【正文】 加強 臨海 市人才隊伍建設(shè)的意見》、《 黑吉遼省 留學人員創(chuàng)業(yè)園管理辦法》、《 黑吉遼省 留學人員創(chuàng)業(yè)園誠信準則》、《 黑吉遼省 留學人員創(chuàng)業(yè)園服務措施》等一 系列優(yōu)惠政策，對進駐留學人員創(chuàng)業(yè)園的海歸人員根據(jù)創(chuàng)業(yè)性質(zhì)、科技含量等要素，從住房、啟動資金、稅收優(yōu)惠和服務等多方面給予支持，一批海外高層次 人才 落戶 魯 南區(qū) 各 行各 業(yè)。累計舉辦各類企業(yè)培訓班 20期，其中拓展訓練 9 期；組織 魯南區(qū) 中小學 8名英語教師參加西部地區(qū)中小學英語教師英語培訓班 。 8 繼 2020 年舉辦“首屆中國幾年來，累計培養(yǎng)專業(yè)畢業(yè)生 320 人，從目前需求情況看，專業(yè)人才還處于供不應求的狀態(tài)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果及各企事業(yè)單位報送的需求計劃進行綜合統(tǒng)計、分析和篩選，編制發(fā)布《 魯南區(qū) 2020 年引進高層次人才需求目錄》。有 38 家企業(yè)建立了研發(fā)中心，聚集了 120多名高級職稱研究人員，正在進行 150多項新技術(shù)研究開發(fā)。這一基 地已成為全國149 家國家大學生科技創(chuàng)業(yè)見習基地試點單位之一，是 黑吉遼省 唯一獲此殊榮的單位。 （四）績效工資的發(fā)放 嚴格依據(jù)考核結(jié)果 核定 各部門工作人員的績效工資，對工作人員的工資變動及時進行調(diào)整，并完成績效工資的造表、發(fā)放工作。 制定 《 臨海魯南區(qū) 2020年人事人才培訓計劃 》和 《 魯南區(qū) 2020年人事人才培 訓教育工作安排》，并組織行政機關(guān)新任科級干部 人和參公管理人員 人參加市人事局舉辦的任職培訓和初任培訓， 組織全區(qū) 名科級及以下公務員、參公管理人員參加 公務員突發(fā)事件應對法考試 ， 進一步提升干部的綜合素質(zhì)。 ⑶ 做好干部信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的更新。 完成 魯南區(qū) 2020年度津貼補貼調(diào)整數(shù)據(jù)的相關(guān)測算工作 ，并 起草《關(guān)于 魯南區(qū) 2020 年機關(guān)事業(yè)單位人員津貼補貼進行調(diào)整的相關(guān)事宜》 提請 縣政府 常務會議研究， 根據(jù) 會議 決定完成 魯南區(qū) 本級財政供養(yǎng)機關(guān)、事業(yè)單位在職職工（包括 經(jīng)組織、人事部門批準聘用的雇員）和離退休人員津補貼調(diào)整及工資補發(fā)工作。 ⑶ 加強推進和規(guī)范事業(yè)單位公開招聘工作。 走訪慰問一名去世的企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部家屬，并發(fā)放慰問金一 千元， 在節(jié)日期間走訪慰問企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部 。嚴格按照《干部檔案管理八項制度》要求， 做好檔案的交接登記、收集歸檔等工作。 二、編制管理工作 做好新 增機構(gòu)編制 申報、 管理工作。加強 魯南區(qū) 機關(guān)、事業(yè)單位“編制實名制信息系統(tǒng)”的日常管理工作，完成 魯南區(qū) 審價中心、城市行政管理執(zhí)法局的更名工作。 推薦美國管道系統(tǒng)工程公司參加 2020 年度“友誼獎”評選； 推薦 研究院 朱武能參加 2020年 省 有突出貢獻中青年專家 選拔；推薦 研 究院 、 參加 省 人事廳 2020 年享受政府特殊津貼人員選拔 ；協(xié)調(diào)有關(guān)單位人員參加 省 人事廳選拔“ 人才培養(yǎng)工程”國外培訓 。組織舉辦二次大型大學生就業(yè) 招聘會，聯(lián)系 30 家駐區(qū)企業(yè)參加招聘會，并制作招聘信息 展 版 、布置展位，做好招聘現(xiàn)場的服務工作 。 并對 2020年 魯南區(qū) 引智項目單位美國管道系統(tǒng)工程有限公司“ 下馬山 西礦 2026 萬噸鐵精礦漿管道和供水管道工程”和 黑吉遼 麥格普林磁管道技術(shù)有限責 20 任公司“磁管道玉樹系統(tǒng)示范及生產(chǎn)項目” 進行調(diào)研 。 為 切實做好 人事人才 信息報送工作 ，根據(jù) 縣政府 下發(fā)的《 2020 年信息工作要點》及 年度目標 制定了《人事局信息管理辦法》，目前共完成信息 41 條， 21 其中被市級單位采用 4 條， 魯南區(qū) 級采用 13 條。以“ 服務人才建設(shè)、規(guī)范人事工作”為重點，緊緊圍繞 產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)這一中心工作，為魯南區(qū) 率先成為全市推進城鄉(xiāng)一體化工作引領(lǐng)、示范區(qū)提供較為完善的組織機構(gòu)和人事人才保障。 規(guī)范事業(yè)單位崗位管理工作。 認真落實軍轉(zhuǎn)安置政策。 