球冠電纜品牌診斷及品牌推廣策略方案-文庫吧在線文庫
【正文】 的毅力與野心 遠 見 …… 從出生的那一刻起，便注定要成為草原之王 信 賴 …… 如此強大的王者風范，令對手尊敬，令伙伴信賴 靈 動 …… 動如脫兔，靜若處子，面對風云變幻，沉著以對、快速反應(yīng)、一擊必中 品 質(zhì) …… 廣袤的草原，唯獅者令百獸失色 難道這些，還不正是一個高速發(fā)展中的球冠企業(yè)，最好的寫照和最崇高的目標么？ 我們要做的，正是這些！?。? 球冠電纜品牌策略草案 紅邦廣告 廣告定位分析 對于不斷成長的球冠來說，專業(yè)已經(jīng)不是球冠所追求和傳遞的迅息了，正如“可口可樂”公司能不能作好飲料、飛利浦公司能不能做好家電、寶潔公司能不能作好日化產(chǎn)品一樣，已經(jīng)是毋庸置疑的問題。 而此一塊市場，就是球冠立足并堅定發(fā)展的基礎(chǔ)和源泉 我們有理由感到驕傲 但我們更有理由感到擔心 球冠電纜品牌策略草案 紅邦廣告 市場在發(fā)展變幻，同行在發(fā)展進步，球冠如何在穩(wěn)住現(xiàn)在的固有市場份額的同時，使企業(yè)在如今的快速增長的同時保持穩(wěn)健、有效的良性發(fā)展，并為進一步的企業(yè)騰飛添加助力，躲避風險呢？ 未來的市場，低端市場陷入惡性競爭，高端市場一時無法企及，如何在中端市場尋找自己的空間？ 在中端市場，所有的企業(yè)都在技術(shù)、價格、售后不斷提高，逐步趨同，而同質(zhì)化導(dǎo)致競爭的白熱化，同時原材料的價格上漲、人民幣的升值等因素同時導(dǎo)致利潤下降，其結(jié)果是即使市場擴大了，銷售額擴大了，但企業(yè)的發(fā)展卻退步了。 增加企業(yè)無形的 品牌資產(chǎn) ，提升企業(yè)的社會價值，使企業(yè)使命和文化變成社會使命和價值。 增加企業(yè)自身的 凝聚力 ，吸引并留住人才，提升管理文化和品牌文化。 對此，球冠已經(jīng)先人一步，導(dǎo)入初步的形象視覺識別，并憑借質(zhì)量與口碑，找到了自己的發(fā)展空間和品牌基礎(chǔ)。 如何將前面所有的理念和遠景，由文字化為圖形，由聽覺變?yōu)橐曈X，是我們立即的工作。這是一個現(xiàn)代的，成熟的
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1