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【商業(yè)規(guī)劃】某房地產(chǎn)公司商業(yè)計劃書-文庫吧在線文庫

2025-02-21 05:33上一頁面

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【正文】 ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司是否考慮員工持股問題,請說明______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競業(yè)禁止協(xié)議,若有,請說明協(xié)議主要內(nèi)容____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同___________________________________公司是否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同_______________公司是否為每位員工購買保險,請說明保險險種_________________________________________________________________________________________________公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題,若有,請說明_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司與董事會、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突,如果有,請說明解決辦法___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________請說明,公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護措施_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________請說明,項目實施過程中,公司需要哪些外部支持,如何獲得這些支持______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第九部分 融資說明為保證項目實施,需要新增投資是多少_________________________________新增投資中,需投資方投入________________,對外借貸___________________公司自身投入______________。(萬元)年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年銷售收入本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較: 主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________其他對公司發(fā)展負有重要責任的人員(可增加附頁)姓名_____________性別_____________年齡_____________籍貫______________學歷_____________學位____________所學專業(yè)____________________________畢業(yè)院校____________________戶口所在地____________聯(lián)系電話___________主要經(jīng)歷和業(yè)績: 根據(jù)公司的需要,來描述不同人員在特定方面的專長。公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。 )9. 融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式?!菊獌?nèi)容參考】1. 公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)2. 主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學歷/學位、畢業(yè)院校,政治面目,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。 )10. 財務(wù)預(yù)測(未來 3 年或 5 年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為 ______________________、______________________、____________________、______________________、______________________。_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)描述 (這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品 /服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品 /服務(wù)的比較,本公司產(chǎn)品 /服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢本公司市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進入市場的難度分析_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司未來 3 ~ 5 年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)(萬元)年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年銷售收入市場份額公司未來 3 ~ 5 年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)(萬元)年 份 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年銷售收入市場份額第六部分 營銷策略產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)( 如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售價格優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等 )________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施______________________________________________________________
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