【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共3頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)酒店?duì)I銷部指標(biāo)分解及銷售提成方案為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,提高員工的銷售意識(shí),增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法:獎(jiǎng)勵(lì)以酒店客房協(xié)議價(jià)為基礎(chǔ),鼓勵(lì)員工銷售高價(jià)房。由于營(yíng)業(yè)收入中電話費(fèi)、洗衣費(fèi)以及損失賠償費(fèi)等酒店收入成本費(fèi)用過(guò)高,所以,
2024-10-19 13:22
【摘要】1致:由:日期:呈請(qǐng):□審閱■批復(fù)□傳閱□存檔□傳真件關(guān)于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競(jìng)爭(zhēng)原則,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律,本部門建議將業(yè)績(jī)與工資收入掛鉤,設(shè)立租賃傭金提成制度(代裝修費(fèi)、
2024-10-28 04:55
【摘要】綠葉酒店內(nèi)部文件 由:康樂(lè)部文件檔號(hào):H-11070401抄送:財(cái)務(wù)部及酒店相關(guān)部門頁(yè)數(shù):2事宜:關(guān)于KTV業(yè)績(jī)提成方案
2025-06-05 18:58
【摘要】技術(shù)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)提成協(xié)議第一條目的建立合理而公正的項(xiàng)目提成制度并執(zhí)行之,以利于調(diào)動(dòng)和提高參與項(xiàng)目這家人員的公正積極性,達(dá)到員工和公司共同成長(zhǎng)與發(fā)展之目標(biāo)是簽訂本協(xié)議的最終目的第二條設(shè)計(jì)項(xiàng)目組人員組成項(xiàng)目設(shè)計(jì)由項(xiàng)目組完成,成員包括項(xiàng)目經(jīng)理、程序工程師、項(xiàng)目助理、商務(wù)專員等等第三條項(xiàng)目提成設(shè)定純?cè)O(shè)計(jì)項(xiàng)目(只需設(shè)計(jì)不需要實(shí)施的項(xiàng)目),
2024-12-15 19:05
【摘要】提成工資制即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式,這種方式具有一定的激勵(lì)性,銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)的方案怎么編寫呢?下面是為你帶來(lái)的銷售提成方案,歡迎參閱。 銷售提成方案范文1 結(jié)合公司目前業(yè)...
2025-09-15 17:25
【摘要】提成工資制即將企業(yè)盈利按照一定的比例在企業(yè)和員工之間分成的方式,這種方式具有一定的激勵(lì)性,銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)的方案怎么編寫呢?下面是為你帶來(lái)的銷售提成方案,歡迎參閱。銷售提成方案范文1結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),為建立完善的銷售管理機(jī)制,規(guī)范營(yíng)銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營(yíng)銷人員工作激情、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,進(jìn)而有效提升營(yíng)銷部門銷售業(yè)績(jī),為公司整體營(yíng)銷工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),特?cái)M本方案。一、薪酬組成:基
2025-02-09 06:54
【摘要】-1-提成實(shí)施方案一、目的為了開(kāi)拓業(yè)務(wù)市場(chǎng),規(guī)范公司獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法,調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,特制定本方案。二、適用范圍項(xiàng)目:公司開(kāi)展的所有業(yè)務(wù)。人員:公司副總經(jīng)理及公司全體員工、外部人員(不在公司發(fā)放工資的人員)。三、提成指標(biāo)包括:副總經(jīng)理提成、檢測(cè)部提成、業(yè)務(wù)提成、項(xiàng)目部提成
2024-11-07 10:23
【摘要】《底薪及提成方案-討論稿》為提高市場(chǎng)竟?fàn)幜?,公司將逐步完善相關(guān)制度,特別是日常管理制度和費(fèi)用管理制度,特訂立本方案;對(duì)費(fèi)用管理必須堅(jiān)持項(xiàng)目管理,注意費(fèi)用為項(xiàng)目而出,為提高營(yíng)業(yè)額服務(wù);員工要樹(shù)立自己是自己的老板觀念,在有限的資源基礎(chǔ)上來(lái)自己經(jīng)營(yíng);另外,費(fèi)用要與具體利益掛鉤,和提成比例掛鉤。業(yè)務(wù)的發(fā)展,離不開(kāi)團(tuán)體的努力,到客戶現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員,更應(yīng)該注重客戶的心理,注意客戶的情緒變化和對(duì)自己
2025-05-31 07:45
【摘要】關(guān)于銷售提成方案匯編8篇 銷售提成方案篇1 為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營(yíng)銷,從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: ...
2025-04-12 21:39
【摘要】 銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度 篇一:銷售人員獎(jiǎng)懲制度 銷售人員獎(jiǎng)懲制度 第一部分銷售人員獎(jiǎng)懲規(guī)定 一、獎(jiǎng)勵(lì) (一)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度、條例、規(guī)定、文件等。 2.行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí),專業(yè)技能強(qiáng),...
2025-01-17 02:58
【摘要】SAITENGHARDWARE賽騰五金實(shí)業(yè)銷售部管理規(guī)范賽騰五金銷售部提成方案1,提成制度:底薪+提成薪酬結(jié)構(gòu)提成組成:個(gè)人銷售業(yè)績(jī)提成*回款周期系數(shù)+溢價(jià)提成+年度新增客戶獎(jiǎng)金+季度新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)2,計(jì)算方法:底薪+(∑個(gè)人實(shí)際完成銷售金額*回款周期系數(shù)*傭金提成系數(shù)+∑個(gè)人實(shí)際完成銷售金額*溢價(jià)比*溢價(jià)提成
2025-06-06 00:23
【摘要】銷售提成方案模板匯編8篇 銷售提成方案篇1 為了提升公司效益,制定銷售提成方案如下。 一、目的 強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極...
2025-04-05 21:35
【摘要】........薪資提成方案一、店長(zhǎng)薪資由底薪、崗位工資、銷售提成構(gòu)成。承擔(dān)銷售任務(wù):占總?cè)蝿?wù)的25%,未完成負(fù)激勵(lì)200元。1.底薪=基本工資*綜合完成率。綜合完成率=(店實(shí)際銷售額/店總銷售任務(wù))*60%+(實(shí)際毛利額/總毛利任務(wù))*
2025-05-03 03:51
【摘要】1海悅酒店?duì)I銷部工資定級(jí)及銷售提成方案為了更好的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績(jī),打造一支更加專業(yè)、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),根據(jù)目前營(yíng)銷部現(xiàn)實(shí)情況,就營(yíng)銷部績(jī)效考核方案提出如下調(diào)整建議:(本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2020年1月1日開(kāi)始實(shí)施,其中工資方案從2020年1月1日開(kāi)始實(shí)施。)1.考核范圍:1.1酒店通過(guò)市場(chǎng)部營(yíng)
2024-10-25 20:58
【摘要】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,切實(shí)做好全員營(yíng)銷,從而提高餐飲營(yíng)業(yè)收入、增強(qiáng)贏利能力,現(xiàn)對(duì)餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務(wù)散客預(yù)定
2024-10-18 09:48