20xx銷售個人工作計劃如何寫-文庫吧在線文庫
【正文】 售及的書籍，同時不斷的關注房地產(chǎn)方面的消息，及時的充實自己，自己的實踐。在新年中，我更要加強隊員的團結(jié)，團結(jié)是我不斷成長的土壤。樹立自己的目標有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在與顧客的交流中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。對各項工作均事先予以量化，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結(jié)合年終考核，業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。理順各縣分銷商資源，對客戶、市場按升值潛力分為A、B、C三類市場，對潛力大的市場予以重點開發(fā)、維護、宣傳。五、強化溝通機制，加速市場信息的收集與轉(zhuǎn)化。七、控制銷售成本增設內(nèi)勤職能，增加銷售賬目的透明度，定期公布各種業(yè)務費用數(shù)據(jù)。二、銷售隊伍的建設用人所長無不用之人，用人所短無可用之人。把握重點客戶，控制產(chǎn)品的銷售動態(tài)。另外的獨立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風格、裝修氛圍和受眾方面要有準確的定位。這些都是做市場的珍貴資料，由于銷售部被動等客的慣性思維和領導層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜?？蛻羲自捳f的好，客戶都是上帝，跟客戶的關系是需要我們?nèi)ソ?jīng)營的，不能說忙著當前手頭的客戶就把之前的客戶給拋諸腦后了，也對那些潛在的客戶不理不睬了，怎么處理好跟客戶的關系，是一門極其深奧的學問，我還有待加強，怎么做到不打擾到客戶，而讓他們激起對產(chǎn)品的想法，這是我下半年要思考且做到的。填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。利用下班時間和周末參加一些學習 班，學習更多營銷和，不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤?？紤]地廣人多，交通涌堵，預約時選擇客戶在相同或接近的地點。認清自己這個職位在公司的地位，我發(fā)現(xiàn)我是公司和部門的主要樞紐，跟各個部門都有聯(lián)系，所以有時候我在工作時抬頭挺胸，只做自己崗位職責內(nèi)的工作，其余工作一概不理會，除非是領導刻意安排的。有賺錢的機會，就會有發(fā)現(xiàn)它的人，問題是我們要把機會準備好。配合本系統(tǒng)內(nèi)相關部門作好推廣促銷活動。三、銷售部門的職能進行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作。對銷售的各種費用、票據(jù)、下鄉(xiāng)時間、路線、當?shù)乜蛻舻氖袌鲑Y料相結(jié)合，如不符不予以報銷。六、加強學習，搞好團隊建設。)強化終端客戶服務開發(fā)工作，配合市場開發(fā)進度做地面宣傳，配合廠家專家及當?shù)胤咒N商服
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