哈爾濱市滑雪旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與存在問題-文庫吧在線文庫
【正文】 12002305021阿城冰雪游樂園3000115001005022青少年活動(dòng)營地4001110015014723烏吉密滑雪場1600、越野9000022100050050024帽兒山滑雪場300010360030030025冰雪大世界6002250020060026黑天鵝滑雪場3001120010060027亞東滑雪場30011200505028 兒童公園滑雪場2001129 國際高爾夫俱樂部滑雪場5001130020030 亞布力青云滑雪場10001130018010031青山滑雪場3001125010032亞布力好漢嶺滑雪場30011200總計(jì)：612600876422190133007951相關(guān)滑雪產(chǎn)業(yè)體系表滑雪裝備生產(chǎn)企業(yè)滑雪教育培訓(xùn)業(yè)冰雪交通旅行社業(yè)冰雪設(shè)計(jì)隊(duì)伍房地產(chǎn)業(yè)鴻基索道公司（索道、滑道、雪場輸送機(jī)、滑雪練習(xí)機(jī)）尚志天璐制衣有限公司（亞布力牌雪服）乾卯雪龍?bào)w育用品公司（滑雪鞋、滑雪杖）籌建中的松江雪上設(shè)備公司（造雪機(jī)、壓雪機(jī)）二龍山龍珠滑雪俱樂部亞布力滑雪俱樂部藍(lán)天滑雪場滑雪俱樂部吉華滑雪俱樂部旅游教育專業(yè)學(xué)校：黑大、師大、黑龍江商業(yè)大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)都開設(shè)了旅游專業(yè)；另外旅游培訓(xùn)中心有2家；專業(yè)旅游學(xué)院2家。1991年，玉泉狩獵場適時(shí)推出了旅游滑雪，作為第一個(gè)對游人開放的旅游滑雪場，當(dāng)時(shí)只是把滑雪作為狩獵的一個(gè)配套項(xiàng)目，而且設(shè)施十分簡陋，沒有拖牽，雪少時(shí)往往靠員工往雪場一袋袋運(yùn)雪，但卻滿足了人們的滑雪需求，吸引了大量的海內(nèi)外游人，平均每年接待3—5萬人，最高年份接待10萬人；第四階段是滑雪產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)階段（1996—2000）。一、 哈爾濱滑雪旅游的歷史回顧滑雪在北方一直作為競技體育項(xiàng)目保存和發(fā)展，在哈爾濱市可謂歷史悠久，大體可分為四個(gè)階段：第一階段為自發(fā)的休閑運(yùn)動(dòng)階段（1930—1945）。那么，如何把握和面對這種機(jī)遇，更大程度地發(fā)揮哈爾濱滑雪旅游優(yōu)勢，便成為擺在我們面前的重要課題。而滑雪作為一種新的休閑方式，受到了人們的關(guān)注，也有了一定的市場需求。這主要是哈爾濱具有得天獨(dú)厚的冰雪資源和文化積淀，也仰賴于哈爾濱市滑雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，其滑雪場在數(shù)量、規(guī)模、設(shè)備設(shè)施、接待能力、滑雪收入等方面與其它省市相比具有明顯的優(yōu)勢，哈爾濱市滑雪旅游在全省乃至全國的龍頭地位是不容置疑的。有床位8000張。三是滑雪旅游漸成時(shí)尚?；﹫鲑|(zhì)量等級評定，從標(biāo)準(zhǔn)上對滑雪場進(jìn)行了規(guī)范，推進(jìn)哈爾濱市滑雪場擴(kuò)大規(guī)模和完善提高。亞布力滑雪旅游度假區(qū)內(nèi)有3座三星級賓館，另外還有別墅、度假村等接待設(shè)施，可容納2100人住宿；二龍山龍珠滑雪場投資近億元，建有三星級涉外旅游飯店龍珠貴賓樓、龍珠賓館、龍珠滑雪展館、俱樂部、別墅區(qū)、青年旅館等配套設(shè)施，可同時(shí)容納40005000人滑雪，1100人住宿、2500人同時(shí)就餐，600人同時(shí)召開會(huì)議；長壽吉華集團(tuán)投資建造吉華園賓館后,又建設(shè)了國際標(biāo)準(zhǔn)的滑雪中心大樓，使得吉華滑雪場的接待設(shè)施大為改善；玉泉狩獵場、烏吉密滑雪場、威虎山滑雪場、藍(lán)天滑雪場、月亮灣滑雪場等都有相對完善的接待設(shè)施。