【摘要】前言執(zhí)行、產(chǎn)品別之差異,而受限。民族性是因國情、地區(qū)之不同,而有所差異。但人的本性全世界均是相同的。日本人與歐美人、中國人一樣,性喜輕松工作,追求榮譽、自尊、贊美、成就、理想與財富。文化是可依國情、地區(qū)之不同,而有所差異,不可強求。歐美人及我們中國人與日本人一樣??茖W(xué)、技術(shù)、方法是屬于技術(shù)。全世界的人,依其程序,其結(jié)果均會相同,不會因國情之不同
2025-01-09 05:19
【摘要】1LEANMANUFACTURINGBASICTRAINING精益生產(chǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)2Lean–―精益‖釋義?精益:形容詞?無肉、少肉;少脂肪、無脂肪?不富裕?瘦身3?精益生產(chǎn)起源于20世紀50年代日本豐田汽車公司的“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)(TPS)”,由大野耐一、新鄉(xiāng)重夫、巖田良樹等人創(chuàng)造并完
2025-05-03 03:08
【摘要】1精益歷史2精益的八大浪費3精益的五大原則4精益的工具簡介:五個為什么5精益與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合Lean是什么?Less
2025-05-10 14:56
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632收件人: 李慶予部長抄送: 趙周禮副總經(jīng)理發(fā)件人: 斐安迪董事華強森資深董事日期: 2002年6月3日推行精益制造試點李總:感謝您就有關(guān)診斷結(jié)果和所建議的試點方法的反饋,我們深受鼓舞。我們深信寶鋼的最高管理層已經(jīng)準備就緒,開始這一向世界級鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型的富有挑戰(zhàn)的歷程。同時
2025-08-23 01:16
【摘要】DelphiPackardElectricSystems,ShanghaiLean/DMSOverview1DelphiPackardElectricSystems,ShanghaiLean(Exercise)精益(練習(xí))Exercise:Bytable/groupeupwithyourdefinitionof
2025-01-15 11:58
【摘要】1OverviewLeanManufacturing精益制造概括精益制造概括2Itisaintegratedsystemofmutuallydependentstrategiesthatwhenbinedtogethermaximizeoperatingperformancebyelimination
2025-01-15 19:19
【摘要】精益生產(chǎn)管理企業(yè)的基本經(jīng)營概念●為股東創(chuàng)造利潤—維系企業(yè)生存●向社會提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運營目的制造產(chǎn)品?or制造利潤?企業(yè)運營的真正目的在于制造利潤,因此在企業(yè)的整個運營過程中如何獲得最大的
2025-08-08 13:53
【摘要】精益制造系統(tǒng)實踐一.前言在我國加入WTO之際,中國即將成為世界制造業(yè)的重心。這一方面給我們的企業(yè)帶來了機遇,同時也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn)與壓力。越來越多的企業(yè)決策層所關(guān)心的是面對資金雄厚、生產(chǎn)條件先進且早已形成了自己一套管理體系的世界跨國集團和國
2025-07-29 12:45
【摘要】企業(yè)精益化制造不管理制造的真諦?勿忘初心?鑄就匠心引言:先哲的智慧?君子愛財、叏乊有道?修煉成精一、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的三大迷局三、精益制造不管理二、制造業(yè)精益革新的必由乊路課程目錄丌轉(zhuǎn)型等死制造轉(zhuǎn)型升級迷失1清潔化生產(chǎn)(環(huán)境成本上升)
2025-03-13 19:07
【摘要】機密和專有未經(jīng)麥肯錫許可,任何對此資料的使用嚴格禁止云銅玉礦大紅山項目培訓(xùn)課件22022年2月精益運營轉(zhuǎn)型五步法|McKinsey&Company1培訓(xùn)議程?什么是運營轉(zhuǎn)型項目??運營轉(zhuǎn)型項目開展的五步法?問題與解答|McKinsey&Company2
2025-01-15 07:01
【摘要】1物流新概念培訓(xùn)教材2物流管理單元化的概念單元化物流器具先進制造業(yè)中的工位器具?料箱料架的管理方法?在先進制造業(yè)物流器具應(yīng)用實踐案例3近代物流與現(xiàn)代物流的標志?近代物流:集裝箱、托盤、叉車、貨架空間利用、單元化/標準化的開始、機械化作業(yè)?現(xiàn)代物流:集裝箱
2025-01-10 22:52
【摘要】普克–基層主管精益生產(chǎn)培訓(xùn)第六講–目視管理普克-企劃管理處Sunrisedeng2022/5/242課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平.請注意以下的幾點:
2025-03-22 03:42
【摘要】第一章精益生產(chǎn)(JIT)的產(chǎn)生與發(fā)展JIT生產(chǎn)方式的誕生JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式是豐田汽車公司在逐步擴大其生產(chǎn)規(guī)模、確立規(guī)模生產(chǎn)體制的過程中誕生和發(fā)展起來的。以豐田汽車公司的大野耐一等人為代表的JIT生產(chǎn)方式的創(chuàng)造者一開始就意識到需要采取一種更能靈活適應(yīng)市場需求,盡快提高競爭力的生產(chǎn)方式。JIT生產(chǎn)方式作
2025-01-04 00:23
【摘要】1豐田汽車案例——精益制造的14項管理原則2022/2/62?齊二石天津大學(xué)管理學(xué)院教授?豐田生產(chǎn)方式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被世界公認為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,并且西方學(xué)者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)(LP—LeanProduction)。
2025-01-11 00:14
【摘要】精益生產(chǎn)乊精益工具_____工欲善其事必先利其器!?常德順2022年8月20日總目錄第二單元班組常用精益工具第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具2第一單元識別浪費的九種關(guān)鍵工具3?Lean:?adj形容詞?瘦的,少脂肪的?精干的?精益
2025-07-23 19:24