大學(xué)生金融服務(wù)平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 鐵路和學(xué)生而言，本網(wǎng)站完全是純公益事業(yè)，在整個(gè)過(guò)程中未掙1分錢，所以溝通很順暢。V 現(xiàn)有市場(chǎng)據(jù)2005年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明：全國(guó)在校本科生人數(shù)約2300萬(wàn)人，研究生463萬(wàn)人，大專生1200萬(wàn)人，中等?？粕s800萬(wàn)人。但在市場(chǎng)化的今天，國(guó)家的這一公益事業(yè)卻遇到一系列執(zhí)行的尷尬。兩萬(wàn)元還是你的，可隨時(shí)取走退出交易。 但進(jìn)入他的交易平臺(tái)需具有資質(zhì)，即在他指定的銀行存入兩萬(wàn)元取得交易平臺(tái)和銀行聯(lián)合發(fā)的交易卡。這一政策曾使千百萬(wàn)學(xué)子和他們的家庭得到了實(shí)惠。4. 學(xué)生信用評(píng)級(jí) 協(xié)助銀行建立學(xué)生在校內(nèi)的信用檔案；為學(xué)生提供信用卡還款叫“醒”服務(wù)；網(wǎng)站在各地的專門網(wǎng)管員還可以輔導(dǎo)不能按期歸還信用卡額度的學(xué)生制定勤工儉學(xué)計(jì)劃。VII 市場(chǎng)企劃要點(diǎn)有三：1. 已與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商定：本網(wǎng)站在適當(dāng)時(shí)間加入國(guó)務(wù)院扶貧基金會(huì)序列，專門針對(duì)在校貧困生展開扶貧助學(xué)活動(dòng)。（5）市場(chǎng)渠道上海本地市場(chǎng)以區(qū)域?qū)W校為單位劃分區(qū)域管理專員，校園內(nèi)部以依靠學(xué)生會(huì)、學(xué)生社團(tuán)的力量，組織在校學(xué)生開展各項(xiàng)校園內(nèi)的工作；國(guó)內(nèi)北京、南京、廣州、成都、武漢等高校集中的城市以開設(shè)分公司的形式運(yùn)作，思路與上海市場(chǎng)類似；上海及重點(diǎn)城市之外，采用大區(qū)域管理，公司培育試點(diǎn)院校并提供管理平臺(tái)，其余按照重點(diǎn)城市的思路逐個(gè)發(fā)展，2009年，力爭(zhēng)覆蓋到全國(guó)中等規(guī)模以上的城市。同時(shí)不斷加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，拓展他們的知識(shí)，提升他們的能力，以期實(shí)現(xiàn)知識(shí)與資本的結(jié)合，構(gòu)建利益共同體，增強(qiáng)公司發(fā)展的動(dòng)力。因此高級(jí)管理人員培訓(xùn)重點(diǎn)是提高從全局進(jìn)行評(píng)價(jià)、決策的能力以及組織、駕馭和培養(yǎng)后續(xù)人才的能力。2. 公司銷售額及營(yíng)利情況目前，上海地區(qū)大專以上在讀學(xué)生約120多萬(wàn)人，按公司運(yùn)作計(jì)劃，3年后向全國(guó)普及。公司網(wǎng)站的增值服務(wù)部分將充分利用發(fā)放的學(xué)生助學(xué)信用卡，提供在線的各類增值服務(wù)，比如教育培訓(xùn)、旅游、電子刊物等等。4． 本網(wǎng)站需有國(guó)際背景的CEO和CFO加盟。兩年后網(wǎng)站自身的造血機(jī)能將大大加強(qiáng)，自給有余了。7． 最近一年無(wú)任何不正常的課目或開銷。l 新員工崗前培訓(xùn) 新員工崗前培訓(xùn)主要針對(duì)公司新接收的職員，內(nèi)容為公司級(jí)培訓(xùn)。l 積極開展員工培訓(xùn)工作，建立起集管理培訓(xùn)、技術(shù)、學(xué)位培訓(xùn)和新員工上崗培訓(xùn)于一體的培訓(xùn)體系。還擁有一批CISCO認(rèn)證專家、網(wǎng)絡(luò)安全專家等確保公司技術(shù)的可持續(xù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的安全。2. 推廣的思路始終貫徹以公益作為公司的旗幟，滿足讓學(xué)生充分享受到國(guó)家提供的公益福利的需求，幫助國(guó)家解決提供公益福利過(guò)程中遇到的問(wèn)題，減少損失，幫助學(xué)校深化公益后勤服務(wù)社會(huì)化的改革；3． 業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃公司將首先在上海市場(chǎng)形成試點(diǎn)，并打開局面，主要分成以下幾方面的工作：（1） 校園推廣l 以12所大學(xué)作為試點(diǎn)；l 資助貧困大學(xué)生，提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)；l 發(fā)放信用卡；l 采集訂票信息；l 在試點(diǎn)學(xué)校的工作完成之后，開始加大校園推廣的力度，輻射本市其他學(xué)校，基本按照資助貧困大學(xué)生，提供勤工儉學(xué)機(jī)會(huì)，訂票，發(fā)卡以及其他地面活動(dòng)，同時(shí)在線的網(wǎng)站內(nèi)容不斷擴(kuò)充深化，發(fā)展更多的學(xué)校客戶；l 辦卡所得的收益用于公司運(yùn)營(yíng)的流動(dòng)資金和網(wǎng)站建設(shè)的資金；（2） 媒體活動(dòng)推廣我們鏈接各大企業(yè)，不斷推出區(qū)域市場(chǎng)或全國(guó)市場(chǎng)的校園活動(dòng)，例如：明年二月份為吉安特、聯(lián)想公司舉辦“校園青春偶像”全國(guó)海選等諸如此類的大型網(wǎng)上活動(dòng)來(lái)推動(dòng)＊＊＊網(wǎng)及網(wǎng)上業(yè)務(wù)的開展。我們與建設(shè)銀行達(dá)成、與招商銀行正在達(dá)成：發(fā)一張卡，—。該網(wǎng)站包含四大功能：1. 助學(xué)貸款功能只要學(xué)生在本網(wǎng)站登記、審核、發(fā)卡、激活并訂票，您也就同時(shí)獲得了銀行提供的助學(xué)貸款。于是40億就這樣落入索羅斯的腰包。II 生意歷史，背景和目標(biāo)兩年前，我們聽說(shuō)了一個(gè)有關(guān)索羅斯的故事：他深入分析了目前互聯(lián)網(wǎng)上交易不通暢的原因，是交易甲、乙方不能有效建立互信度，互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)交易規(guī)則不健全。15XII 需募資金多少及來(lái)源 12XI 營(yíng)利模式/目標(biāo)11X 財(cái)務(wù)計(jì)劃/數(shù)據(jù)2V 現(xiàn)有市場(chǎng)：；:；： 商業(yè)計(jì)劃準(zhǔn)備書準(zhǔn)備書綱要I 執(zhí)行大綱１III 生意環(huán)境３VI 競(jìng)爭(zhēng)4VII 市場(chǎng)企劃 雖然
規(guī)章制度相關(guān)推薦
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