【正文】 增監(jiān)理費(fèi)收入發(fā)放獎金。醫(yī)療期間，原工資照發(fā)。按基本工資 100%計(jì)發(fā) 家在本地，喪假 2 天 家在外地，喪假 4 天 探親假（待討論） 外地員工，每半年享有 3 天帶薪探親假。 （ 二）年節(jié)福利：（不具體，具體形式待討論） 公司于春節(jié)及中秋節(jié)發(fā)放福利，其發(fā)放規(guī)定如下： 一年以上（包括一年）的正式任用員工，發(fā)放全額福利，其數(shù)額不超過公司平均月工資的 20%。 （ 四）公司提供各類津貼和補(bǔ)貼 伙食補(bǔ)貼 市區(qū)二環(huán)以內(nèi) 5 元 /天，二環(huán)以外 6 元 /天 沿海城市 10 元 /天 非沿海城市 8 元 /天 交通補(bǔ)貼 家在市區(qū)，工程在二環(huán)以內(nèi)， 50 元 /月 家在市區(qū)，工程在二環(huán)以外， 60 元 /月 家與工作地不在同一城市 80 元 /月。 公司正式員工的家屬（一至二名）每年可到員工所在項(xiàng)目部及公司總部參觀，由公司承擔(dān)交通費(fèi)用。辭退或退休、退職離開公司時，須交還勞保用品 。 （ 三）公司提供進(jìn)修、培訓(xùn)教育機(jī)會 公司為所有新進(jìn)員工均提供為期一至兩個月的新員工培訓(xùn)。其間按基本工資的 100%計(jì)發(fā)。 失業(yè)保險領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)： 失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作 1 年以上，不足 5 年，領(lǐng)取最長期限為 12個月 失業(yè)前在企業(yè)連續(xù)工作 5 年以上，領(lǐng)取最長期限為 24 個月 生育保險 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，公司對女員工實(shí)行特殊勞動保 護(hù)。 發(fā)現(xiàn)并指出設(shè)計(jì)或施工中的重大技術(shù)問題，為業(yè)主避免損失從而獲得業(yè)主認(rèn)可或好評的員工，在全公司范圍表彰，由總裁親自 對其授予公司“技術(shù)標(biāo)兵”認(rèn)可證書，酌情予以一次性現(xiàn)金獎勵或提供技術(shù)培訓(xùn)、外出參觀或與公司高層領(lǐng)導(dǎo)聚餐等獎勵，獎金額度視情況而定。 （ 五）經(jīng)辦公文或工作時因積壓公文而損及公司或他人利益者。 對于本條例所定的各種獎金，如有下列情形之一者，要將獎金的一部分或全部予以停止或減少。 評價程序： a） 所在項(xiàng)目組總監(jiān)，總監(jiān)代表，直接 上級，同級，下屬，工作中甲方乙方的對應(yīng)人員按照綜合能力所包括的各個要素進(jìn)行評價并提供評價依據(jù)。 c） 專家委員會根據(jù)前期評價資料進(jìn)行綜合評價，得出最終得分。 30% 差： 4 分 較差： 7 分 一般：10 分 較好： 13 分 很好：16 分 規(guī)劃控制能力 規(guī)劃項(xiàng)目管理的目標(biāo)、計(jì)劃及工作流程，制定各專業(yè)人員的目標(biāo)和任務(wù)，控制投資、進(jìn)度、質(zhì)量等各項(xiàng)工作的能力 25% 差： 2 較差： 5 分 一般： 8分 較好： 11 分 很好： 14分 應(yīng)急應(yīng)變能力 對于與項(xiàng)目有關(guān)的突發(fā)性事件的處理和協(xié)調(diào)最終使事件得以妥善 解決的能力。