建筑施工管理中存在的問題及改進(jìn)建議-文庫吧在線文庫
【正文】 嚴(yán)格監(jiān)控設(shè)計(jì)變更，使其不能任意修改。材料的供給有所控制，合理安排工作時間，合理選用材料的總數(shù)以及時間，不能浪費(fèi)，也要保證足夠使用，不在使用時抓瞎，引起施工上的混亂。實(shí)行社會監(jiān)督。施工現(xiàn)場的班前安全活動會就是經(jīng)濟(jì)性教育的一個縮影，堅(jiān)持長期有效的班前活動，使其更面向一線、貼近生活，具體地指出了職工生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)該怎樣做，注意哪些不安全因素，怎樣消除不安全隱患，從而保證安全生產(chǎn)，提高效率?，F(xiàn)場道路暢通、平整、堅(jiān)實(shí)，生產(chǎn)生活區(qū)要設(shè)足夠的水源，安放消防器材，編制消防預(yù)案，并成立義務(wù)消防隊(duì)。 強(qiáng)化組織管理 建筑施工現(xiàn)場是集結(jié)施工生產(chǎn)中各生產(chǎn)要素的重要場所。 總之，建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑企業(yè)的科學(xué)發(fā)展對保持國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有巨大作用。因此，必須加強(qiáng)集體的管理，有目的、有計(jì)劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強(qiáng)；每一個集體、每一個人以及每一項(xiàng)工作，都必須有一個目標(biāo)。 ?。?）對現(xiàn)場危險源進(jìn)行識別與控制。項(xiàng)目工程技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的自然條件、材料機(jī)具、勞動力的供應(yīng)情況等，緊密結(jié)合工程實(shí)際，制定出最經(jīng)濟(jì)、最安全的施工技術(shù)方案或施工組織設(shè)計(jì)。二級單位(項(xiàng)目部)主要進(jìn)行安全生產(chǎn)操作一般規(guī)定，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體制、文明施工要求及工程的基本情況、現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn)，及可能存在的不安全因素等。 ?。?）大力培育專業(yè)勞務(wù)公司，對勞務(wù)公司進(jìn)行資質(zhì)評定、資格評審，通過勞務(wù)公司，建立一支穩(wěn)定的施工隊(duì)伍，并對其進(jìn)行針對性的、有效性的培訓(xùn)，使農(nóng)民工掌握專業(yè)的安全技術(shù)知識和安全政策法規(guī)等。因此，為了確保建筑工程的質(zhì)量，就必須要把握好建筑材料的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)材料的管理。一些企業(yè)對重大危險源認(rèn)識不足,沒有采取有效措施加強(qiáng)監(jiān)管,更沒有對多發(fā)性事故開展專項(xiàng)治理,致使其造成的事故有增無減。當(dāng)然，理論上的全面性全過程檢查在實(shí)際操作中是難以達(dá)到的，因?yàn)槲锪嫌绕涫遣僮餍员容^強(qiáng)的材料，具有面比較廣、量比較大的特點(diǎn)。有的投標(biāo)單位在投標(biāo)時列入標(biāo)書的主要管理人員、機(jī)械設(shè)備應(yīng)有盡有，上場時大多難以到位，兌現(xiàn)率低，這些都直接影響到項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效果。 建筑施工有其特殊性。最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文建筑施工管理中存在的問題及改進(jìn)建議建筑施工管理中存在的問題及改進(jìn)建議 摘要：建筑工程施工管理，要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認(rèn)識工程質(zhì)量的重大意義，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學(xué)管理，規(guī)范施工，以此推動企業(yè)拓寬市場，贏得更大發(fā)展，在建筑施工企業(yè)中引入、實(shí)施先進(jìn)的管理理念和方法，可以說是企業(yè)生存發(fā)展的需要。建筑的類型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)
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