【正文】 作）者的榮譽稱號。 員工在被授予先進生產（工作）者、勞動模范榮譽稱號后，如果受到公司警告及以上處分的，公司可酌情取消其榮譽稱號。 四、先進生產（工作）者、勞動模范獎勵辦法及榮譽保持 被公司授予先進生產（工作）者榮譽稱號的員工，一次性獎勵 500— 800 元。 具有高度的責任心，出色完成生產、工作任務，績效突出，并有具體事跡為證。 評選條件 第三條：公司勞模評選條件、先進生產（工作）者評選條件： 1. 遵章守紀，未受各種行政處分，有較好的表率作用。 質檢崗位責任制 一、認 真貫徹執(zhí)行黨和國家有關全面質量管理的政策和規(guī)章制度； 二、堅持“質量第一”的方針，嚴格把好進廠、過程和出廠檢驗關； 三、嚴格按標準檢查大修車的可用可修和必換件材料計劃及修理方案的提出和審批，并留底備查和出據合格證； 四、認真細致地做好原始記錄，收 集、整理、匯總全廠質檢的各種資料，建立臺帳和檔案備查； 五、負責接待來訪，來廠考查和來廠修車客戶對我廠采用較先進的以數據說話，科學化、現代化、標準化、規(guī)范化修車的具體作法情況介紹； 六、負責提出全廠維修檢測設備的購置和維修送檢計劃； 七、負責全廠管理制度的建立，建全和完善，使各科軟件材料符合一類標準； 八、負責組織召開全廠性的質量事故分析會，吸取教訓，不斷提高修車質量； 九、嚴格外購材料的進廠檢驗，不合格品，嚴禁裝車使用； 十、提出外加工（鏜缸、磨軸）加工工藝和尺寸要求，并作好入廠驗收工作； 十一、詳細作好 外加工材料的登記，并辦理審核結賬簽字工作； 十二、為提高修理人員素質，按廠長要求每月要講兩次課，講課內容和時間的安排，結合廠里實際情況而定。 二、按用戶報修內容及要求進行進廠檢驗，經用戶確認無誤后，須完整填寫報修單，并請用戶簽字，同時作好車輛部件、工具等的點交工作。 二、負責公司的重要文件的歸檔管理工作，以及重要行政印章的管理和使用工作。 生產部崗位責任制及任職要求 一、加強勞動組合及生產計劃管理，保證生產計劃及銷售需要的如期實現。 九、負責計算、發(fā)放職工工資，清理扣回職工欠款。 財務部崗位責任制及任職要求 一、嚴格貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和公司制定的財務規(guī)章制度。 七、負責全公司的文書和科技檔案的統(tǒng)一收集、整理文卷、管理借閱工作，對公司下屬各部門的檔案進行統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調。 廠長、副廠長（廠長助理）崗位責任制 一、千方百計為廠里聯系業(yè)務，狠抓質量，縮短工期，降低成本，合理收費，優(yōu)質服務，不斷提高知名度； 二、主管全廠生產、人事、行政、財務、工資福利等工作，堅持人權財權一桿筆管到底； 三、帶領全廠職工認真貫徹執(zhí)行黨和國家的政策法令； 四、抓好生產組織和安排，掌握全廠生產完成情況和安全生產情況； 五、充分發(fā)動全廠職工開展以節(jié) 約原材料提高工效為核心的修車活動，及時表揚好人好事； 六、充分調動全廠職工的積極性，各負其責，盡心盡職為完成和超額完成任務而努力奮斗； 七、副廠長（廠長助理）代理廠長處理日常工作，認真貫徹執(zhí)行廠長的決定和安排的各項工作，側重人事、行政、財務、生產、質檢、原材料的管理、協(xié)調配合工作。 配件采購員職責 一、認真執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，服從部門放寬交辦的各項任務； 二、要對所采購的配件質量、價格、入庫程序和財務手續(xù)負責。 檢驗員職責 一、必須對本廠技術質量負責，嚴格把好質量關，對每道工序嚴格檢查，并作好記錄，防止返修產生。 處理好生產過程中出現的問題，盡量不使問題移交下個班次，若無法解決的或來不及解決的，要上報車間或向下一個班次的工段長交待清楚，認真做好交接班工作。 五、堅持質量第一的方針，抓好上下工序的交接工作，杜絕不合格品進 入。 （１１） 加強節(jié)能降耗工作，促進消耗降低。 （３） 下達工作指令，安排各類產品生產。 2. 財務預算編制、執(zhí)行、檢查與分析。 部門本職： ⒈ 實施公司年度經營計劃和投資方案，實現年度經營目標； ⒉ 擬定公司的基本管理制度； ⒊ 決定公司具體規(guī)章制度，組織和完善公司的基本工作程序； ⒋ 按既定的模式管理公司，保證公司的營銷管理工作有序的進行； ⒌ 擬定公司內部管理機構設置方案及人員編制和薪金方案； ⒍ 決定公司部門級經 理的聘任或解聘事項； ⒎ 創(chuàng)建公司企業(yè)文化； ⒏ 保證公司合法經營，保證公司員工安全及公司員工的合法權益不受侵犯； ⒐ 代表公司對外開展商務活動。特殊情況來不及辦理請假手續(xù)的，應及時向直接上級報告，返回工作崗位后須補辦手續(xù)。 員工行為規(guī)范 ■員工的行為規(guī)范 ●公司嚴禁以下行為： ●盜竊； ●辱罵他人、打架斗毆； ●出賣或泄漏公司秘密。 公司的每一位員工都有均等的機會立足本職、誠實勞動、施展才華，在服務于 公司的過程中實現自身的社會價值，公司期望您成為員工團隊中杰出的一員，竭盡所能助您成功。 考 勤 制 度 一、嚴格考勤是確保生產經營正常進行的一項有力措施。 （ c）公司分管領導五天以上。 管轄范圍： 1．所屬員工； 2．公司全部區(qū)域及各種設備、設施。 6. 會計：財務處理、稅務、工商事務處理、應付款、信用調查、信用判斷、控制、財務報表； 出納：收款、付款、報銷； 成本控制：尋價、比價、成本計算、監(jiān)督預算、 監(jiān)督項目采購、合同經濟條款、審查、折舊、報損、報失、檢查合同執(zhí)行情況、監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行。 （６） 強化質量管理、監(jiān)督，并對生產過程實施有效控制。 （１４） 加強車間管理工作。 工段長工作職責 工段長要以身作則，帶頭遵守廠紀、廠規(guī)，上班時間一定要換工作服，佩戴整齊。 負責班組的考勤及生產工具的領用、保管、保養(yǎng)和簡單的維修。 四、負責質量分析，處理質量糾紛要準確，是非明確，態(tài)度明確。（無質量認證，破壞或不配套，無采購單，無計劃）。組織起草工作總結和工作報告、公司領導的重要講話 及其他綜合性材料。 三、根據上級有關文件的規(guī)定和局人事處的布置安排，認真完成公司的有關工作。 四、負責組織會計人員進行會計核算、做到手續(xù)完備、符合標準、內容真實、數據準確。 十二、千方百計地作好開源節(jié)流增收節(jié)支工作。建立一支技術骨干隊伍，積極開展技改技革活動。 五、協(xié)調部門之間的工作關系，處理上下級、地方政府和用戶的關系。各作業(yè)組完工后交檢驗復核時間、期限和質量，對延誤工期者，扣發(fā) 20%的工時，對確有正當理由者除外（如供料延誤、質量迫工、漆工最后面漆 時遇雨天等）。 獎 懲 制 度 一、處罰辦法 違反勞動紀律： （ 1）遲到或早退一次扣 5 元，每月累計扣； （ 2）曠工一天扣一天本人的日工資； （ 3）事假扣 50%； （ 4）消極怠工，沒有完成生產或工作任務的視其情況或本人工資的 10— 50%； 無正當理由不服從分配： （ 1）無正當理由不服從分配、調度、指揮的，影響一天扣一天，直到服從為止； （ 2）對無理取鬧，聚眾鬧事、打架斗毆、 影響生產工作和社會秩序的罰款 50—— 500 元，直至開除或送公安部處理； 玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程造成事故，使廠里財產遭受損失； （ 1）損失在 500 元以下的扣主要責任人 30—— 50%； （ 2）損失在 500 元以上的扣主要責任人 40—— 60%； 工作不負責任，經常發(fā)生返工或產生廢品，損壞設備或工具，浪費原材料、原源，造成經濟損失： （ 1）損失在 500 元以下的扣主要責任人