圍繞 魯南區(qū) 經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，積極推進 縣政府 機關(guān)新增設(shè)的行政機構(gòu) 、新區(qū) 部門 整合和棚戶區(qū)機構(gòu)設(shè)置 等相關(guān) 工作。 要 進一步 25 健全人才工作機構(gòu)，建立 并完善企業(yè) 人才 工作服務站 聯(lián)絡(luò)員制度 ，充分發(fā)揮 綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)服務及動態(tài) 信息 報送 職能。 四、績效考核管理工作 繼續(xù)完善績效考核評價體系，做好考核及績效工資的發(fā)放。 以建設(shè)服務型機關(guān)為核心，突出作風建設(shè)，增強服務大局意識。 創(chuàng)新思維方式和創(chuàng)新服務內(nèi)容 ， 從戰(zhàn)略和全局 的角度 來謀劃人事局工作，力求每一項工作的推進，每一項決策的提出都有前瞻性和科學性 。 以創(chuàng)建規(guī)范型機關(guān)為保障，突出科學管理，不斷提升業(yè)務能力。 加強聯(lián)絡(luò)員培訓， 實現(xiàn)績效考核規(guī)范、科學化管理。 提升農(nóng)村牧區(qū)實用人才開發(fā)水平。 切實落實好人才政策，做好引才引智工作。同 24 時， 嚴格貫徹執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理暫行條例》，做好 2020年度事業(yè)單位法人年檢工作。 落實規(guī)范津補貼管理及 公務員級別工資的正常晉升、滾動升級，事業(yè)單位工作人員薪級工資正常晉升等日常管理工作， 積極 推進事業(yè)單位績效工資考核工作， 保障機關(guān)事業(yè)單位人員各項待遇及時到位。 按照《 臨海 市公務員非領(lǐng)導職務設(shè)置辦法》，做好新區(qū)等部門公務員非領(lǐng)導職務任免等管理工作。 （ 2）接待牙克石市、大慶 魯南區(qū) 一行領(lǐng)導的調(diào)研人事、機構(gòu)編制工作。 維護電子考核系統(tǒng) 根據(jù) 各部門上報的人員考核變動情況，及時更新考核系統(tǒng)數(shù)據(jù)，更新人員任職期滿、試用期滿、調(diào)整考核單位等信息資料，并定期維護考核電子系統(tǒng)。 配合市 人事 局對20202020 年高校畢業(yè)生在 魯南區(qū) 就業(yè)和工作情況 進行 調(diào)查 ， 整理 摸清 高校畢業(yè)生在我 區(qū) 就業(yè)情況 ，并 負責安排 10名 “三支一扶”和“社區(qū)民生志愿者” 到 魯南區(qū) 工 作。 根據(jù)市人事局 安排部署， 成立了 魯南區(qū) “ 臨海 籍域外人才”調(diào)查工作領(lǐng)導小組，按照 集中拉 網(wǎng) 、 專項調(diào)查 的 方式 ， 對 我區(qū) 域 外人才進行全面調(diào)查，經(jīng)對 ■■中心 、 教育局、路辦事處 等 實地調(diào)查，共有15 人符合要求。 對符合享受人才基金的人員進行審核 ，為 8 人 發(fā)放 20202020年人 才基金 13 萬元。 理順機構(gòu)編制管理 工作 。更新 縣政府 全體人員花名冊、各類名單及印制年度匯編冊。 ⑶ 雇員管理工作。協(xié)助高新控股 16 公司和公司的招聘工作，協(xié)助路辦事處招聘社區(qū)工作者 12人。 ⑵ 合理設(shè)置崗位，規(guī)范崗位管理。轉(zhuǎn)發(fā)《全國職稱計算機下半年考試報名通知》和《下半年經(jīng)濟等 18類專業(yè)資格考試報名通知》及《 2020年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓和考試報名的通知》等文件 ，聘請 臨海 市委黨校趙秀川教授對全區(qū)近 700名專業(yè)技術(shù)人員 進行 “ 創(chuàng)新 能力建設(shè) ”專業(yè)基礎(chǔ)科目繼續(xù)教育培訓 2期，并就培訓內(nèi)容組織考試 。 按照市人事局的統(tǒng)一部署和要求， 對機關(guān)事業(yè)單位工作人員在德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核，較好的完成了 2020年度整體考核工作。 四是 加強人事干部學習，提高干部的理論素養(yǎng)，提高干部應對新形勢、解決新問題的能力。 四、績效考核工作 （一）切實做好考核工作 為提高工作效率，增強考核工作的權(quán)威性和公正性，將過去由辦公室、組織部、人事局分別組織實施的三項考核歸并整合為由人事局牽頭組織實施，結(jié)合考核結(jié)果，評選實績突出單位 和先進工作者 ，并發(fā)放獎金。 （ 3） 通過“企業(yè)經(jīng)理人聯(lián)合會”與重點企業(yè)、研發(fā)中心和科研機構(gòu)開展座談會和交流會，進一步加強企業(yè)之間、企業(yè)與科研機構(gòu)、研發(fā)中心聯(lián)系與協(xié)作，實行科研人員相互兼職和交流，實現(xiàn)科研設(shè)施、資料和信息共享，提高研發(fā)能力和水平。組織完成“民營企業(yè)招聘周”活動， 家駐區(qū)企業(yè)參加 魯南區(qū) 專場人才招聘會。 （ 2） 建設(shè)創(chuàng)新型人才隊伍最快捷、最有效的途徑是積極引進域外人才，將域外 臨海 藉、在