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物業(yè)公司客戶主管年度述職報告3篇-文庫吧在線文庫

2025-03-15 07:39上一頁面

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【正文】 工內(nèi)部管理,促進(jìn)后勤保障,為員工營造良好的生活環(huán)境?! f(xié)助銷售做好多次大型售樓活動,確保了各項(xiàng)活動的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項(xiàng)活動10余次。  學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ)?! 〔榭磮D紙,深入了解商場現(xiàn)有消防設(shè)備工作狀態(tài)和線路分區(qū),以及設(shè)計(jì)理念。(如滅火器、消火栓壓力、設(shè)備是否完好)每周例行進(jìn)行安全大檢查?! 「櫡?wù)意識有待提高,對檢查出的問題,認(rèn)為下了整改通知書,工作就告一段落,但工作實(shí)際上還是要進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督落實(shí)整改到位?! ∷?、今后努力方向:  加強(qiáng)對各商戶、員工的理論培訓(xùn)和實(shí)際操作訓(xùn)練。我及所屬部門全體員工將繼續(xù)努力,確保公司人身和財(cái)產(chǎn)的安全?! ±^續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的作用,加大巡查力度,做好為商場業(yè)主們的保駕護(hù)航工作。  對有些規(guī)章制度落實(shí)的不徹底?! ∨浜舷缊?zhí)法部門對公司進(jìn)行消防安全檢查,落實(shí)完成《推進(jìn)消防控制室分類達(dá)標(biāo)》工作。  組織商戶、員工進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),增強(qiáng)商戶、員工的消防業(yè)務(wù)技能的熟悉程度,計(jì)劃組織消防安全疏散演練。  一、政治素質(zhì)  過硬的思想政治素質(zhì)是事業(yè)成功的保證。  四、下半年工作設(shè)想  每周到現(xiàn)場值班時多觀察,針對不足加強(qiáng)整改,更好的配合銷售工作?! 《ㄆ诮M織安防訓(xùn)練,加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè),努力打造陽光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象:  (1)每周一次至各售樓部值班時進(jìn)行針對性訓(xùn)練。同時積極開展并做好各項(xiàng)有償服務(wù)工作?! ∪蘸蠊ぷ鞯呐Ψ较蚣肮ぷ髟O(shè)想:  我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時做好各項(xiàng)工作?! 」ぷ髦写嬖诘牟蛔?、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下:  一由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)?! 〗刂沟?0____年12月19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪38戶,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表38份。運(yùn)用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計(jì)968條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定,一般來說采用總結(jié)式寫法?! ∫韵率侵匾ぷ魅蝿?wù)完成情況及分析:  一、日常接待工作  每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主
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