哈爾濱市的亞布力、二龍山、吉華長壽、藍(lán)天等滑雪場都擁有滑雪會(huì)員俱樂部，通過聘請著名教練授課為滑雪會(huì)員提供多種形式的滑雪知識和技能教學(xué)，并在滑雪現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，直到滑雪旅游者基本掌握要領(lǐng)，而滑雪場的建設(shè)、管理人才也都有了培養(yǎng)的基地。世界聞名的滑雪旅游度假區(qū)，都有鐵路、航空、公路便捷的交通網(wǎng)絡(luò)支撐，盡可能縮短游人旅途時(shí)間。亞布力滑雪旅游度假區(qū)是滑雪旅游的龍頭企業(yè)，但在旅游區(qū)內(nèi)，還有很多小型滑雪場，缺乏有效的整合，各自為戰(zhàn)，影響了整個(gè)旅游區(qū)的形象；另外，其上級管理部門有林業(yè)局、土地局、體育局、風(fēng)景區(qū)管理處等，由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，政出多門，相互掣肘的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一般依靠租賃雪具和服裝限制了一些經(jīng)常來參加滑雪的人。近年來，各地都把哈爾濱當(dāng)成楷模和標(biāo)桿，并大有趕超之勢。韓國也有滑雪場數(shù)十家，其中有的滑雪場有高爾夫或室外溫泉，雪道長，大都優(yōu)于我國的滑雪場。再如峨眉山，積雪期較長，雪質(zhì)柔軟，有潛力開發(fā)大型滑雪場。首先，把好項(xiàng)目的審批關(guān)。以亞布力滑雪旅游度假區(qū)和龍珠滑雪場為例，二者都是國家4A級景區(qū)，但由于歷史原因，兩個(gè)景區(qū)的管理體制一直不順。，對滑雪場實(shí)行規(guī)范化管理。 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，隨著哈爾濱建設(shè)世界冰雪旅游名城的步伐加快以及這個(gè)國際化城市的崛起，旅游產(chǎn)業(yè)會(huì)以更快的速度發(fā)展，而滑雪旅游作為哈爾濱旅游的重頭戲，必將成為哈爾濱旅游經(jīng)濟(jì)中的“白金產(chǎn)業(yè)”，迎來自己的春天。，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。在宣傳促銷中，做好市場分析的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行正確的市場定位，明確自己的客源市場，采取市場細(xì)分措施，重點(diǎn)開發(fā)省內(nèi)大中城市和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的客源市場，普及滑雪旅游，同時(shí)大力開拓亞洲特別是周邊國家客源市場。，注重差異化開發(fā)。，做好全面的規(guī)劃和工作安排。如果說南方滑雪場由于氣候的原因的對哈爾濱市滑雪場沖擊不大，而且為哈爾濱市培養(yǎng)了滑雪愛好者，擴(kuò)大了的客源市場，那么同樣擁有自然條件的吉林、新疆、內(nèi)蒙古、北京等地滑雪場的建立，無疑給哈爾濱市的滑雪旅游帶來了巨大的沖擊。雖然這些滑雪場從規(guī)模、檔次上還無法與哈爾濱市滑雪場相比，但對于當(dāng)?shù)睾袜徑貐^(qū)游人來說，不再舍近求遠(yuǎn)，一定程度上分流了哈爾濱市的滑雪旅游客源市場。三、哈爾濱市滑雪旅游產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)據(jù)世界旅游組織滑雪專家預(yù)測，中國滑雪市場潛力是巨大的，在未來將有占其人口2%的人成為滑雪者，%，在下一個(gè)十年內(nèi)，中國的滑雪業(yè)將會(huì)有一個(gè)爆炸
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