【摘要】第一章財務(wù)成本管理總論一、企業(yè)的目標(biāo)及其對財務(wù)管理的要求1、生存。要求:以收抵支、償還到期債務(wù)客觀題:生存威脅的內(nèi)在原因:長期虧損;直接原因:不能到期償債。2、發(fā)展。要求:籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金3、獲利。要求:通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。二、財務(wù)目標(biāo)的三種主張1、利潤最大化:
2025-05-26 16:44
【摘要】財務(wù)成本管理試題卷請考生關(guān)注下列答題要求:1.請在答題卷和答題卡指定位置正確填涂(寫)姓名、準(zhǔn)考證號和身份證件號;2.請將答題卷第1頁上的第5號條形碼取下,并粘貼在答題卡的指定位置內(nèi);?3.單項選擇題、多項選擇題、判斷題的答題結(jié)果用ZB鉛筆填涂在答題卡上;4計算分析題、綜合題的答題結(jié)果用藍(黑)色鋼筆、圓珠筆寫在答題卷的指定位置內(nèi),用鉛筆答題無效;5.在試題
2025-03-25 12:17
【摘要】20xx年注冊會計師全國統(tǒng)一考試——專業(yè)階段考試財務(wù)成本管理模擬試題(二)本試卷使用的系數(shù)表:復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表期數(shù)3%4%5%6%7%8%9%10%12%1234567
2025-07-28 21:36
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!酒店的財務(wù)成本管理財務(wù)成本管理培訓(xùn)講義一、什么是企業(yè):以盈利為目的的經(jīng)濟組織。正是因為企業(yè)是盈利為目的,所以企業(yè)從成立的那一天起,就面臨著激烈的市場競爭,始終處于生存、倒閉、發(fā)展、萎縮的矛盾之中,企業(yè)管理的首要任務(wù)是生存,只有生存才能獲利,企業(yè)管理的目標(biāo)“生存、發(fā)展、獲利”(過程和一個人一樣)企業(yè)生存的基礎(chǔ)是市場,要占領(lǐng)市場就
2025-08-08 02:52
【摘要】頁面功能【字體:】【】【】[][][][財管][][]第三部分財務(wù)成本管理 一、基本要求 財務(wù)成本管理科目包括財務(wù)管理與成本管理會計兩部分內(nèi)容。該科目考察考生對財務(wù)管理、成本計算和管理會計基本概念的理解和技術(shù)方法的運用。參加本科目考試的考生,為證明自己具有相關(guān)的知識與技能,需能夠: 、目標(biāo)和環(huán)境,正確理解和運用財務(wù)管理的基本概念和原則;
2025-06-24 20:07
【摘要】第一部分財務(wù)管理導(dǎo)論第一章財務(wù)管理概述(略)第二章 財務(wù)報表分析(一)凈營運資本=流動資產(chǎn)-流動負(fù)債=長期資本-長期資產(chǎn)流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債=1÷(1-凈營運資本÷流動資產(chǎn))。速動比率=速動資產(chǎn)/流動負(fù)債現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))/流動負(fù)債現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/流動負(fù)債(二)資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債/資產(chǎn)
2025-04-07 07:06
【摘要】一.財務(wù)管理總論(一)目標(biāo)財務(wù)管理的目標(biāo),取決于企業(yè)的總目標(biāo)。企業(yè)的目標(biāo)為生存、發(fā)展、獲利。(1)力求保持以收抵支和償還到期債務(wù)的能力,減少破產(chǎn)的風(fēng)險,長期穩(wěn)定生存下去,對財務(wù)管理的第一個要求。長期虧損,企業(yè)終止的內(nèi)在原因,不能償還到期債務(wù),直接原因。(2)籌集企業(yè)發(fā)展的資金,第二個要求。(3)通過合理、有效的使用資金使企業(yè)獲利,第三個要求。企業(yè)最具綜合能力的目標(biāo)是盈
2025-04-18 02:22
【摘要】《財務(wù)成本管理》串講班講義串講內(nèi)容一、考試題型、分?jǐn)?shù)分布二、考題做題的基本原則三、分章重點內(nèi)容提示四、主觀題八大考點與經(jīng)典題解一、考試題型、分?jǐn)?shù)比重1、單項選擇題(10×1分=10分)2、多項選擇題(8×2分=16分)3、判斷題(10×
【摘要】財務(wù)成本管理第一講共15章,十次課,全書共117個考點今年的培訓(xùn)班就是明確了考試的重點、難點,輔導(dǎo)班就是為大家講這些重點、難點,以及解題思路的問題??荚囶}型:客觀題:單選 15分 每章一道 多選 10分 5道,每題2分 判斷 15分 15道,錯誤倒扣分客觀題共40分主觀題:計算題 6道,每題4分 綜合題 3道,每題12分
2025-04-12 04:25
【摘要】2010年新制度注會《財務(wù)成本管理》考試大綱財務(wù)成本管理一、測試目標(biāo)本科目主要測試考生的下列能力:、環(huán)境、目標(biāo)和環(huán)節(jié),理解和運用財務(wù)管理的基本概念、假設(shè)、原則以及相關(guān)的法律法規(guī)和職業(yè)道德要求;、依據(jù)、評價標(biāo)準(zhǔn)和局限性,能夠運用趨勢法、比率法和因素分析法等基本方法,分析企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,獲取對決策有用的信息;,能夠運用其基本原理進行財務(wù)決策;,掌握現(xiàn)金流
2025-04-07 22:13
【摘要】《財務(wù)報表分析》作業(yè)一"償債能力分析“(寶鋼股份)選定企業(yè):寶鋼股份(600019)作業(yè)一、企業(yè)償債能力分析【公司的基本介紹】寶山鋼鐵股份有限公司(以下簡稱“本公司”)系根據(jù)中華人民共和國(以下簡稱“中國”)法律在中國境內(nèi)注冊成立的股份有限公司。本公司系經(jīng)中國國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會以國經(jīng)貿(mào)企改[1999]1266號文批準(zhǔn),由寶鋼集團有限公司(前
2025-07-01 00:08
【摘要】1.某企業(yè)本月生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料2000千克。本月實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:A產(chǎn)品5千克,B產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表:日期項目數(shù)量(千克)單價(元)1日期初余額200303日購入材料500325日領(lǐng)用材料300—10日購
2025-06-29 17:23
【摘要】nn更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》7
2025-03-25 12:16
【摘要】成本管理培訓(xùn)內(nèi)容1、什么是產(chǎn)品的成本?產(chǎn)品成本是企業(yè)為了生產(chǎn)和銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的全部費用。2、企業(yè)列入的費用開支范圍:成本開支范圍是國家對企業(yè)的費用開支哪些可列入成本,哪些不列入成本所做的統(tǒng)一規(guī)定??闪腥氤杀鹃_支的范圍:生產(chǎn)經(jīng)營過程中,實際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物、低值易耗品的原價和運輸、裝卸、整理等費用;(紅字部分略
2025-04-12 01:14
【摘要】項目成本管理的過程和內(nèi)容項目成本管理由一些過程組成,要在預(yù)算下完成項目這些過程是必不可少的,圖表7-1提供了這些過程的主要框架?! ?人、設(shè)備、材料)以及每種資源的需要量。 。 。 。以上四個過程相互影響、相互作用,有時也與外界的過程發(fā)生交互影響,根據(jù)項目的具體情況,每一過程由一人或數(shù)人或小組完成,在項目的每個階段,上述過程至少出現(xiàn)一
2025-04-08 06:39