其劃分標(biāo)準(zhǔn)如下： 表四：崗位等級確定表 崗位類別 劃分標(biāo)準(zhǔn) 等級確 定標(biāo)準(zhǔn) 定級考 慮因素 權(quán)重 因素解釋 評分標(biāo)準(zhǔn)（為方便計(jì)算， 已按權(quán)重劃分好分?jǐn)?shù)） 總監(jiān) 項(xiàng)目類別 規(guī)模大小 25% 類別：工業(yè)、民用 [綜合、住宅（單體、群體） ]； 規(guī)模 ： 面積、高度、跨度，由國家工程等級規(guī)定確定 一類 25 分，二類 20 分，三類15 分 總監(jiān) 1 級： 85 以上 總監(jiān) 2 級：70—— 84 總監(jiān) 3 級： 項(xiàng)目收入 50% 項(xiàng)目收入 ＝ 月監(jiān)理費(fèi) — 工資 一等（ 3 萬以上） 50 分，二等___________________________________________________________________________________________________________ 支出 （ 13 萬） 35 分，三等（ 1 萬以下） 20 分 70 分以下 工作、生活環(huán)境條件 10% 指項(xiàng)目所在地的生活配套情況 較好 6 分，一般 8 分，較差 10分 項(xiàng)目重 要程度 10% 指對公司的利潤及形象的影響程度 不重要 4 分，比較重要 7 分，很重要 10 分 項(xiàng)目風(fēng)險 5% 監(jiān)理人員的水平影響項(xiàng)目的順利完成程度 風(fēng)險小 1 分，一般 3 分，風(fēng)險大 5 分 總監(jiān)代表 獨(dú)立開展工作 總監(jiān)代表 1 級 沒有獨(dú)立開展工作 總監(jiān)代表 2 級 專業(yè)監(jiān)理師 沒有總監(jiān)及總監(jiān)代表獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作 專業(yè)監(jiān)理師 1級 項(xiàng)目類別 規(guī)模大小 30% 類別：工業(yè)、民用 [綜合、住宅（單體、群體） ]； 規(guī)模 ： 面積、高度、跨度，由國家工程等級規(guī)定確定 一類 30 分，二類 20 分，三類10 分 專業(yè)監(jiān)理師 2級：綜合分?jǐn)?shù)85— 100 分 專業(yè)監(jiān)理師 3級：綜合分?jǐn)?shù)70— 84 分 專業(yè)監(jiān)理師 4級：綜合分?jǐn)?shù)55— 69 分 專業(yè)監(jiān)理師 5級：綜合分?jǐn)?shù)40— 54 分 項(xiàng)目收入 40% 項(xiàng)目收入 ＝ 月監(jiān)理費(fèi) — 工資支出 一等 40 分，二等 30 分，三等20 分 工作、生活環(huán)境條件 20% 指項(xiàng)目所在地的生活配套情況 較好 10 分，一般 15，較好差20 崗位兼 職情況 30% 在從事主要崗位的同時，由于項(xiàng)目的需要兼有其它專業(yè) 兼造價： 30 分 兼其他專業(yè)： 25 分 兼資料員： 20 分 不兼職的監(jiān)理員： 0 分 注釋： 項(xiàng)目收入： 一等指 3萬以上；二等指 13萬；三等指 1萬以下。公司為工資報酬管理政策的提出者和組織實(shí)施者，各部門都必須嚴(yán)格的執(zhí)行公司的工資報酬政策。 可持續(xù)發(fā)展與激勵原則。 工資報酬的確定必須以公司的發(fā)展戰(zhàn)略相 適應(yīng)，必須以公司的整體效益的提高相適應(yīng)。 基本工資 公司所有職位中，劃分行政，監(jiān)理，造價三個職位類，各職位類包括的職務(wù)或崗位的范圍為： 行政類：包括公司領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門管理人員。 工作、生活環(huán)境條件：較好指項(xiàng)目在本市區(qū)， 500 米內(nèi)有生活服務(wù)區(qū)，有公交站點(diǎn)；一般指項(xiàng)目在外地， 500 米內(nèi)有生活服務(wù)區(qū)或有公交站點(diǎn)；較差 指項(xiàng)目在外地， 500 米內(nèi)無生活服務(wù)區(qū)且無公交站點(diǎn)。 20% 差： 2 分 較差： 4 分 一般：6 分 較好： 8 分 很好： 10分 激勵團(tuán)隊(duì)能力 激勵下屬，充分調(diào)動員工積極性與創(chuàng)造性的能力 15% 差： 1 分 較差： 3 分 一般：5 分 較好： 7 分 很好： 9分