【摘要】中國(guó)最龐大下資料庫(kù)(版權(quán)歸原作者所有)商品知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)中國(guó)最龐大下資料庫(kù)(版權(quán)歸原作者所有)《商品常識(shí)》手冊(cè)商品是構(gòu)成商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的4P【商品PRODUCT,商品價(jià)格PRICE,商品分銷點(diǎn)(渠道)PLACE,促進(jìn)商品的經(jīng)營(yíng)
2025-08-09 18:54
【摘要】空間管理組2022年7月商品陳列原則HymallTescoDisplayRulesv6_Jul‘06(chinese)-Hymall2?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),陳列就是把產(chǎn)品擺放到貨架上?陳列包含:?把同類產(chǎn)品集中在一起?用正確類型的貨架擺放商品?確保消費(fèi)者能夠方便地找到他們想要的商品,并有充
2025-01-18 17:06
【摘要】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採(cǎi)用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過(guò)程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●商品組合●
2025-01-18 00:12
2025-01-18 17:15
【摘要】楊二慧第八章商品陳列n1、了解商品陳列的基礎(chǔ)知識(shí)。n2、掌握商品陳列的要求和原則。n3、了解商品陳列的基本類型。n4、掌握商品陳列的方法。n5、掌握商品陳列技術(shù)。n6、了解商品陳列表現(xiàn)手法。n7、掌握商品陳列的位置設(shè)計(jì)。第一節(jié)商品陳列基礎(chǔ)n一、商品陳列的定義n商品陳列指以產(chǎn)品為主體,運(yùn)用一定藝術(shù)方法和技巧,借助一定的道
2025-01-18 22:31
【摘要】零售業(yè)培訓(xùn)手冊(cè)——商品知識(shí)紡織品 一、什么是紡織品 紡織品是用纖維材料(如棉、毛、絲、麻以及化纖等)為原料,經(jīng)過(guò)紡紗、織造、染整等工序,或者借助粘合劑,經(jīng)過(guò)特殊處理而加工制成的產(chǎn)品。由于所使用的織機(jī)和織物的結(jié)構(gòu)不同,可分為梭織品和針織品兩類。梭織品是采用有梭或無(wú)梭(噴射織機(jī)或劍桿織機(jī)等)織機(jī),由經(jīng)、緯紗縱橫交錯(cuò),相互垂直排列所組成的產(chǎn)品;針織品是指采用針織機(jī)(緯編機(jī)或針編
2025-06-30 11:41
【摘要】,必須從供應(yīng)鏈的角度進(jìn)行整體的規(guī)劃設(shè)計(jì),零售藥店在利用差異化策略和集中資源策略增加利潤(rùn)的同時(shí),更要進(jìn)一步通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)選擇合適的品類和單品、優(yōu)化供應(yīng)鏈降低物流成本、優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)降低品類管理成本等方面獲取更多的合理利潤(rùn)。例如,對(duì)于淘汰或者準(zhǔn)淘汰品種,在認(rèn)真進(jìn)行消費(fèi)者需求和消費(fèi)行為分析的基礎(chǔ)上,一旦確定就應(yīng)趕下貨架、無(wú)情淘汰,以清空庫(kù)存。本文由中國(guó)論文聯(lián)盟
2024-10-07 13:25
【摘要】推行品類管理時(shí)常遇到的問(wèn)題品類管理概念進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)有一段時(shí)間,一些零售企業(yè)也嘗試與供應(yīng)商合作開(kāi)展品類管理項(xiàng)目,或者在內(nèi)部嘗試實(shí)施。但很多時(shí)候要么做完一次項(xiàng)目后就結(jié)束,要么項(xiàng)目中途就放棄或草草收?qǐng)?。有兩個(gè)問(wèn)題值得注意:1.實(shí)行品類管理急于求成,初始目標(biāo)太大,項(xiàng)目過(guò)于復(fù)雜零售商總想一下子搞清上述所有內(nèi)部關(guān)系,解決所
2025-01-07 20:46
2025-06-25 01:34
【摘要】-本資料來(lái)自---商場(chǎng)商品知識(shí)手冊(cè)前言商品知識(shí)——業(yè)績(jī)提升的保證◎每件商品都是有思想的,我們需要做的就是把商品的思想同顧客的思想聯(lián)系起來(lái)?!蚰闼鍪鄣纳唐酚肋h(yuǎn)不要回來(lái),而你的顧客會(huì)一直回來(lái)?!?qū)ι唐焚|(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。如果羚羊在逃命,那是獅子出動(dòng)了;如果獅子在躲避,那是象群發(fā)怒了;如
2025-06-03 00:23
【摘要】品類管理之商品結(jié)構(gòu)調(diào)整策略講師:陳厚華2023/3/291當(dāng)前民營(yíng)超市現(xiàn)狀2023/3/292我們?cè)趺崔k不能以傳統(tǒng)的陳舊經(jīng)驗(yàn)來(lái)經(jīng)營(yíng)連鎖門店。不能以單店、小店的經(jīng)營(yíng)、管理模式來(lái)經(jīng)營(yíng)管理有一定規(guī)模的連鎖企業(yè)與大店。不能以參照其它門店的經(jīng)營(yíng)方法來(lái)經(jīng)營(yíng)連鎖門店32023/3/2
2025-03-10 23:51
【摘要】目錄第一章、企業(yè)簡(jiǎn)介一、企業(yè)簡(jiǎn)介01二、品牌發(fā)展歷程01三、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念02
2025-06-17 05:45
【摘要】采購(gòu)報(bào)表與品類結(jié)構(gòu)分析目錄商品結(jié)構(gòu)A、B、C分析2日常數(shù)據(jù)報(bào)表需求3通過(guò)科學(xué)陳列提升庫(kù)存效率54價(jià)格空間理論(商品深度、寬度管理)預(yù)算。貨架配置的原理與操作1商品的生命周期與盈利規(guī)律Sales(銷售)等長(zhǎng)銷售周期兩倍銷售周期利潤(rùn)額0Mu
2025-04-06 12:48
【摘要】商品的品類管理與談判技巧談判的定義雙方(多方)為爭(zhēng)取各自的利益圍繞著某一個(gè)主題進(jìn)行協(xié)商或者爭(zhēng)論,達(dá)到一致的結(jié)果準(zhǔn)備后續(xù)跟蹤實(shí)際談判流程談判準(zhǔn)備工作摘要幻燈片?我們的利益何在?我們的利益何在??良好的準(zhǔn)備才有更好的溝通?更好的付款方式
2025-03-04 11:57
【摘要】商品品類管理計(jì)劃與方案制作人:鄒玉峰目錄商品管理的相關(guān)介紹2回顧與總結(jié)4品類調(diào)查分析31商品管理策略與實(shí)施3一、品類調(diào)查分析背景:在兩天內(nèi)對(duì)零食工坊的馬臺(tái)街、南苑店、南湖店進(jìn)行了走訪調(diào)查,同時(shí)也調(diào)查了兩家來(lái)伊份和座上客。目的:通過(guò)簡(jiǎn)單的調(diào)查了解商品、陳列、門店銷售情況等內(nèi)容。
2025-01-20 12:43