲得簽字許可的情況下才能進(jìn)一步實(shí)施。此外，施工企業(yè)應(yīng)對項(xiàng)目的投資做好預(yù)算，要在考慮技術(shù)支持的同時，還要考慮經(jīng)濟(jì)上的可行性，控制好工程造價?！　≡谥贫ㄔO(shè)計(jì)方案時，在考慮經(jīng)濟(jì)、美觀及適用原則的同時，也要考慮設(shè)計(jì)方案結(jié)構(gòu)的合理性、施工技術(shù)的可操作性、建筑功能及環(huán)保節(jié)能要求，確保選擇出安全準(zhǔn)確和先進(jìn)的設(shè)計(jì)方案?！　? 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制分析　　建筑工程造價存在于工程建設(shè)過程中的每一個階段，且在每一個階段進(jìn)行造價動態(tài)管控可以制工程造價，有利于工程的順利實(shí)施。　　1 工程造價動態(tài)管理與控制的重要作用　　建筑工程造價作為一項(xiàng)政策性、專業(yè)性和技術(shù)性都很強(qiáng)的工作，是決定工程建設(shè)項(xiàng)目投資效果的重要因素。作為一項(xiàng)復(fù)雜的工作，建筑工程的管理會受到多種因素的影響，尤其是工程造價管理的影響。同時，可以企業(yè)需要加強(qiáng)對各種資源的需求控制，關(guān)于勞動力資源可以在企業(yè)組織展開不同工種勞動力在不同時間對同一產(chǎn)品的施工作業(yè)，調(diào)節(jié)企業(yè)對勞動力資源的需求，協(xié)調(diào)好每道工序?！　?． 3 加強(qiáng)施工階段的造價控制，規(guī)范簽證制度和成本責(zé)任制　　企業(yè)應(yīng)著力于進(jìn)行施工現(xiàn)場簽證變更的造價審核，確保三方簽證制度的落實(shí)，規(guī)范現(xiàn)場簽證行為。同時，一些企業(yè)未做好建筑工程進(jìn)度款管理，沒有嚴(yán)格遵守合同約定按時按量向施工方支付相應(yīng)款項(xiàng)，會嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，也不利于造價控制。有些企業(yè)的設(shè)計(jì)人員缺乏創(chuàng)新意識，習(xí)慣沿襲老套的設(shè)計(jì)方法，嚴(yán)重脫離實(shí)際情況導(dǎo)致額外的造價費(fèi)用產(chǎn)生。例如:，但根據(jù)當(dāng)?shù)氐某杀究刂乒芾淼南嚓P(guān)規(guī)定、實(shí)際水廠建設(shè)中的成本消耗等內(nèi)容進(jìn)行必要的成本概算審核，核減金額就只有74萬元。合同價款與支付條款是經(jīng)濟(jì)合同的核心條款之一，在合同談判、簽訂、執(zhí)行、管理過程中處于重要地位。為降低工程造價，施工企業(yè)應(yīng)致力于施工方案的科學(xué)編制，并對其展開必要的優(yōu)化調(diào)整。材料存儲、采購量計(jì)算不科學(xué)，管理材料價格的方法落后，沒有準(zhǔn)確的掌握最佳的采購時機(jī)，造成這種現(xiàn)象的原因是由于目前的建筑市場比較混亂，很多不法分子從中謀取私利，造成建筑工程成本中一半以上的材料費(fèi)用失去控制。對工程項(xiàng)目造價審核進(jìn)行控制，首先需要對工程造價審核控制與管理的定義以及控制的要點(diǎn)進(jìn)行分析和詳細(xì)的了解，在此基礎(chǔ)上提出進(jìn)行造價審核控制與管理的策略?！　?．2計(jì)價方式落后，不適應(yīng)建筑市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展　　當(dāng)前的工程造價計(jì)算模式還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，其以定額計(jì)價為主，這種計(jì)價方式已越來越無法適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的需求，無法與工程造價的預(yù)期相適應(yīng)。嚴(yán)格審查概算套用的定額、指標(biāo)是否正確，工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，盡量減少概預(yù)算編制的誤差，做到不漏項(xiàng)、不增項(xiàng)、不重復(fù)計(jì)算工程量。簽定合同不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動，而且也是一種法律行為，是運(yùn)用法律手段和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合來管理經(jīng)濟(jì)的一種措施。我們也可以在合同中規(guī)定價格調(diào)整范圍以及價格調(diào)整計(jì)算公式，以減少風(fēng)險?！　⒖嘉墨I(xiàn)：　　［1］何繼宏．談?wù)劷ㄔO(shè)單位如何加強(qiáng)工程造價的控制與管理［J］．科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2008(06).　?。?］劉秀風(fēng)．淺談建筑工程造價的合理有效控制與探索［J］．科技咨詢導(dǎo)報，2007(4)．　?。?］肖男．淺析高層建筑工程造價的分析與控制［J］．城市建筑，20