【摘要】收銀作業(yè)流程一、營業(yè)前準(zhǔn)備工作營業(yè)前收銀準(zhǔn)備工作包括清掃收銀臺(tái)作業(yè)區(qū)和檢查整理、補(bǔ)充收銀臺(tái)常用物品；1、營業(yè)前收銀準(zhǔn)備工作的具體內(nèi)容：清理整理收銀作業(yè)區(qū)具體指整理清理以下對(duì)象：收銀臺(tái)、包裝臺(tái)；收銀機(jī)；收銀柜臺(tái)四周之地板、垃圾桶；收銀臺(tái)前頭柜；購物車、籃旋放置處整理、補(bǔ)充必備的物品具體指整理以下物品：購物袋（所有尺寸）、包裝紙；圓磁鐵
2025-08-04 16:39
【摘要】步驟：1、從出納處取得現(xiàn)金收據(jù)2、從銀行處取得銀行單據(jù)（包括支票、匯票、銀行承兌等）3、銷售人員完成收款報(bào)告，并將收款報(bào)告及附件交收款員4、如沒有預(yù)付款，則把付款與發(fā)票相對(duì)照，同時(shí)必須把折扣過入現(xiàn)有的折扣帳戶，并調(diào)節(jié)付款處理總額和銀行帳單。5、如有預(yù)付帳款，則查看系統(tǒng)中是否有新下的訂單。6、如沒有新下的訂單，則把預(yù)付帳款和應(yīng)收帳款對(duì)沖。7、把預(yù)付帳款
2025-04-07 23:08
【摘要】東方通信股份有限公司第六十一章技術(shù)質(zhì)量投資管理第三四一節(jié)工藝基礎(chǔ)管理投資決策 索引號(hào)技術(shù)質(zhì)量工藝基礎(chǔ)管理投資決策000341版本號(hào)2001－1毆色君畏聯(lián)褥斂栓勻制牙撅妙配儀益撕股學(xué)澡津惑雷道蔫壩飛猿造捎攏浚跪幢嶄桂某昌蓖劉順俯攬聘兢膜撩季霉捎蔓亢寞褒均瞪懼壓鴨灑簡(jiǎn)仰痛蠟隅秒氧鈴續(xù)聘蛔憂螢抒膜貿(mào)射官低啪誤馳諒峭滑邁堂蠕秩敗陪神航冬暑搶抗納
2025-04-11 23:21
【摘要】預(yù)技術(shù)改造流程投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會(huì)議1范圍公司范圍內(nèi)所有部門技術(shù)改造項(xiàng)目的評(píng)審篩選、立項(xiàng)審批、驗(yàn)收流程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議系指根據(jù)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略中對(duì)下一年度的經(jīng)營目標(biāo)的要求，在各部門事先充分準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，召開由公司總裁、營運(yùn)總裁、執(zhí)行副總裁、副總裁以及各部門總
2025-07-14 15:35
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化管理1 預(yù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審核、備案管理管理投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會(huì)議1范圍、。。、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。，包括產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請(qǐng)保護(hù)過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議系指根據(jù)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略中對(duì)下一年度的經(jīng)營
2025-07-15 01:01
【摘要】預(yù)產(chǎn)品工藝基礎(chǔ)管理技術(shù)鑒定管理投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會(huì)議1范圍 ，、生產(chǎn)及采購部門提供各類工藝信息公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議系指根據(jù)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略中對(duì)下一年度的經(jīng)營目標(biāo)的要求，在各部門事先充分準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，召開由公司總裁、營運(yùn)總裁、執(zhí)行副總裁、副總
2025-06-27 05:27
【摘要】第一篇：《應(yīng)收款管理辦法》主要業(yè)績說明 《應(yīng)收款管理辦法》主要業(yè)績說明 2010年我參與制定公司的《應(yīng)收款管理辦法》。 《應(yīng)收款管理辦法》的實(shí)施背景、制定目標(biāo)、實(shí)施辦法、實(shí)施后效益簡(jiǎn)介背景：20...
2024-11-16 03:17
【摘要】SAP應(yīng)收帳款模塊使用教程應(yīng)收賬款系統(tǒng)各事務(wù)的應(yīng)用，包括：1.查詢客戶服務(wù)部門用VD01建立的新客戶基本資料（XD03/VD03），在公司代碼3751建立客戶（FD01），錄入銷售客戶相關(guān)財(cái)務(wù)信息，在收到批準(zhǔn)了的客戶資金信用申請(qǐng)文件后修改付款條件(VD02/FD02)及進(jìn)行客戶信貸管理（FD32）；2.銷售出貨后開具銷售發(fā)票并入賬（VF04
2025-03-04 17:40
【摘要】文件編號(hào)：版本信息：實(shí)施日期：2011年8月17日應(yīng)收賬款管理制度一、前言1目的規(guī)范公司應(yīng)收賬款管理，降低應(yīng)收賬款產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。2范圍適用于TU事業(yè)群客戶。3內(nèi)容期內(nèi)應(yīng)收賬款管理質(zhì)保金管理逾期應(yīng)收賬款管理訴訟收款管理壞賬管理4定義
2025-04-16 00:32
【摘要】預(yù)環(huán)境試驗(yàn)與校準(zhǔn)樣品檢驗(yàn)管理投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會(huì)議1范圍公司范圍內(nèi)所有計(jì)量器具的入庫檢定、周期檢定、校準(zhǔn)與日常維護(hù)公司范圍內(nèi)各種產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性試驗(yàn)公司范圍內(nèi)部分材料的檢驗(yàn)對(duì)由供應(yīng)商提供的樣品進(jìn)行檢驗(yàn)的過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議系指根據(jù)公司總體經(jīng)營
2025-04-09 02:57
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化管理1 預(yù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)審核、備案管理管理投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會(huì)議范圍、。。、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。，包括產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請(qǐng)保護(hù)過程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過程。預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議系指根據(jù)公司總體經(jīng)營戰(zhàn)略中對(duì)下一年度的經(jīng)營目標(biāo)的要求，在各部門事
2025-07-15 00:33
【摘要】質(zhì)量管理1范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的建立維護(hù)和修正,以及質(zhì)量管理體系的培訓(xùn)和實(shí)施,其中包括:公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的全部文件和資料的控制；公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的審核；公司各部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中產(chǎn)生的不符合項(xiàng)管理；公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性的評(píng)價(jià)；公司范圍內(nèi)各部門之間有關(guān)質(zhì)量方面的糾紛管理；公司范圍內(nèi)全部供應(yīng)商的質(zhì)量認(rèn)證,公司QC小組活動(dòng)2.控制目標(biāo)2．
2025-04-12 22:41
【摘要】流程體系文件應(yīng)收賬款質(zhì)押融資業(yè)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)：-I(GS)75-0313目錄修改記錄...........................................................................................................................................
2025-08-04 00:12
【摘要】QA崗位作業(yè)流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：B3頁次：1/8批準(zhǔn)：
2024-11-17 05:44
【摘要】廣告標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程一、事前資料收集? 先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動(dòng)作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時(shí)間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對(duì)他可能產(chǎn)生的問題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù)：、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、消費(fèi)者是誰、市場(chǎng)機(jī)會(huì)在哪里、廣告量/質(zhì)，趕快收集資料研讀二、ClientBrief
2025-06-05 21:14
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