北京2005年朝陽jia華天國際大廈項(xiàng)目上市推廣案-文庫吧在線文庫
【正文】 ， 直郵海報(bào) B類： TV 電視 廣告 / 電臺 廣播 等媒體 F類： 通路 導(dǎo)示 系統(tǒng) X類： 現(xiàn)場 C類： 戶外 廣告 A類： 報(bào)紙 雜志 等平 面媒 體 渠道整合推廣效率 A類 B類 C類 D類 E類 F類 …… X類 —— 銷售現(xiàn)場 X 渠道覆蓋目標(biāo)準(zhǔn)確度 Y 渠道投放強(qiáng)度 整合傳播解構(gòu) ? A類 ： (報(bào)紙 ,雜志等 )： ? B類：（ TVC/電視片）。 挑“朝陽 Jia+” 最關(guān)鍵競爭推動力：功能多，宜商宜住宜投資 朝陽商圈 +物流中心（大空間）， 小戶型可自由打通重新組合（小空間） 華天國際 = 朝陽 Jia+＝ 財(cái)富 +生意 +生活 ＝ 《 酒店服務(wù)級 》 增值社區(qū)。 利用 目標(biāo)客戶群 投資客，當(dāng)然核心因素是能有穩(wěn)定的升值空間，而本案處于朝陽商圈，朝陽商圈作為南寧主城區(qū)的核心商圈，（活力復(fù)蘇中）無疑是升值的一個強(qiáng)有力保證。 簡單地講，即：花費(fèi) 80%的精力，對準(zhǔn) 20%的目標(biāo)核心客戶說話； 就能產(chǎn)生 80%，甚至接近 100%的 連鎖性持續(xù) 的市場轟動。 推盤， “ 朝陽 Jia+”只有 一種完整的定位 ： 持續(xù)，低風(fēng)險的， 最優(yōu)性價比的， 商住 混合性 物業(yè)價值典范 。 講定位。 好走的路總會被對手布上陷阱。 我們把大部分目標(biāo)客戶群定義成“生活的投資者”， 都擁有自己獨(dú)特的思考路線 /價值觀 /以及購房經(jīng)驗(yàn)。 他們做房地產(chǎn)的財(cái)富積累，僅僅只能是靠政策 /別人的施舍， 財(cái)富一夜集中，當(dāng)然又一夜消失。 ? 融合和體驗(yàn)是“場”，創(chuàng)造成就“勢”。 傳播一個 LOGO，同時在灌輸一個理念 。所以，本案可以歸為“商務(wù)之家”“居住之家”。 J:joy》 偏好決定》理性小戶型 I： ideal》 完美判斷》理性選擇 A： advance》 優(yōu)勢創(chuàng)造》增值無限 ? 而符號“ +”表示增值，作為朝陽 Jia的一個承諾， ? “朝陽 Jia+”=財(cái)富 +生意 +生活 =中央酒店級增值社區(qū) ? “朝陽”是 Logo的中心，（中央） ? “ Jia”是將概念空間適當(dāng)外延后再濃縮，指商務(wù)之家（生意）適
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